生产副总经理的安全职责(8篇).doc

生产副总经理的安全职责(一)分管生产工作的安全第一责任人，对生产工作的安全负领导责任对本单位的安全技术管理工作负领导责任，向总经理负责认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定二)生产副总经理分管部门、个人所从事的本职工作负安全领导责任对所分管的设备、设施、建设项目的安全可靠运行负领导责任三)组织制订年度安全目标计划，经总经理审批后组织实施四)对生产系统各级人员责任制的落实情况负责进行检查五)主持编制“两措”计划、重大危险源的评估工作并负责监督实施六)定期组织安全大检查活动和“安全生产月”活动对自查和上级检查发现的问题，包括重大隐患的治理工作，要落实到部门或专人，限期完成七)就分管工作经常听取安监部部门的安全生产工作汇报，支持安监部部门履行自己的职责八)参加或主持(总经理不在时)本企业每月一次的安全情况分析会，主持定期的安全生产碰头会，及时确定解决安全生产中存在的问题九)经常深入生产现场、班组，了解安全生产情况参加分管单位每周一次安全活动每月参加一次安全分析活动，进行一次生产现场巡视十)按照《调规》的规定，参加或主持有关事故的调查处理，及时掌握事故情况、必要时召开事故现场会。

主持或委托他人对构成设备一类障碍、人身轻伤的事故进行调查，对事故做到“四不放过”(事故原因不查清不放过；防范措施不落实不放过；职工群众未受到教育不放过；事故责任者未受到处理不放过)十一)推广、应用现代化手段，搞好安全生产管理工作根据生产、施工需要，及时组织供应质量合格、数量充足的物资，并建立严格的保管、领用制度十二)贯彻执行检修现场的规范化标准化作业，推广使用现代化的安全工器具十三)积极开展危害职工作业环境的治理工作，使之符合国家有关规定十四)在申报、审查及工程验收中，要坚持劳动安全和工业卫生技术措施或设施与主体工程同时设计，同时施工，同时投产的“三同时”原则；对安全施工、文明施工的措施计划负责组织审查，并督促实施；按事故调查规程规定，参加或主持有关施工伤亡事故的调查处理工作十五)按照有关包工队和临时工的安全管理规定，健全管理制度，履行资格审批手续，对外包工，临时工要像对本企业职工一样严格管理，克服以包代管的倾向；同时做好本企业对外包工程的安全管理工作十六)定期组织对生产现场运行和检修规程进行修订，对生产现场运行和检修规程的正确性负责生产副总经理的安全职责（二）1、建立健全生产系统管理体制，主持生产系统的日常生产管理工作;2、制定生产流程并跟踪执行情况;3、统筹公司全盘生产任务，编排生产计划，并跟进各部门工作有无依期完成，确保各工序高效运作;4、负责生产计划前期跟踪，做好生产前有关主、辅料衔接与核实，确保生产顺畅;5、负责本部门各级人员考核工作，对存在的问题提出改善措施并跟踪改善结果。

生产副总经理的安全职责（三）1、做好施工计划，及时掌握项目施工动态;2、根据施工计划，安排劳务施工队进行幕墙安装工作;3、灵活协调各施工单位，处理突发事件;生产副总经理的安全职责（四）1、协调各项生产活动;2、生产计划的制定、实施和掌控;3、生产成本控制及质量把控;4、标准生产作业规范的制定，生产制度的制订;5、生产现场的调度，做好6S，特别是安全生产管理工作的控制;6、完成上级领导交办的其他事宜7.协助总经理制定生产系统的战略规划，进行生产管理的调度和控制，合理安排制造部门的生产衔接，确保平衡生产，充分发挥____产能，根据生产作业计划组织调度各项生产资源，保证生产任务的按时完成8、负责生产质量控制和自检，确保产品质量生产副总经理的安全职责（五）1、根据公司总目标制定部门工作计划，合理安排车间的生产计划;2、组织和监督车间按照生产计划推进工作，控制整体进度;3、严格控制各线体工作质量，组织协调处理现场突发及异常问题;4、对车间安全进行管理，落实车间安全生产责任制，严格按照安全规定执行;5、对下属员工的工作进行考核和监督，组织相关模块对员工进行技术与产品培训;6、进行成本管控，严格控制车间成本，不断的进行成本的分析，降低成本;7、优化与整合车间资源，降低风险，提升人效比。

8、负责与其他部门或者车间之间的沟通协调工作生产副总经理的安全职责（六）一、组织实施车间生产计划1、根据公司的生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;2、负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;3、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率二、做好生产过程管理工作1、主持车间例会，全面协调车间工作;2、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;3、监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;4、参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;5、监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序生产副总经理的安全职责（七）1.负责组织制定公司鞋部供应链管理策略，根据品牌定位和产品特性，独立开发供应商资源并建立完整的供应链体系;2.完善生产部门管理流程，有效管理团队，保障团队工作顺利开展;3.根据商品和设计企划，把控开发(例如样品开发、大底和楦头开发)、成本、品控、大货生产的整个流程，丰富的鞋生产经验，做好货期管理，确保商品保质、保量按期入仓;4.做好开发风险和大货品质管控，确保产品质量标准符合品牌的质量标准;5.做好成本控制，在不影响品质的前提下，有效保障公司合理利润率;6.按公司要求把控结款流程，做好结算审批和上报工作;7.总体职责以鞋类生产链条管理为主，协助上级监督服装类生产进度;8.定期进行部门工作规划和总结，完成各项报表，按时向上级汇报工作情况;9.完成公司安排的其他各项任务。

生产副总经理的安全职责（八）____组织制订车间成本核算和条款，减少消耗，降低成本;2.负责设备和工装器具管理工作，定期组织人员对生产设备，工装器具维修保养培训，发现问题及时解决;3.负责编制各车间、各工种的安全生产管理制度，安全操作技术规程，并督促贯彻落实;4.负责公司基础设施的维护和保养;5.审核各类作业指导书和工艺文件;6.辅助品质部门管理生产使用计量器具第5页共5页。