CMMI认证全方位立体式分析让您更清楚.doc

CMMI 认证认证全方位立体式分析让您更清楚全方位立体式分析让您更清楚CMMI 全称是 Capability Maturity Model Integration,即软件能力成熟度模型集成，是由美国国防部与卡内基-梅隆大学和美国国防工业协会共同开发和研制的，其目的是帮助软件企业对软件工程过程进行管理和改进，增强开发与改进能力，从而能按时地、不超预算地开发出高质量的软件CMMI 认证能够帮助企业改进软件生产过程，提高生产效率，充分利用企业资源同时 CMMI 将帮助企业把竞争对手甩再身后，同时有机会获得政府支持CMM/CMMI 认证进入我国软件领域的这十多年来，对我国软件产业的健康发展作出了巨大贡献但一些软件企业只是以获得证书为根本目的，而忘记 CMMI 认证目的的出发点是改进软件生产过程这致使我国一些通过 CMMI5级的企业的项目平均延期率依然在25％以上，并且数据并不稳定尤为不幸的是，目前没有任何公开数据表明我国通过 CMMI 高级别认证的企业，提高了生产效率，降低了成本，提高了产品质量事实上很多企业公司通过 CMMI 认证的目的并不是为了提升能力，而是为需要的时候使用。

CMMI 认证目的是帮助软件生产企业改进生产流程，从而提高软件产品的质量和生产效率而现在大部分企业公司通过 CMMI 认证的目的却是想从市场竞争方面想把竞争对手甩在后面，便于争取更多订单；二是以政府有巨资资助作为 CMMI 认证的目的，企业通过高级别 CMMI 认证对当地的政府来讲有业绩，因而也会获得相应的 CMMI 奖励资助 cmmicmmi 级别具体的定义级别具体的定义cmmi 级别分为以下5个：1、完成级在完成级水平上，企业对项目的目标与要做的努力很清晰，项目的目标得以实现但是由于任务的完成带有很大的偶然性，企业无法保证在实施同类项目的时候仍然能够完成任务企业在一级上的项目实施对实施人员有很大的依赖性2、管理级在管理级水平上，企业在项目实施上能够遵守既定的计划与流程，有资源准备，权责到人，对相关的项目实施人员有相应的培训，对整个流程有监测与控制，并与上级单位对项目与流程进行审查企业在二级水平上体现了对项目的一系列的管理程序这一系列的管理手段排除了企业在一级时完成任务的随机性，保证了企业的所有项目实施都会得到成功3、定义级在定义级水平上，企业不仅能够对项目的实施有一整套的管理措施，并保障项目的完成;而且，企业能够根据自身的特殊情况以及自己的标准流程，将这套管理体系与流程予以制度化这样，企业不仅能够在同类的项目上生到成功的实施，在不同类的项目上一样能够得到成功的实施。

科学的管理成为企业的一种文化，企业的组织财富4、量化管理级在量化管理级水平上，企业的项目管理不仅形成了一种制度，而且要实现数字化的管理对管理流程要做到量化与数字化通过量化技术来实现流程的稳定性，实现管理的精度，降低项目实施在质量上的波动5、优化级在优化级水平上，企业的项目管理达到了最高的境界企业不仅能够通过信息手段与数字化手段来实现对项目的管理，而且能够充分利用信息资料，对企业在项目实施的过程中可能出现的次品予以预防能够主动地改善流程，运用新技术，实现流程的优化在这5个 cmmi 级别中一级一般不用专门认证，企业基本上都可以通过，二级与三级 cmmi 认证费用区别不大，因此大多数企业从三级做起 详解详解 cmmicmmi 五个等级的不同之处五个等级的不同之处cmmi 一共有五个等级，小编用跨栏这个运动来解释 cmmi 等级的不同之处cmmi 一级：一群人没有经过训练，也没有经验，参加比赛后，有些人胜利有些人失败了这是一种无序的状态，结果是不可预知的，是个人英雄主义的时代cmmi 二级：大家都在小范围的运动会中参加了几次比赛，基本上在这样的比赛中都可以取胜了但是动作乱七入糟，有时三步跨栏有时五步跨栏，动作频率也不协调。

