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《雨季安全》.doc

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  • 卖家[上传人]:大米****9;美心
  • 文档编号:173129824
  • 上传时间:2021-03-11
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    • 精品文章《雨季安全》【聚力321】采油一厂织密电力汛期防护网8月是原油上产的黄金时期,也是洪涝灾害多发时段采油一厂把电力供应作为头等大事,结合油田电网特点,详细制定预防方案,严格落实保护措施,克服因雷雨天气带来的不利影响,确保原油生产正常运行针对汛期特点,该厂紧抓人员保障工作,严格落实“厂数字化指挥中心——作业区调控中心——站控中心”三级值班制度,加强沟通协调,使“能解决的问题第一时间解决,不能解决的问题第一时间上报”,绝不延宕拖沓同时,厂属各单位加强宣传动员,要求员工克服麻痹思想,正视险情,做好防大洪、抗大汛的思想准备,在特殊天气条件下加强对各项设备的监控和管护,力争把因天气影响而受到的损失降至最低认真检查应急物资储备,落实好变压器、导线、避雷器及熔断器等应急物资的保障工作在全面总结前期电力工作的基础上,组织专业人员对各水井、增压点、变电所、输配电线路等进行全面检查认真开展避雷器和变压器的接地测试,确认接地电阻值、接地扁铁和接地连接处是否完好;地面抢险大队电力队和作业区对全厂所有变压器低压侧开关箱及电缆进行检查,确保开关箱所配空气开关容量与实际负荷匹配适当;及时更换不合格的低压电缆和开关箱门,避免雨水进入开关箱引起断路;对油区低压架空线路进行排查,确保线路驰度合适。

      并对所有线杆的根基进行加固,清理疏通变电所、增压点的排水道,保证排水畅通此外,该厂还在各类水电设备上,安装了必要的防雷、防水保护装置,以周密的措施做好防护准备,为原油生产保驾护航走近前端】“修井监督”提高修井作业“一次成功率” “我们在抽查近期修井作业时发现,坪48-12修井现场溢流坑太小,坪29-34修井现场彩条布铺垫不规范,杆桥搭设不牢固,现在正值雨季,为杜绝污染,请你们立即整改这是8月25日坪桥作业区机安组组长高志刚在修井现场对修井作业队提出的监督意见为了加强修井监督质量和效率,专门设立“修井流动课堂”,主要就修井现场安全隐患、环境污染、作业程序等问题进行现场监督,将上修井作业前后现场标准化、质量监督、安全环保监督过程监控作对比,展开现场考评、现场问题交流,确保修井过程有监控、修井质量有保障、修井现场无污染,实现“一个作业井场就是一个培训课堂,一道作业工序就是一个提高素质的平台”的目的,全区控躺井工作也因此而见到良好改善该区从规范修井监督管理工作入手,修订完善了《修井质量监督管理办法》、《监督人员汇报制度》,以及《油水井维护性作业费考核办法》等制度,进一步明确了修井监督各级监督的职责、监督范围和内容,使工作界限更加清楚,从而减少返工,提高了工作实效,形成作业区、井区、班站“三级监督网络”,达到对修井作业全过程、全方位控制,确保措施井监督到位率100%,常规作业井重点工序监督到位率100%。

      与此同时,该区加强各级修井监督的管理、培训工作,要求现场监督员修井重要环节到位、修井全程监控到位、发现问题处理及时到位、完井跟踪到位、措施效果跟踪到位,实行硬兑现评比,严格“查、抓、管”等举措,保证修井作业的“一次性成功率”聚力321】撑牢雨季“安全伞”连日来阴雨绵绵,给原油生产工作带来不利局面,招安作业区紧抓安全不放松,以“查、改、防、管、教”为手段,多管齐下撑牢雨季“保护伞”该区把安全环保放在突出位置,以油井巡护、防洪防汛为重点,认真落实“三防四责”管理措施,按照“定岗到人、区域分管”的原则,切实加强敏感区域环境治理、管桥管线巡护工作,建立作业区、井区、班组、岗位四级防护监控体系,对重点区域的涵洞、管桥、护坡、护洪渠等地段实施监控,进一步细化和落实各级责任结合汛期特点,以“防触电、防雷击、防油气火灾爆炸、防高空坠落、防倒塌、防中毒中暑”等十防为重点,在全区范围内开展自查自改活动井区层面,由安全监督员对本井区生产设备进行查改,作业区层面,由安全责任工程师带领机安组人员深入各井区进行全面系统地检查,对查出问题和存在隐患及时整改和处理积极做好安全防护、防雷电工作,有效杜绝雷雨天气各类不安全事故的发生。

