2014绩效考评作业.doc

作 业1．第 2 题 按事先确定的比例，将评价对象分别分配在各个绩效等级上，这属于哪一种 绩效评价方法： A.配对比较法 B.强制分配法 C.人物比较法 D.排序法您的答案：B题目分数：2此题得分：2.02．第 4 题 行为对照量表法的提出者是美国学者： A.史密斯 B.肯德尔 C.普洛夫斯 D.布兰兹您的答案：C题目分数：2此题得分：2.03．第 5 题 《组织效能评价标准》的发表者是： A.西肖尔 B.卡佩利 C.德鲁克 D.威尔逊您的答案：A题目分数：2此题得分：2.04．第 8 题 最早建立 VRIO 架构分析企业竞争优势的学者是：A.佩迪格鲁 B.巴尼和莱特 C.卡佩利 D.威尔逊您的答案：B题目分数：2此题得分：2.05．第 9 题 使用具有量的意义的数字表示不同等级水平的评价尺度是： A.量词式评价尺度 B.定义式评价尺度 C.数量式评价尺度 D.等级式评价尺度您的答案：C题目分数：2此题得分：2.06．第 10 题 采用带有程度差异的形容词、副词、名词等词组表示不同等级水平的评价尺 度是： A.等级式评价尺度 B.数量式评价尺度 C.量词式评价尺度 D.定义式评价尺度您的答案：C题目分数：2此题得分：2.07．第 11 题 绩效薪酬的提出者是： A.泰勒 B.弗鲁姆 C.马斯洛 D.斯金纳您的答案：A题目分数：2此题得分：2.08．第 13 题路径——目标理论的提出者是： A.保罗·赫西和肯·布兰查德 B.亨廷顿 C.罗伯特·豪斯 D.斯乔贝克您的答案：C题目分数：2此题得分：2.09．第 17 题 最简单且应用最广泛的量表式绩效评价技术是： A.等级择一法 B.图尺度量表法 C.行为锚定量表法 D.混合标准量表法您的答案：B题目分数：2此题得分：2.010．第 18 题 适用于企业职能管理类人员的工资制是： A.以技术为基础的薪酬制度 B.市场定价法 C.工作评价法 D.以能力为基础的薪酬制度您的答案：B题目分数：2此题得分：0.011．第 19 题 期望理论的提出者是美国学者： A.泰勒 B.弗鲁姆 C.马斯洛 D.斯金纳您的答案：B题目分数：2此题得分：2.012．第 20 题领导对下属很友善，而且更多地考虑下属的要求，关怀下属的领导风格是： A.参与型领导 B.成就指向型领导 C.支持型领导 D.指示型领导您的答案：C题目分数：2此题得分：2.013．第 22 题 需要从多个维度或方面去分析和评价绩效，这体现了绩效的那一特性： A.动态性 B.多因性 C.多主体性 D.多维性您的答案：D题目分数：2此题得分：2.014．第 30 题 任务绩效——关系绩效的二维模型的提出者是： A.伯曼 B.德鲁克 C.克因 D.马斯洛您的答案：A题目分数：2此题得分：2.015．第 31 题 战略性人力资源管理理念真正提出者是： A.亨得利 B.佩迪格鲁 C.德鲁克 D.沃克您的答案：D题目分数：2此题得分：2.016．第 32 题对同一组被试者前后两次实施统一测验，计算两次得分的相关系数，这是哪 一种信度： A.复本信度 B.分半信度 C.再测信度 D.同质性信度您的答案：C题目分数：2此题得分：2.017．第 33 题 目标管理的的理论基础是： A.X 理论 Y 理论 B.需要层次理论 C.双因素理论 D.公平理论您的答案：A题目分数：2此题得分：2.018．第 34 题 平衡计分卡的提出者是 A.卡普兰和辛迪利 B.诺顿和辛迪利 C.卡普兰和诺顿 D.辛迪利和威尔逊您的答案：C题目分数：2此题得分：2.019．第 35 题 管理者提出明确的指示，下属不参与决策的领导风格是：A.指示型领导 B.支持型领导 C.参与型领导 D.成就指向型领导您的答案：A题目分数：2此题得分：2.020．第 38 题 领导者为下属设置挑战性的目标，并相信下属能达到这些目标的领导风格是：A.参与型领导 B.成就指向型领导 C.支持型领导 D.指示型领导您的答案：B题目分数：2此题得分：2.021．第 1 题 绩效薪酬的理论基础包括： A.