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工作实习报告汇编九篇 工作实习报告 篇1 　　来到上化学校这四个月留下的感情不是时间长短所能承载得了的一群乖巧可爱的孩子，让我也充满了对童年的回忆，对童趣的追寻，对纯真善良的探求　　今天期末考试了，今年三年级在陈家岭考试，我的一大半孩子都在我所监考的教室的隔壁发下题后，我迅速的看了一遍，比平时做的题要简单好多，也没有出现那种灵活的题，所有的知识都在他们的掌握范围内，作文也有背过能通用的范文，一切都很天时地利，我的心却为他们紧紧提着题简单了最怕的就是他们粗心，不认真总之，这一个半小时我都在向上天祈祷，祝愿我的孩子们能不负我望　　想想令人头疼的杨瑞鑫、阴康宏，一字错百遍的的杨富森，字迹潦草又很爱撒谎的杨洋，纯真不懂事但很乖的柴孟琪，漂亮活泼不好好学习的刘娜，思维敏捷的杨林刚，好学听话的李梦琪，博学踏实的杨嘉培，认真稳重的杨梦星，骄傲聪明的柴馨，才华横溢的薛鸿晖，小巧腼腆的杨康宁，美丽善良的梁嘉忆，乖巧可爱我的班长耿王宁，侠胆仗义我的副班长龙承亮，爱玩爱闹的王辉，英雄虎胆爱耍将军威风我的得力助手梁搏，想想他们给我带来的欢乐，好多次的感动，我就万分不舍这是我用了整整四个月尽心尽力尽职尽责培养出来的花蕾，好想看到他们成才的那一天。

说了这么多，只是想让下一位接管四年级的老师能尽心尽责，认真的把他们教好，做人方面的教育还需要再拓展　　为了让四年级的学习生活可以更进一步，现在我简单介绍一下我在上化学校的教学经验教训和生活方面的心得　　百事教育为先，下化联区尤其重视学生的教育，每年的期中期末考试都要排名，所以在教学上容不得半点大意本学期我带的三年级语文，用的是人教版的教材这本教材的特点是共分八个单元，八个语文园地，每个单元有三篇精读课文，一片阅读课文为了配合严格的教学计划，最好以周能讲三篇课文，这样才能为以后反复复习留下更多的时间，对于小学生来说，最重要的就是一定要把每个知识点在每个学生身上落实到位，对他们要不停的检测验收，教师心里要清楚每个学生的不同特点为了配合教学工作，可以实行日日清、周周测、月月考的方针，使学生真正的学到知识才是目的　　在教学中可以尝试各种教学方法新老师刚到的时候，要谨记一点：上第一节课千万不要给学生笑脸，不然以后再班级管理上会没有什么太大的进步，我们这一批实习教师都在这上面吃了亏，所以一定一定要谨记！在开学一周后，学校会组织全校范围内的讲课、听课活动，所以一定要好好准备，好好摸索方法，这是给学校领导老师留下好印象的第一步。

在4、5、6月份，联区都会在南桑峪学校组织听课、评课教研活动，尤其是在6月份的一次教师技能大赛，我很荣幸的代表学校的语文组出赛，同台竞技的教师教龄少则两三年，多则十几二十年，而我，只有两个月的教学实践，初生牛犊不怕虎，这种场合就是发挥你潜力的最佳时候了如果你也有幸被派去参赛，一定记得要好好准备哦通过这几次的教研活动，我也长进了不少，学到了很多知识 工作实习报告 篇2 　　尊敬的领导：　　本人20xx年X月毕业于XXXX学院， 20xx年X月进入海汽省际公司实地实习在公司领导班子及部门领导的正确指导下，在同事们的大力支持下本人基本掌握车队及经营部的工作职能，达到了预期的目标现将总结如下：　　一、虚心请教、努力学习　　在实习期间，每当遇到问题时，虚心请教领导、请教同事，争取一切可能来解决问题同时努力学习《道路旅客运输及客运站管理规定》；认真学习海汽集团有关规定以及海汽ISO9001：20xx质量管理体系的相关内容；认真阅读每期海汽报，亲身参加履行6S管理在各部门领导的指导下学习安全、运调、机务、经营、发展及质量管理等知识，并学习了各种“函件”、“通知”等应用文的写作，不断提高自身的机务知识及写作能力。

