复习过关2022年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题练习试卷B卷(含答案).doc

复习过关复习过关 20222022 年企业人力资源管理师之一级人力资年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题练习试卷源管理师真题练习试卷 B B 卷卷(含答案含答案)单选题（共单选题（共 6060 题）题）1、（）环节负责课程设计和教学设计A.培训需求分析 B.培训计划制定 C.培训活动组织实施 D.培训效果评估【答案】B 2、对那些比你晚到公司的年轻人，你会（）A.觉得他们在经验上不如自己 B.认为他们能混到自己目前这样子还需要一些时间 C.觉得他们不该到这个单位来 D.认为他们会增加自己的竞争压力【答案】D 3、员工持股制度的适用范围是（）A.全体员工 B.高级管理人员 C.核心技术人员 D.与企业有长期稳定劳动关系的人员【答案】D 4、劳动争议诉讼的特点不包括（）A.公力救济与社会救济相结合 B.强制性 C.终结性 D.严谨的程序性【答案】A 5、（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出A.KPI B.PCI C.NNI D.PRI【答案】D 6、相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）A.从企业战略出发 B.绩效指标环环相扣 C.考虑到组织的所有利益相关者 D.重视绩效管理的实施【答案】C 7、下列做法中，符合“中国商业诚信公约”规定的是（）。

A.宣传和树立“以商为本”的经营理念 B.建立和强化商品进货的免检、免验制度 C.倡导科学消费、积极消费、扩大消费等先进的消费方式 D.对售出商品实行商品质量先行负责制【答案】D 8、沙盘推演测评法适用于（）的选拔A.高级管理人员 B.中层管理人员 C.基层管理人员 D.各类管理人员【答案】A 9、一般而言，采用()的企业员工归属感最高A.吸引策略 B.投资策略 C.参与策略 D.控制策略【答案】C 10、关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()A.是一个学习的过程 B.会降低员工的工作安全感 C.有助于保持员工的工作新鲜感 D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】B 11、社会地位低下属于（）的压力源A.职业发展 B.组织中角色 C.组织中人际关系 D.组织结构与气候【答案】A 12、根据马斯洛的需要层次理论，不解雇的承诺属于（）A.生理的需要 B.自尊的需要 C.安全的需要 D.社会的需要【答案】C 13、智力激励法的基本原则不包括()原则A.自由畅想 B.延迟批评 C.以质求量 D.限时限人【答案】C 14、(2015 年 5 月)（）模式规定，风险抵押金为基础年薪的 50%A.G B.N C.Y D.WX【答案】B 15、如果你开车去参加朋友的聚会，朋友们热情地劝你喝酒，你一般会（）。

A.无论朋友们怎样劝，绝不喝酒 B.实在无法拒绝朋友们的热情，就少喝几杯 C.以友情为重，多喝一点 D.视情况而定，但总会喝酒不动车【答案】D 16、（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用A.焦点法 B.主体附加法 C.二元坐标法 D.形态分析法【答案】B 17、(2015 年 5 月)对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估A.管理制度 B.绩效管理体系 C.绩效考评指标体系 D.考评全面、全过程【答案】B 18、（）是企业集团的最高权力机构A.股东大会 B.董事会 C.集团党委 D.监事会【答案】A 19、有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）A.制度层 B.理念层 C.资源层 D.运营层【答案】B 20、我国将生活自理障碍分为（）等级A.3 个 B.5 个 C.7 个 D.10 个【答案】A 21、（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件A.劳资冲突 B.重大劳动卫生事故 C.重大劳动争议 D.重大劳动安全卫生事故【答案】A 22、下列说法中，不合乎语言规范要求的是（）A.“您走好”B.“请稍候”C.“嘿”D.“您请便”【答案】C 23、（）属于激励因子。

A.工作的丰富化 B.比较好的工作环境 C.稳定的薪酬 D.工作的安全感【答案】A 24、关于勤劳节俭，正确的是（）A.勤劳节俭仅仅是中华民族的传统美德 B.勤劳节俭与扩大消费相矛盾 C.勤劳节俭有利于增产增收 D.勤劳节俭不能防止腐败【答案】C 25、()是制定薪酬战略的第一步A.薪酬调查 B.作出薪酬决策 C.制定薪酬制度体系 D.对薪酬战略内涵进行分析【答案】D 26、企业的培训开发部门如采用（），则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色A.学院模式 B.客户模式 C.矩阵模式 D.直线模式【答案】C 27、边际生产力工资理论中的静态社会所具备的特征包括（）A.同行业人员具有多标准工资率 B.顾客的爱好和工艺的状态变化不大 C.设备的形式可以改变 D.产品市场是完全自由竞争的市场，但是最低工资由政府来确定【答案】C 28、（）经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题 A.总体战略 B.业务战略 C.职能战略 D.竞争策略【答案】A 29、关于优秀员工的执行力，世界 500 强企业提出了明确要求，根据世界 500强企业的要 求，所谓执行力是指员工（）A.绝不涉足企业规定之外的事务 B.对要求之外的事务也要敢于突破 C.像战士服从命令一样令行禁止 D.把事情做成，做到他自己认为最好【答案】C 30、年薪制的特点不包括（）。