强化理论 B.期望理论 C.代理理论 D.控制理论 E.公平理论您的答案：A,B,C题目分数：3此题得分：3.022．第 3 题 绩效结果决策应用包括： A.员工报酬的分配和调整 B.招聘与甄选 C.人员调配 D.人员发展目标 E.培训与开发您的答案：A,B,C,E题目分数：3此题得分：3.023．第 6 题 绩效评价的过程包括： A.确定目标 B.分析判断 C.建立评价系统D.整理数据 E.输出结果您的答案：A,B,C,D,E题目分数：3此题得分：3.024．第 7 题 描述法包括： A.能力记录法 B.态度记录法 C.工作业绩记录法 D.指导记录法 E.关键事件法您的答案：A,B,C,D,E题目分数：3此题得分：3.025．第 12 题 绩效管理的环节包括： A.绩效计划 B.绩效监控 C.绩效评价 D.绩效反馈 E.绩效应用您的答案：A,B,C,D题目分数：3此题得分：3.026．第 14 题 相对评价包括： A.排序法 B.配对比较法 C.关键事件法 D.人物比较法 E.强制分配法您的答案：A,B,D,E题目分数：3此题得分：3.027．第 15 题设计面谈过程包括： A.如何进行结束语 B.明确面谈关系 C.如何进行开场白 D.明确面谈目的与预期效果 E.确定面谈顺序您的答案：C,D,E题目分数：3此题得分：3.028．第 16 题 一般而言直接以货币形式支付的直接薪酬包括 A.基本工资 B.绩效工资 C.带薪休假 D.利润分红 E.股票期权您的答案：A,B,D,E题目分数：3此题得分：3.029．第 21 题 根据路径-目标理论，领导风格包括 A.指示型领导 B.支持性领导 C.授权性领导 D.参与型领导 E.成就导向型领导您的答案：A,B,D,E题目分数：3此题得分：3.030．第 23 题 影响绩效的因素包括： A.技术 B.技能 C.激励 D.环境 E.机会您的答案：B,C,D,E题目分数：3此题得分：3.031．第 24 题 绩效管理的关键决策包括： A.评价什么 B.评价主体 C.评价方法 D.评价周期 E.评价结果应用您的答案：A,B,C,D,E题目分数：3此题得分：3.032．第 25 题 绩效评价指标构成要素包括： A.指标名称 B.指标定义 C.标志 D.标准 E.标度您的答案：A,B,E题目分数：3此题得分：0.033．第 26 题 建设性沟通的合理定位原则包括： A.对事也对人定位 B.及时准确定位 C.对事不对人定位原则 D.责任导向定位原则 E.事实导向定位您的答案：C,D,E题目分数：3此题得分：3.034．第 27 题 绩效管理的目的包括： A.沟通目的 B.战略目的C.管理目的 D.开发目的 E.经济目的您的答案：B,C,D题目分数：3此题得分：3.035．第 28 题 量表法包括： A.图尺度量表法 B.等级择一法 C.行为锚定量表法 D.行为对照表法 E.行为观察量表法您的答案：A,B,C,D,E题目分数：3此题得分：3.036．第 29 题 以间接货币形式直接支付的间接薪酬包括 A.医疗保健计划 B.利润分红 C.股票期权 D.带薪休假 E.额外津贴您的答案：A,D,E题目分数：3此题得分：3.037．第 36 题 客户管理流程包括： A.锁定目标客户 B.选择目标客户 C.获得目标客户 D.保留目标客户 E.培育客户关系您的答案：B,C,D,E题目分数：3此题得分：3.038．第 37 题 根据领导情景理论，领导风格包括 A.指示 B.推销 C.参与 D.集权 E.授权您的答案：A,B,C,E题目分数：3此题得分：3.039．第 39 题 评价尺度包括： A.经验式评价尺度 B.量词式评价尺度 C.等级式评价尺度 D.数量式评价尺度 E.定义式评价尺度您的答案：B,C,D,E题目分数：3此题得分：3.040．第 40 题 绩效计划的步骤包括： A.准备阶段 B.审核阶段 C.沟通阶段 D.签署计划阶段 E.制定计划阶段您的答案：A,C,E题目分数：3此题得分：3.0作业总得分：95.0作业总批注：。