某公司“528”高空坠落事故处理报告.docx

事故案例/案例分析某公司“5.28”高空坠落事故处理报告公司属各单位：2015年5月28日，我公司发生一起高空坠落事故，导致 一人受伤为认真汲取教训，进一步提升员工安全意识和技能， 避免类似事故再次发生，特对5.28高空坠落事故通报如下：一、事故经过：2015年5月28日6： 30左右，维修钳工一班在厂安装电 动葫芦班组使用倒链吊起行车，16:40左右当单梁吊起升约2 米左右时，班长发现单梁吊正上方有一根脚手架管子凸出，影响 起吊，便安排班组成员赵晓伟上脚手架将凸出的管子取下班长 发现赵晓伟脚下帯泥，就专门让其清理脚下的泥后再上脚手架， 赵晓伟将脚上的泥清理后便开始攀登脚手架，在第二层向第三层 攀登时，突然站在横管上的左脚打滑，身体失去重心从脚手架上 跌落到地面班长发现其落地后不能站立，并且右手腕部变形， 询问后发现其腰部也非常疼痛，便立即安排人员将其送往医院救 治，同时向队长汇报经医院诊断后发现，伤者右手尺骨骨折， 需住院治疗二、 原因分析：（一） 直接原因：伤者赵晓伟登高作业未系安全带，违章操作是造成该起事 故的直接原因二） 间接原因：1、 伤者安全意识不强、个人防护技能较低，危险源虽然已 辨识但未落实防护措施。

2、 班组安全基础管理薄弱，日常作业的操作票流于形式， 对已辨识的危险源未严格要求班组成员落实控制措施，班组成员 联互保未起到作用3、 车间安全管理责任落实有盲区，日常安全教育培训不到 位，各级领导及生产骨干，对反三违责任落实不到位，抢生产、 轻安全，对现场的危险程度未做到心中有数三、 事故处罚：根据2015年公司安全经济责任制考核规定，对事故处理如 下：1、处罚车间主任2000元，副主任1000元;2、 处罚车间安全员600元，班长500元；3、 直接责任人赵晓伟处罚1000元；4、 相关管理人员的行政处分另行通报四、预防措施：1、 开展事故警示讨论：针对5.28事故，开展安全警示讨 论活动，各车间、班组利用班前会、安全活动日通报该起事故， 要求个人写出书面感想，其他车间以班组为单位写出对此次事故 的讨论感想，深刻吸取此次违章作业所导致的事故教训，并举一 反三、坚决遏制生产现场三违行为2、 狠抓安全教育培训：各车间、班组要按照年度、月度安 全教育培训计划，利用专题教育培训、安全活动日、班前会等时 机，开展好安全教育培训，学习安全知识，着力提升基层安全管 理水平，逐步提高员工安全意识和自我防护能力。

3、 落实登高作业安全措施：各车间、班组凡进行登高作业， 必须严格遵守高空作业规定要求，整个登高过程必须系好安全 带，不具备系安全带条件的，应采取安全绳防护，否则一律按违 章处理4、强化现场安全监督：各级领导要扑下身子抓好安全工作落实，在现场检查落实已安排工作规程、流程的执行情况，在现 场查找三违行为，并严肃处理责任人，消除棚架现象5、夯实基层基础管理：针对事故，各车间要认真组织学习 讨论，同时结合本单位安全生产现状，制定下一步的安全工作措 施，重点围绕如何提高本单位职工的安全意识和安全防护技能、 生产骨干的安全管理能力等方面，要求6月6日前以书面的形式 交安环科安全环保科2015年5月29日。