
关于建议进一步加强村干部待遇保障的报告.docx
5页关于建议进一步加强村干部待遇保障的报告县委、县政府:“基础不牢,地动山摇”村级组织是贯彻党的方针政策、落 实党的任务基层战斗堡垒村干部是战斗堡垒的组成者和组织 者,他们作用的发挥将直接关系到基层组织战斗力的强弱村干 部稳那么基层稳,村干部强那么基层强近期,我们组成调研组分赴 局部乡镇,深入到村、社区进行座谈走访同时,为了进行横向 比拟,我们还专程赴县、丹江口、房县等兄弟县(市)进行了调 研,了解掌握他们在加强村干部待遇保障方面的政策措施和具体 做法通过调研,综合形成了以下报告一、我县村干部待遇现状组通[X]88号文件规定“村主职干部年工作报酬不低于当地 农民人均纯收入的L5倍、副职干部不低于当地农民年人均纯收 入水平,当地农民人均纯收入低于全省平均水平的按全省平均水 平掌握"X年,我县农村人均年纯收入X元,全省平均水平 7851.71元如按此精神,我县村主职干部每年待遇应为X元, 副职干部应为X元但据统计,我县X个村(社区),X个村民小组,村两委成 员共X人,书记、主任共X人,其中“一肩挑”X人,村副职干 部X人X年全县转移支付资金为X万元,其中村级办公经费 X万元,村组干部(包括纪检组长)工资X万元。
根据调查, 我县村干部工资在X元/年,组干部工资在X元/年,任职满X 年的退职村干部工资在X元/年二、其他县(市)村干部待遇情况近期,我们对邻近兄弟县(市)村干部管理及待遇情况进行 了调研,发现有很多值得我们学习借鉴的地方县提出“村干部 年薪万元工程”,计划从X年至X年,用三年时间使全县村主职 干部年工资达X元,副职干部达X元该县村干部工作报酬由 基本报酬、绩效报酬、奖励报酬三局部构成,其中,基本报酬和 绩效报酬以县财政预算为主目前,该县村干部平均工资为X 元X市制定出台了《关于进一步提升全市村组干部待遇加强农 村税费改革村级转移支付资金管理的通知》,明确X年由市财 政列支200万元用于提高村干部待遇,制定村级转移支付政策标 准:1、村主职干部8100元/人年;2、村副职干部6000元/人年; 3、离任村主职干部1000元/人年;4、离任村副职干部900元/ 人年;5、组干部800元/人年按照行政村个数,按11000元/ 年核定办公经费XX年在省级转移支付的基础上,从党建经费 中单列100万元,进行党建工作绩效专项考核,实行百分量化, 工作经费按照考核结果划拨到乡镇,作为在职村主职干部绩效工 资补助。
三、村干部待遇偏低导致的不良影响通过调查比拟,我县村干部工资标准明显低于省委要求,与 兄弟县市比拟,也存在较大的差距由于村干部工资待遇较低, 给党的基层组织政权建设、农村经济社会开展、社会和谐稳定以 及村干部队伍稳定都带来了负面影响,主要表现为:一是工作责 任大、任务重,责权失衡,导致村干部队伍极不稳定上面千 条线,下面一根针”当前,计生、综治、“三费”征缴、产业发 展以及各项惠民政策的落实等等工作,都是“一票否决”,考核到 村,直接和待遇挂钩,使村干部,特别是主职干部承当了繁重而 巨大的工作责任压力各级安排工作多、分解任务多、督办考核 多,而关心关爱落实待遇少,导致村干部队伍极不稳定我县现 有1299名村干部中,年龄在51岁以上的有253人,占19.5%, 35岁以下的178人,仅占13.7%,全县村书记平均年龄49岁 大专以上学历的111人,仅占干部总数的8.5%从X年村“两委” 换届以来,已有66名村干部主动辞职,空出的岗位又没有合适 的人选替补,面临后继无人的问题在调研中发现,少数村干部 受到党内纪律处分,已不宜担任村主职干部,但是迫于无合适人 选,只能“矮子里挑将军“,不得不留其任职。
在有的乡镇,由于 村干部不能及时完成上级的任务,甚至出现了集体离岗的现象 二是外出务工经商收入快速增长,坚守岗位拖累家庭致富,心理 严重落差失衡,导致村干部违法违纪行为增多农村一个青壮劳 力一年的打工收入至少在X元以上,而村干部基本上是脱产专 职在村工作,年收入一般都在X元左右,收入差距悬殊很大, 导致一些村干部家庭经济生活难以为继,进而产生心理落差统 计显示,X年我县查处违法违纪村干部6人,X年为14人,上 升133%,其中,X年因贪污受处分的村干部2人,占33%; X 年因贪污受处分的村干部8人,占57%从主观上说是由于这些 干部自我要求不严,纪律意识差,但客观上也不能不否认我们的 村干部面临的现实困难,他们大多是家里主要劳动力,偏低的工 资收入难以维持其家里生活,于是便铤而走险,干出违法违纪的 事三是村级组织战斗力减弱,危及全县社会大局和谐稳定,影响了全县重点工作落实和农村全面建成小康进程目前,我县正 处于转型开展、跨越式开展的关键时期,村干部是党联系农民群 众的重要桥梁和纽带,涉及农村的各项工作都会首先由村干部 “穿针引线”,而最终落实到千家万户如果村干部队伍出现问题, 我们的政策再好、蓝图再美,最终也很难在基层落实。
由于待遇 低,导致村干部岗位吸引力差,如不是县、乡做工作,特别是乡 镇(场、区)主要领导带着感情经常沟通,一局部村将会出现空 岗现象同时,据我们调查,全县95%以上的信访村都是由于村 班子涣散,战斗力不强导致的,少数乡镇甚至由于村班子软弱涣 散,直接影响了乡镇党委、政府工作的正常开展三、我县对策及建议比照兄弟县、市,结合我县情况,我们建议县委、县政府从 提高村干部的经济、政治待遇入手,建立村干部待遇正常增长的 长效保障机制,解决他们的后顾之忧,让他们安心在村工作一是建立村干部工作报酬增长长效机制方案一:按省委组 织部X号文件要求一步增长到位,即按村主职干部每年待遇X 元、副职干部X元的标准发放,缺乏局部由县级财政支出,此 后每年根据农民人均纯收入增长逐年提升方案二:制定村干部 待遇逐步增长方法,计划从X年至X年,用三年时间使全县村 主职干部年工资达X元,副职干部达X元二是优化村干部工作报酬结构建议县委、政府出台相关文 件,统一全县村干部基本工资标准和绩效考核方法规定全县村 干部工作报酬最低标准,构建由基本报酬、绩效报酬、奖励报酬 三局部构成的村干部工资结构三是建立从优秀村干部中招录事业单位工作人员机制。
在每 年全县事业单位工作人员招录中按照一定比例拿知名额,从符合 条件的优秀村干部中定向招录让村干部更有盼头,更有工作积 极性四是出台《村干部管理方法》,严格村干部队伍管理,加强村干部队伍建设和教育培训五是进一步加强县直包村联建工作,X年结合开展党的群众 路线教育实践活动和深化“三联一创”活动,从县直单位选派一批 班子成员担任村(社区)“第一书记。












