人力资源管理学习学习的制度.docx

精选文档人力资源管理人力资源管理的任务、内容、流程一、人力资源管理的基本任务：依据公司发展战略的要求，有计划地对人力、资源进行合理配置，经过对公司中员工的招聘、培训、使用、查核、评论、激励、调整等一系列过程，调换员工地踊跃性，发挥员工地潜能，为公司创建价值，保证公司战略目标的实现二、人力资源管理的内容：人力资源管理内容人职招培绩员人劳力务聘训员薪效工事动资分薪水析与与源福管与考激调关录开利理规说划明用发核励整系三、人力资源管理流程：从员工使用的程序来看，人力资源管理流程为：人力资源部门依据公司的目标，岗位需要，依照职务说明书要求招聘切合条件的员工，员工进入公司后，经过上岗培训，具备上岗资格后担当某一职务员工在使用一段时间后，公司要对员工查核，查核结果形成的信息反应是调整员工使用（奖赏、荣膺、降级、解雇）依照流程图以下：公司任务组织机构岗职务剖析与目位设定职务说明书员工招聘员工培训员工使用员工解雇员工查核薪水管理与激励行政人事管理制度第一章总则1第一条为增强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所依照，特拟订本制度第二条合用范围：本规定合用公司全体职员，即公司聘任的所有从业人员第三条除依照国家有关法律规定外，本公司的人事管理，均依本制度规定办理。

第二章人事管理权限第四条总经理确立公司的部门设置和人员编制、任免除留及晋级，决定全体职员的待遇第五条人事部工作职责：一、辅助各部门办理人事招聘，聘任及解聘手续二、负责管理公司人事档案资料三、负责公司人事管理制度的成立、实行和订正四、负责薪水方案的拟订、实行和订正五、负责公司平常劳动纪律及考勤管理六、组织公司平常查核及年关查核工作七、组织公司人事培训工作八、辅助各部门办理公司职员的任免、荣膺、调换、赏罚等人事手续九、负责公司各项保险、福利制度的办理十、组织各部门进行职务剖析、职务说明书的编制十一、依据公司的经营目标、岗位设置拟订人力资源规划十二、负责劳动合同的签订及劳工关系的办理第三章人员需求第六条在经营年度结束前，人事部将下一年度的《人员需求计划表》发放给各部门，部门主管须依据实质状况，仔细填写后，上报总经理审批第七条总经理依据部门所上报的人数，以及公司的投资、经营方案，来确立公司下一年度人员的规模和部门设置第八条经总经理所确立的人力资源计划，由人事部负责办理招聘事宜第四章职员的选聘第八条各部门依据工作业务发展需要，经总经理审定的编制内增添人员，应按以下程序进行：一、进行内部调整，最大限度的发挥现有人员的潜力。

二、从公司其余部门汲取适合该岗位需要的人材三、到人事部领取《人员补充申请表》，报总经理审批第九条各部门编制满后如需要增添人员，填好《人员补充申请表》后，报总经理审批第十条上述人员的申请获取赞同后，由人事部招聘所需人员第十一条求职人员应聘本公司，应按以下程序进行：一、所有求职人员应先仔细填写《应聘人员登记表》，由人事部门进行初试二、人员应聘要经总经理面试经过三、合格后，人事部门依据应聘人员填写表格所反应的状况进行检查核实无误后，报总经理审批，由人事部门通知应聘人员到岗，并办理相应手续第十二条人事部通知应聘者报到，所有应聘人员的资料由人事部一致存档备查第五章职员报到第十三条所有招聘录取的新职员正式上班当天先向人事部报到，并以其向人事部报到的日期，即起薪日第十四条报导当天所有新职员须携带：2一、两张一寸免冠照片；身份证原件和复印件；学历证明原件和复印件；第十五条一、报到当天，人事部应向新职员介绍公司的简介以及有关人事管理规章制度，三日内由人事部与其签订《试用期协议书》，存档第十六条新职员办理完报得手续后，人事部领其到用人部门试用，由部门主管接受，并安排工作；第十七条人事部依据试聘工作级别填写《薪水通知单》，一式两份，一份交财务部门，一份由人事部存案。