　　二、应用理论知识对照实际工作　　实习第一阶段在车队，我充分利用所学的计算机专业知识进行实际工作方面的应用：　　1、顺利完成了XX台车的电子档案以及各种电子表格制作，初步了解到所管辖车辆的档案资料，为车队的机务管理建立一个方便安全的管理模式　　2、在GPS系统的管理主办热情讲解下，熟练掌握了该　　系统的相关操作该系统是公司利用科学技术来统一管理，实现24小时监控掌握营运车辆的动态信息，有效保证车辆安全营运　　3、在调度学习车辆报班流程，学习公司现有车辆的如何排班运调，如何统一管理等知识通过调度让现有运力充分利用达到最大化，并了解所有车辆的营运情况　　实习第二阶段在经营部在经营部领导的指导下，对经营部的经营、发展及管理等方面进行学习　　1、在经营部学习经营方面的知识，了解到包车、加班等经营方式初步接触如何联系工厂、学校、单位来包车，学习包车怎么样计算费用，我们能盈利多少等知识；加班车的费用，实载率达到多少我们才能盈利对于责任车辆，我们是怎么样和他们达成协议及保管费的计算等知识；关于转让，承包公司是如何操作 工作实习报告 篇3 　　20xx年的暑假，我的收获有许多，这是我第一次与社会面对面地接触，心连心地交流，我感触颇深。

我实习的地方是家里人费了九牛二虎之力才找来的单位——杭州新创广告有限公司　　第一天走进公司的时候，与经理进行了简单的面谈之后，并没有给我留下过多的任务，先让我熟悉一下环境，了解了一下公司的状况，包括其规模、部门、人员分工等我所在的部门是公司的策划组，主要负责完稿、协调、杂务等　　一个月时间，说短是因为可以学的细节太多了，说长是因为可能缘自实习生的缘故，这一个月更多时间浪费在杂务上，没有参与过一次完整的广告策划到执行过程，不免有些遗憾下面基于这一个月的实习体会，就我感触或者获益比较深的几点谈谈　　第一，进了公司才发现，原来自己之前坚持的所谓兴趣至上、效率第一都是些不切实际的幼稚想法一味追求理性的理想化的工作状态，却忽视了办公室里无处不在的潜规则和现实令人无奈却又得甘之如怡的状态虽然说广告行业是一个创意产业，理应鼓励自由大胆的创见和作风，然而套在一个层层等级的行政制度和薪酬体系下，所有的创意灵感的活力都被扼杀殆尽你的想法必须迎合客户具体个人的喜好，你的创意必须迎合总监领导的个人喜好，所以很多好的想法可能连浮出水面的机会都等不到就被扼杀在摇篮里了对于我这个实习生，想法难免稚嫩;而对于正式员工，想法其实只是拿来兑换薪水的等价物，更何况对艺术创意本身的理解就是见仁见智的，与其寻求一厢情愿的艺术高标准，还不如追求面面俱到的客户迎合。

衡量创意的标准在未下市之前，客户的满意就是艺术创作的胜利　　第二，我这个人是三分钟热度型的，所以做事情特别重效率在学校也是习惯今日事今日毕，有了灵感就会一直做到完美为止，但是到了社会实践阶段，效率高就碰到了麻烦因为对于刚进来的新人，办公室几个大官或者小兵都像逮到勤杂工般的兴奋，啥琐事都丢给你做，这点其实我早就有心里准备，而且大事情都是靠小事积累起来的道理我很懂但是我没意识到，做得快又做得好的客观结果，是看起来我每天总是很闲，一不留神被经理抓到，他不会了解你做了什么，也不会去当面指出，只会误解为我好吃懒做，无所事事吃了一个亏以后，我便慢慢适应起有条不紊且速度得当的做事方式然而，这样的做法有一个致命的坏处，会让我滋生不思进取、习惯偷懒的恶习，我其实最怕自己处于这个状态，所以目前想出来的办法就是在工作时间多翻翻公司的宝贵资料，近水楼台先得月，填充一下平时枯乏的时间第三，我是个外表看起来心浮气躁的人，在公司里头几天，可能和家里关系介绍的优越感有关，我一方面心里一直对被分配到看起来简单低能的工作耿耿于怀，另一方面办公室烦闷的空气让我有些窒息，于是偶尔会趁着总监不在，上、看网络电视，谁知道我自以为忙里偷闲，其实早就被人看在眼里记在心里。