也就是二级能够重复以前的成功经验，但仍不规范（管理级）cmmi 三级：进入体校，确定了几种标准跨栏姿势、栏间频率、身体压低幅度等，知道了什么情况后程能够加快，什么情况下起跑比较快，什么情况身体最协调，并根据每个人的身体素质特点选择了不同的方案这就是三级，有了标准的过程定义（定义级）cmmi 四级：大家都掌握标准动作之后，互相之间的成绩就可以比较了通过测量大家的成绩（当然不同赛程的成绩要分开） 、肌肉力量、爆发力等等，分析特别好的和特别差的，找出好的原因和差的原因，大家的技术水平不断提高这就是四级的量化控制，通过数据来管理和改进（定量管理级）cmmi 五级：大家的技术水平都很高了，动作都很完美我们就通过创造新的姿势，引入新式跑鞋、衣服等等创新来提高成绩这就是五级的持续改进（优化级）如果您还有不理解的地方，欢迎咨询千测专家 cmmicmmi 认证的好处有哪些认证的好处有哪些关于办理 cmmi 认证的好处到底有哪些，千测认证作为专业的检测认证咨询平台，再次指出 CMMI 认证，软件著作权登记的益处：1、作为税收减免的重要依据财政部、国家税务总局《关于贯彻落实〈**中央、国务院关于加强技术创新，发展高科技，实现产业化的决定〉有关税收问题的通知》规定：“对经过国家版权局注册登记，在销售时一并转让著作权、所有权的计算机软件征收营业税，不征收增值税。

”2、作为法律重点保护的依据《国务院关于印发鼓励软件产业和集成电路产业发展若干政策的通知》第三十二条规定：“国务院著作权行政管理部门要规范和加强软件著作权登记制度，鼓励软件著作权登记，并依据国家法律对已经登记的软件予以重点保护 ”比如：软件版权受到侵权时，对于软件著作权登记证书司法机关可不必经过审查，直接作为有力证据使用；此外也是国家著作权管理机关惩处侵犯软件版权行为的执法依据3、作为技术出资入股《关于以高新技术成果出资入股若干问题的规定》规定：“计算机软件可以作为高新技术出资入股，而且作价的比例可以突破公司法20%的限制达到35%” 甚至有的地方政府规定：“可以100%的软件技术作为出资入股” ，但是都要求首先必须取得软件著作权登记4、作为申请科技成果的依据科学技术部关于印发《科技成果登记办法》的通知第八条规定：“办理科技成果登记应当提交《科技成果登记表》及下列材料：（一）应用技术成果：相关的评价证明（鉴定证书或者鉴定报告、科技计划项目验收报告、行业准入证明、新产品证书等）和研制报告；或者知识产权证明（专利证书、植物品种权证书、软件登记证书等）和用户证明” 这里的软件登记证书指的是软件著作权的登记证书和软件产品登记证书，其他部委也有类似规定。

5、企业破产后的有形收益在法律上著作权视为“无形资产” ，企业的无形资产不随企业的破产而消失，在企业破产后，无形资产（著作权）的生命力和价值仍然存在，该无形资产（著作权）可以在转让和拍卖中获得有形资金根据计算机软件著作权登记办法规定：软件著作权登记的时间为受理之日起30个工作日以上是办理 cmmi 认证的好处的详细信息，如果您还有什么疑问，请与千测专家联系，获取办理cmmi 认证的好处的更多信息 cmmicmmi 模型介绍及比较模型介绍及比较cmmi 模型是建立在 CMM 模型基础之上，cmmi 的基础源模型包括：软件 CMM2.0版，EIA-731系统工程，以及 IPDCMM(IPD)0.98a 版cmmi 相对于 CMM 模型具有更好的可扩展性，通过学科（软件工程、系统工程、集成化产品和过程开发以及供应商管理）进行模型的扩展，组合形成各种 cmmi 模型，如 CMMI-SW、CMMI-SE/SW、CMMI-SE/SW/IPPD、CMMI-SE/SW/IPPD/SS在 CMMI1.2版本中，CMMI-SE/SW 模型被 CMMI-DEV 所取代以后，还会通过增加新的学科领域扩展形成新的模型，如 SEI 计划发布的 CMMI-SVC 模型和 CMMI-ACQ 模型。