      针对汛期作业过程中的薄弱环节,以标准作业程序、反违章“六条禁令”、“八防一禁止”为主要内容,强化员工安全意识和技能培训,在招一转、谭一转、招四转等站点组织开展油气泄漏、食物中毒、触电等事故预案演练活动11次,开展现场危险源辨识活动8次,切实增强了岗位员工安全防范意识以及处理突发事件的应急能力加强雨季交通安全管理建立雨季应急管理措施,开展车辆路查路检,严格雨天车辆出行制度加密主干线道路、住人站点、拉油井点、单井道路的防护工作,积极做好雨后巡回检查以及雨后道路修复工作,组织人员对5条主干道路,57条单井道路打截水梁,对各站的排水渠进行清理,对老油泥和泥浆进行掩埋处理,有效降低了生产现场的不安全因素走近前端】拉紧雨季交通安全警戒线近日连日阴雨,给车辆出行带来安全隐患杏北作业区认真部署,严格执行车辆运行制度,加强路查路检,加大车辆维护保养,全面提高驾驶员安全意识和责任心,确保交通安全万无一失该区在召开的安全生产例会上,针对驾驶员安全意识、道路风险辨识、事故案例分析和平时存在的问题进行学习和解决处理对特殊天气、路况、车型等情况开展安全教育,学习交通事故案例,观看交通事故的多媒体材料,使每位驾驶员时刻谨记历年来的交通事故案例,认真吸取事故教训。

      同时,加强教育司驾人员规范行驶,严格执行“三交一封”等相关交通行驶规定,以及出车前的签字路单管理;出车前对车辆进行全面、彻底的检查,行驶中不定时、不定点的进行路查路检;限定行驶区域、行驶速度、行驶路线和载客人数,严禁超速、超载、超越行驶路线、乱停乱放的违章行为发生;出车任务结束后对车辆状况进行严格检查,落实资料台帐的登记,加强车辆安全隐患的排查,检查车辆行驶路线、车速、车辆所到地方的记录,做好“人、车、路”的动态监控通过强化教育,进一步提高了车辆安全管理人员及车辆驾驶员的交通安全意识,为安全生产平稳运行奠定了坚实基础在此基础上,该区切实提高对车辆的实时动态管理力度,利用gps系统加大对车辆超速、超区域监控力度,不断提高预防违章操作和违章指挥车辆的能力同时,进一步加大路查力度,通过不定期组织路查活动,对超速行驶、不系安全带等问题加大处罚力度,为车辆安全行驶提供可靠保障走近前端】确保交通“动脉”安全“畅通”xx-8-168月15日,侯市召开交通安全专项培训会,来自机关和基层的25名配属司机、21名基层管理干部参加了集中培训,有效防止各类交通事故的发生,确保了行车的安全系数针对昨夜强降雨天气,油区主干道存在复杂多变、隐患增多等现状,该区深化司乘人员安全教育培训,切实保障了各类通勤车辆安全行车。

      结合《第一采油厂关于进一步加强交通安全管理的通知》要求,由主管领导牵头,调度室、机安组车辆管理人员配合,利用周末、每日清晨出车前人员相对较为集中的机会,组织所有配属司机进行集中安全培训在培训中,通过观看交通视频教育片,教育司机杜绝违章,珍爱生命;把下雨路面上的危险因素一一讲清,将驾驶车辆需要注意的事项一一列出,使全体驾驶员提前做到心中有数,并有针对性的对年青驾驶员进行重点教育,切实打好安全基础基础,使安全教育入耳、入脑、入心严格执行“车辆病历卡”管理方法,坚持每月的车辆绩效考核,狠抓道路检查,将日检、周检、月检紧密结合,形成了隐患排查的三刃剑日检,驾驶员在完成一天的行车任务后,尽职尽责做好车辆的保养和检修工作;周检,各司机班组每周对全班车辆进行一次隐患检查;月检,每月组织一次由主管领导带队、安全员、各司机班长参加的全区车辆大检查对于发现的隐患,坚决做到“两及时一过关”,即“发现及时、整改及时、整改质量过关”,杜绝了事故隐患的发生在此基础上,严格控制雨雪天出车数量,对停运车辆,严格实行“三交一封”制度,坚决杜绝了私自出车和车辆“超速、超载、超限、超区域”现象的发生实行调度室、作业区领导“两级路单”审批制,要求司驾人员严格落实出车前的安全检查和车辆回场检验制度,有利确保交通动脉安全畅通,切实使交通安全落到实处。