第六章职员试用第十八条新职员一般有三个月的试用期一、新员工试聘时期按公司《职员考勤及休假、告假管理制度》能够请事假和病假，但试聘期按告假天数顺延试用期上班不足十五天的职员要求离职，没有薪水二、新职员在试用时期旷工一次或迟到早走累计三次（含三次）以上，即随时解聘第十九条试用期的查核一、新职员在试用期满后，人事部将《职员转正查核表》发给试用的新员工，新职员依据自己状况，实行求是填写表中的“评核内容”和查核内容中的“自评部分”二、部门主管依据新职员在试用期的表现，公正地评分并写出初核考语三、人事门依据新职员在试用时期的出勤状况，照实地填写考勤状况四、查核结果将依据初核评分和考勤状况来确立第二十条转正用人部门依据查核结果，在新职员试用期满以后一周内，做出赞同转正，延伸试用或不拟录取的决定，并将该《职员转正查核表》报请人事部审批第二十一条提早结束试用期：一、在试用时期，对业务素质、技术、工作适应能力及工作收效特别优异的新职员，试用部门主管能够提早结束试用期，并将《职员转正查核表》报请人事部、总经理赞同二、在试用期内，对显然不适合某岗位或不适合录取的职员，试用部门能够提早向人事部门提交《职员查核表》，经人事部，总经理赞同后，安排在其余岗位试用或提早解雇试用职员。

第二十二条查核结果的评定一、考查方法采纳项目评分法进行，查核内容分红优异、优异、一般、差四个标准，每个标准限制一个最低分数，下一个标准的最低分数到该标准的最低地区为分数选择区间二、查核结果的评定标准：1、查核结果95分以上提早转正荣膺薪水；2、查核结果85—94分如期转正荣膺薪水；3、查核结果75—84分如期转正不予荣膺薪水；4、查核结果60—74分延伸试用期；5、查核结果低于60分试用不合格，不拟聘任；第七章职员录取第二十三条被正式聘任的新职员由人事部与其签订《试用期协议书》，由人事部存档，，试用日期及正式薪水由上岗之日算起第二十四条试用期满，如不发生解聘和离职状况，将持续聘任切合转正条件的给预转正第二十五条人事部依据《试用期协议书》填写《薪水通知单》，一式两份，一份交财务，一份由人事部存档3第八章职员培训第二十六条员工的培训分为职前培训、任职培训、专业培训三种一、职前培训由人事部负责，内容为：1、公司简介、人事管理规章的解说；2、公司文化知识的培训；3、工作要求、工作程序、工作职责的说明；4、请业务部门进行业务技术培训；二、任职培训：员工不停的研究学习本职技术，各级主管应随时施教，提升员工的能力；第二十八条为增强培训管理，使接受培训的员工更好地为公司创效益，员工恪守以下条款：一、保密条款：对在培训过程中所获取和累积的技术，资料等有关信息（包含软、硬件），乙方在培训后立刻叫技术中心一致保存；未经甲方赞同，乙方不得私自拷贝、教授或转交给其余公司或个人。