在 CMM 中，该模型只有一种表示法，即阶段式表示法CMM 的阶段式表示法将软件组织的成熟度划分为5个等级在 cmmi 中，该模型采用了两种表示法：阶段式表示法和连续式表示法为了保持软件组织之间的能力成熟度比较，cmmi 保留了 CMM 中的阶段式表示法但是，为了促进软件组织更加切合实际地进行内部软件过程改进，cmmi 增加了连续式表示法cmmi 模型涉及较强的专业知识，简单的介绍如果不能为您解释清楚，请登录千测认证网认证频道查询更多资料，或免费咨询专家 cmmicmmi 申请评估流程详细介绍申请评估流程详细介绍大体流程是先由咨询公司协助建立 CMMI 的体系，然后开展体系试运行（就是找一些项目试用） ，试运行后，咨询公司会协助你开展预评估，如果预评估通过后，再过约1个月左右就可以正式评估了评估通过后，就可以拿到 cmmi 证书具体流程如下：一、申请 CMMI 认证选择 CMMI 级别软件企业申请认证 CMMI 不同的级别标准要求，要审时度势自身情况一方面了解公司现有质量体系、实施过程、实施效果的运行情况;另一方面要根据企业规模、公司实力、管理需求等综合要素，不可好大喜功，一味选择 CMMI 更高级别的认证。

在申请的 CMMI 认证时，有的企业从 CMMI2开始、有的企业从 CMMI3开始、有的 CMMI3通过后跳过 CMMI4而直接申请 CMMI5、有的就从CMMI2、CMMI3、CMMI4、CMMI5逐步申请认证计划参与 cmmi 评估的部门cmmi 评估，有的是整个公司参与评估，有的是个别部门参与评估，不管以哪种方式参与评估，公司都要权衡决定，参与评估的部门CMMI 培训当确定申请 CMMI 认证的级别后，与申请 CMMI 认证级别的要求进行比较，从而找出区别结合企业自身实际情况，从而可以为通过认证作好充分的准备，尤其是对此级别相关知识进行加强培训，了解标准的要求二、选择主任评估师一般情况下，企业自身确认好 CMMI 等级后，可以找专业的 CMMI 咨询公司，协助完成后面的认证流程主任评估师是认证评估的发起者，也是评估小组的领导者，这个角色应该拥有足够的经验、知识、技术来负责和领导评估活动CMMI 评估是基于个人资格、信誉的认证，对个人专业技术及综合能力素质要求都很高因此，要慎重选择，主要从以下几个方面考虑：全球从事 CMMI 认证企业很多，拥有 SEI 评估师资格的也很多，通常有美国的、印度的、中国的。

美国评估师直属于 SEI，属本地认证，所以说美国评估师进行评估具有说服力，信服力，对于中国软件企业而言，聘请美国的主任评估师，由于语言的不同，在沟通上存在一定的困难，在进行评估面谈沟通交流时，要配置专门的翻译三、工作准备选择评估小组成员本活动包括识别有用的职员、评定其资格和从中挑选人员作为评估小组成员它可以发生在评估发起者做出管理评估活动的许诺之后，并能为评估计划保证提供输入具体的行为包括：(1)、保证评估小组成员满足个人的最低标准;(2)、保证评估小组作为一个整体满足的最低标准;(3)、文档化在评估输入中小组成员的职责和资格SCAMPI 评估可接受的评估小组最小规模是4个成员(包括小组领导者)推荐的最大规模是9个成员所有小组成员之前必须完成获得 SEI 推荐的并由 SEI 认可的权威授课者所教授的 CMMI 课程小组成员必须接受有关评估方法的培训关于工程领域的经验，评估小组(作为一个整体)平均至少要有6年以上的经验，且小组总的经验要不少于25年，这些规定都隐藏在评估活动中关于管理经验，评估小组(作为一个整体)总的经验不能少于10年，且至少有1名成员拥有6年以上的管理经验总的来说，评估小组应该在评估组织内部所使用的生命周期里具有代表性的经验。

在任何特定的生命周期阶段，评估小组至少应有两名成员具有从事这方面工作的经验此外，必须保证，小组成员不应该成为任何特定项目的管理者或者成为任何预定被访问者的直接管理链中的一个组建准备评估小组评估小组领导者有责任。