      聚力321】高筑主汛期防护“大堤”立秋以来,降雨频繁杏南作业区本着“安全第一,预防为主”的工作思路,迅速反应,积极安排,动员广大干部员工全力投入油区防洪防汛工作中,高筑主汛期防护“大堤”,确保夺油上产工作安全平稳运行为了切实加强防洪防汛工作的组织工作,该区迅速启动防洪防汛领导小组进行统一指挥,“两室一中心”及各应急班分级负责、层层落实认真执行领导干部24小时值班制度,保证信息畅通、及时、准确同时,按照“属地管理”原则,迅速组织相关人员深入全区所有井站,对防洪防汛的重点部位以及安全隐患进行摸排;对80个井场和16个站点的排水渠、涵洞进行彻底的清理;对裂缝、塌陷地段及护坡进行回填加固,做到及时发现问题、及时判断原因,及时处理,对暂时不能解决的问题制定整改办法及防范措施此外,在危险路段设立警示牌8个,加装防护墩10余个,充分完善防洪防汛基础设施,确保汛期道路交通安全截止8月18日,该区共组织开展生产生活区域排水、油区主干道、房屋建筑、长输管网等基础设施安全排查6次;及时补充应急班防洪物资,下发编织袋500余条、雨衣雨鞋30套;清理道路20余公里,补铺垫土约125m3、修补挡水梁153个,有效抵御阴雨天气带给原油生产的不利因素,为“攻坚一百天日产上九千”百日劳动竞赛保驾护航。

      五里湾第二采油作业区紧密围绕原油生产任务完成,优化生产组织,细化生产环节,多管齐下加快上产步伐,为全年生产目标的顺利实现提供了有力保障强化生产组织建立由调控中心为主的监控指挥系统,将每日各应急班的生产情况进行统一汇总、上报,根据上报情况综合分析,部署重点工作,指派专人进行落实、解决产量监控到位树立一抓到底的工作作风,通过强化落实产量班班清、产量问责制,将生产任务层层分解,压力层层传递,对产量波动大、含水变化快的油井及时进行“会诊”,制定出相应的整改措施和方案,切实提高油井两率,有效增强了全员的产量意识基础工作到位通过机关组室每天上井进行现场检查,按照生产管理一线法,对加温、加药、投球、基础资料录取等全方位进行督导,将发现问题在当日生产会进行通报,并指派专人进行负责帮促整改修井管理到位通过强化修井监督职责,重点做好修井现场的安全、质量、进度工作综治工作到位充分发挥四级联防、五道防线作用,协同当地派出所进行全方位巡查,保障油区治安稳定通过全体干部员工的精诚协作,各部门的齐心协力,目前该区各项工作平稳运行,正在向全年目标平稳迈进夺油上产】发起秋季夺油上产“攻势”战鼓声声催人进,夺油上产正当时。

      8月份以来,杏南作业区紧密围绕全年29.7万吨原油生产目标,按照“快节奏、高效率”的生产原则,从抓生产过程管理、老井稳产、防洪防汛三方面入手,确保原油上产强劲势头面对日益繁重的生产任务,该区不等不靠,动员一切力量,积极寻求生产良方,从精细化管理入手,在生产管理上实行领导分片负责制,严抓各个生产环节,确保生产运行快速、高效以切实提高原油生产能力为中心目标,做到生产指挥在各个层面上全面铺开,在每个环节上得到具体落实,确保生产组织工作有目标、有协调、有落实、有考核并且对生产过程进行严密监控,扎实、高效、快捷的组织日常生产工作,加大“严考核、硬兑现”的力度,有效的激发了各应急班的生产积极性,营造出热情积极的生产氛围针对老井产量递减、含水普遍上升的生产现状,坚持“强化注水保稳产、技术攻关提单产、管好新井促上产”的技术管理思路,区领导和技术人员将生产现场作为“主阵地”,每天带着问题深入生产现场,逐井核查油水井生产情况,帮助应急班分析井筒管理中存在的问题,对重点区块坚持每周分析一次,重点井组每天监控,在实践中摸索出了“望、闻、问”油井管,依靠精细化管理,使单井产能稳步攀升,老井综合递减、含水上升率快。

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