于是，我意识到：自己绝不能再那样，要学会像这里的同事一样严肃、认真、努力地工作;要学会虚心，身边的同事就是很好的榜样，无论他们表面上有多玩世不恭、桀骜不驯因为只有虚心请教才能真正学到东西，也只有虚心请教才可使自己进步得更快要向有经验的前辈学习，学习他们的工作态度和做事原则这样才少走很多弯路　　最后，我想接下来我必须得充电了，不仅仅是多看，还要多思考、多体验，积累够多的感性体验和理性知识纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”在短暂的实习过程中，我深深感觉到自己所掌握的知识的肤浅和在实际运用中专业知识的匮乏刚开始的一段时间里，对工作感觉无从下手，茫然不知所措，这让我非常难过在学校总以为自己学的不错，而一旦接触到实际，才发现自己知道的是多么的少，这时才真正领悟到“学无止境”的含义这也许是我个人想法，不过我们接受的教育和实践的确有很长一段距离实习期间我也很努力的将在学校学的理论知识转向实践方面，尽力做到与实践相结合　　实习之后我最大的感想就是学校里面学的东西基本上是没什么实用性的在实习的地方，什么都是从新开始才实习一个月，也很难说具体学到什么，但是有一点是肯定的，在公司里接触到的都是很实用的东西，不像课本知识那么理论而抽象。

而且，工作中很需要独立与人打交道的能力虽说一开始有人带，但困难天天会有，而且很多，因为是很实际的.问题，很多时候也不得不茫然地面对现在，我觉得我已经能够独立处理一些问题，知道怎么解决某些困难遇到困难后不要逃避，而是要想办法怎样去解决它，我觉得，这种能力是很重要的　　建议事项　　对实践单位制度建议　　有位名人说：企业经营管理的致命伤在于固步自封，一成不变的管理体制一定会使公司遭到时代的淘汰任何一种管理体制和方法只要它与当时的生产规模水平不相适应，就必然会影响企业的发展，就必须寻求变革，只有改掉原体制中的弊端后，企业才能正常经营、飞速发展，假如一个企业不能了解市场、适应市场、因时而变，及时调整运行机制，那么企业的生产经营管理必然会陷入被动，导致企业经营的举步维艰现就我实践的公司当前的现状和存在问题提几点粗浅的建议：　　第一，注重文化创新，突出广告公司学习型组织的特点　　广告公司是典型的学习型组织，学习型的组织意味着组织对外部环境的变化具有快速的应变能力，这种组织的竞争力不是靠过去的经验，而是依靠学习广告公司的核心竞争力与核心素质密切相关，而核心素质就是创新不论是管理者还是员工都要学会去学习，只有不断的学习才会有创新，才能使本土广告公司具备和外资广告公司抗衡的资本。

　　第二，公司的薪酬分配制度改革是目前公司急需解决的问题之一　　1、改革公司目前的经营者资产责任制实施方案，提高薪酬标准，拉大差距，打破平均主义　　2、尽快制定公司奖励基金的使用方案，使奖励的发放做到公平性、可操作性　　3、为了建立对高中层人员的长期激励机制，建议公司积极探索新的分配模式，尽快制定高中层人员的期权、期股方案　　4、建议公司尽快开展岗位分析和岗位评价工作，通过岗位评价合理确定每个岗位的岗位价值　　5、建议公司建立并完善薪酬管理的体系并改革目前的岗位工资制实施方案，实行一种新的工资分配模式----岗位效益工资制使员工的收入同其所在岗位的岗位价值和其工作业绩及公司的效益紧密结合　　6、对原岗位工资制中存在的一些矛盾和问题，要在新的工资制度改革方案中一并解决　　7、建议公司在改革工资制度方案的同时，制定一些单项的奖励方案作为工资制度方案的补充，使员工的分配模式走上多元化，如制定荣誉津贴实施方案、合理化建议及创新奖实施方案，建立总经理奖励基金等 工作实习报告 篇4 　　前 言　　顶岗实习的目的和意义：通过实习将书本上的理论知识运用到实际当中，提前与实习单位对接，为实习单位提供对口的技能人才。

通过写实习报告，总结这一年实习的经历，回望来时路，总结经验教训，进一步提升自己，为以后的工作打下良好的基础，为走上社会奠定基础　　目 录　　一、实习说明... 1　　二、实习单位及工程介绍... 1　。