第九章工作守则和行为准则第二十九条员工工作守则包含一、每位员工都要有高度的责任心和事业心,到处以公司的利益为重,为公司的发展努力工作二、建立服务意识，一直面向市场，面向用户,供给拥有“国际质量、名牌服务、物超所值”的信息产品三、牢记“用户第一”的原则，主动、热忱、周祥的为顾客服务，努力让顾客满意四、员工要具备创新能力，经过培育学习新知识使个人素质与公司发展保持同步五、讲究工作方法和效率，明确效率是公司的生命，推行四小时回复制（即所有上级安排的任务，均须在四小时内回复工作进度）六、要有敬业和奉献精神，满负荷、快节奏、高效率是对所有员工提出的敬业要求七、拥有百折不挠的毅力，要有信心有勇气战胜困难、挫折八、要擅长协调，融入集体，有团队合作精神和激烈的集体荣誉感，分工不分家九、要注意培育优异的职业道德和正直无私的个人质量十、明确公司的奋斗目标和个人工作目标第三十条职员恪守的行为准则包含：一、职员应恪守公司全部规章制度；二、职员应听从公司的组织领导与管理，对未经明示事项的办理，应请示上级，依照指示办理；三、职员应尽责尽责、精诚合作、爱岗敬业、踊跃进步；四、职员应严格守旧公司的经营、财务、人事、技术等机密；五、恪守四小时复命制，把1%做到100%。

六、职员不得利用工作时间从事第二职业或与工作没关的活动；七、职员不得损毁或非法侵犯公司财务；八、职员一定听从上级命令，有令即行若有正当建议，应在事先陈说如遇同事工作忙碌，一定共同办理，应依照上级指挥，予以辅助；九、在民众眼前做到仪表整齐，举止庄重，行为检点，辞吐得体牢记每位员工的言行是公司形象微风采的表现；十、公司内员工之间要团联合作，相互相信，相互学习，交流思想，交流感情；十一、遵纪守纪，恪守公共道德，对外交往要有理、有益、有节；第三十一条工作时间六禁止：一、禁止无故离岗、串岗；4二、禁止打个人闲谈天；三、禁止看闲书、玩游戏；四、禁止上班时间招待亲朋或办私事；五、禁止迟到、早走、旷工；六、禁止渎职、渎职，贻误公事；第十章员工的考勤、休假、告假制度第三十二条职员考勤、休假和告假应严格依照公司《职员考勤即休假、告假管理制度》执行第三十三条工作时间推行每周五个工作日,每日工作7小时周一及周五：8：30---17：40工作11：50---14：00为午饭歇息时间第三十四条迟到、早走或旷工员工应严格恪守劳动纪律不迟到、早走、旷工每次迟到（早走）5分钟以上的扣罚元第一次迟到（早走）提示注意，第二次迟到（早走）口头警示，第三次迟到（早走）进行处罚。

当月累计7次迟到（早走）的，赐予警示处罚并再加罚款50元，当月连续三次警示的，公司有权予以劝退每次迟到（早走）一小时以上的，按旷工（半天）办理每次迟到（早走）二小时以上的，按旷工（一天）办理旷工一天扣除2倍的当天基本薪水当月累计旷工5.5天或连续旷工3天者,公司有权予以劝退第三十五条一、上班时间不赞同做与工作没关的事,禁止读报,读与工作没关的书本,,不赞同打个人,因公出门应请示主管并填写出门登记表二、不赞同员工从事第二职业或对外兼职活动,但鼓舞员工利用业余时间参加升学考试、学习培训,提升业务素质第四十条：节假日：国家规定的节假日,包含元旦、五一、国庆、春节等法定休假日,参照政府机关规定执行第三十六条事假：员工在工作时期,确有私事要办理,一定告假员工请事假须先填写“事假申请单”,半天以上（不超出1天）的由人事赞同,1天以上的报总经理赞同事假时期扣除当天基本工资,事假不得超出3天以上,（特别状况除外）经过赞同的申请单交人事存案因急事,如不能实时提早告假的,应于当天打通知人事部门,回来后实时补填告假单未经告假或告假未经赞同而私自走开的,按旷工办理,扣发当天薪水；旷工连续超出3日，累计当月5.5天者,公司无条件解聘。

第三十七条病假：员工的确因病不可以上班时,应填写“病假申请单”,并出具医院证明,半天以上（不超出1天）的由人事部赞同,1天以上的由总经理赞同,病假时期扣除当天基本薪水经过赞同的申请单交人事部中心存案员工因急病,不可以实时提早告假的应于3小时内打通知本。