A.支付周期较长 B.适用于素质较高 C.收入存在一定风险 D.把经营者和员工区分开来【答案】D 31、经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜A.3-10 倍 B.5-15 倍 C.15-20 倍 D.20-50 倍【答案】B 32、(2015 年 11 月)成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系A.管理人员 B.销售人员 C.生产人员 D.专业技术人员【答案】D 33、节约成为社会共识，说明倡导和厉行节约已经远远超越所谓的个人喜好，而是受到职 业道德甚至法律的严格限定，这一观点所阐述的是“节约”的（）A.时代表征性 B.社会规定性 C.价值差异性 D.法制强制性【答案】C 34、在（）的股票期权行使方法中，由证券商出售部分股票获得的收益来支付行权费用A.现金行权 B.现金行权并出售 C.无现金行权 D.无现金行权并出售【答案】C 35、以战略为导向的培训开发体系不同于传统培训开发体系的关键所在，体现了其（）的特点A.从企业的战略目标出发 B.以人力资源规划为指导 C.注重关键岗位人员和稀缺人才的培训发展问题 D.满足培训需求多样化和层次化的要求【答案】B 36、(2017 年 5 月)领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。

A.工作本身 B.职业发展 C.组织结构与气候 D.组织中人际关系【答案】C 37、(2015 年 5 月)人力资源战略的确定是（）职责A.全体员工 B.部门负责人 C.企业领导者 D.人力资源管理人员【答案】C 38、(2017 年 11 月)关键绩效指标设计的相关性原则是指()A.指标与战略相关 B.指标与职责相关 C.指标与胜任特征相关 D.指标之间具有相关性【答案】A 39、国际劳工宪章规定工商业企业不得雇用（）以下的童工A.14 岁 B.15 岁 C.16 岁 D.18 岁【答案】A 40、(2017 年 5 月)（）与工作岗位或技能的关系最紧密 A.基本工资 B.绩效工资 C.激励工资 D.保险福利【答案】A 41、()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标A.员工满意度 B.客户满意度 C.员工培训次数 D.信息系统反应时间【答案】B 42、企业中一次性死亡（）以上的，属于重大劳动安全卫生伤亡事故A.3 人 B.5 人 C.8 人 D.10 人【答案】A 43、在企业培训的“管理者支持”中（）的支持水平最高A.允许员工参加培训 B.关心培训的进展和结果 C.给员工提供培训应用机会 D.作为培训的指导者【答案】D 44、（）不是期望理论中人的动机的决定因素。

A.成就 B.效价 C.期望 D.工具【答案】A 45、成就感属于（）需要层次A.安全 B.社会 C.自尊 D.自我实现【答案】C 46、职业活动内在的道德准则是（）A.真诚、谨慎、勤勉 B.忠诚、谨慎、勤勉 C.真诚、审慎、勤奋 D.忠诚、审慎、勤勉【答案】D 47、(2016 年 5 月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）A.明确企业战略目标 B.进行工作分析 C.设计岗位胜任特征模型 D.建立考评组织机构【答案】D 48、工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能A.教育 B.建设 C.参与 D.维护职工合法权益【答案】B 49、(2015 年 5 月)采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者A.跟随型 B.领先型 C.滞后型 D.混合型【答案】B 50、评价中心的主要特点是（）A.成本低 B.情境模拟性 C.静态性 D.结果能量化【答案】B 51、人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素A.个人 B.组织 C.环境 D.社会【答案】B 52、为了检验绩效管理系统中考评方法的实用性和可行性，可以采用（）对其做出具体的评价A.座谈法 B.问卷调查法 C.查看工作记录法 D.总体评价法【答案】C 53、经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。

A.G 模式 B.N 模式 C.WX 模式 D.Y 模式【答案】B 54、在制定国际劳动公约的过程中，将公约草案提交大会投票表决，表决结果赞成票达到（）以上，新的国际劳工公约即宣告通过A.12 B.23 C.34 D.45【答案】B 55、公司员工迟到早退现象严重，为监督员工按规定时间上下班，在下列措施中，你认为 最为有效的办法是（）A.公司各级领导亲自参与监督 B.统一使用指纹报到器 C.大幅度提高迟到早退者的处罚金额 D.对迟到早退者，一经发现立即予以辞退【答案】B 56、可以用来解释为什么有些人会积极、愉快、主动地应付困难处境而同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态称为()A.心理紧张反应 B.心理控制源 C.心理压力源 D.紧张症状【答案】B 57、“深秋看到满地落叶，会引起你什么联想?”是()A.空间接近联想 B.时间接近联想 C.外形接近联想 D.因果联想【答案】B 58、员工的保持率适合作为平衡计分卡的（）方面的指标A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习和成长【答案】D 59、需要专家进行匿名评分的方法是（）A.频次选拔法 B.编码字典法 C.德尔菲法 D.相关分析法【答案】C 60、()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。

A.直线制 B.事业部制 C.直线职能制 D.控股子公司制【答案】B 多选题（共多选题（共 1010 题）题）1、元胜任特征属于()的胜任特征A.非任务具体性 B.非公司具体性 C.非行业具体性 D.高公司具体性 E.高行业具体性【答案】ABC 2、资源基础理论认为人力资源管理对企业中的（）产生巨大影响A.组织结构 B.组织制度 C.组织内的社会关系 D.组织外的社会关系 E.组织的物质资源【答案】ABC 3、企业广义的人力资本包括（）A.董事 B.经典班子 C.全体职工 D.高级技术人员 E.一般管理人员【答案】ABC 4、员工调动的目的包括（）A.降低人工成本 B.满足员工的需要 C.有效处理劳动冲突 D.保持晋升渠道的通畅 E.满足企业调整组织结构的需要【答案】BCD 5、设问检查法包括()A.5W1H 法 B.主体附加法 C.和田十二法 D.特性列举法 E.二元坐标法【答案】AC 6、(2016 年 11 月)压力反应导向的工作压力管理主要是从（）几个方面着手进行A.生理 B.情感 C.环境 D.认知 E.行为【答案】ABD 7、创新方法中的设问检查法具体包括（）A.5W1H B.智力激励法 C.和田十二法 D.逆向转换型技法 E.奥斯本核查表法【答案】AC 8、(2017。