司法局2022年工作制度.docx

司法局2022年工作制度一、上、下班制度1、全体工作人员应自觉按时上下班，做到不迟到、不早退、不无故缺勤除因公外出或请假外，工作时间必需在各自的办公室上班，不得无故离岗、串岗、脱岗，严禁在办公室吃早餐、打牌、下棋、干私活、上网打嬉戏或闲聊2、严格实行签到考勤工作人员在上班和下班时必需到政工室签到，耽搁10分钟上班为迟到，提前10分钟下班为早退，迟到30分钟按旷工半天论处，因公外出必需告知政工室无故不签到或未办理请假手续又不上班的，一律按旷工处理3、短暂离开工作岗位或外出联系工作，应向股室负责人报告且必需保持通讯畅通，是股室负责人的向分管领导报告，是班子成员的向局主要领导报告，并告知办公室去向二、请、销假制度1、凡因病因事请假必需写出假条并经批准工作人员请病假、事假须经处所股室负责人同意请病、事假一天以内的，由处所股室负责人批准，一天以上、三天以内的由分管领导批准，三天以上的报局主要领导批准，请假条交政工室备案，个别因特别状况未能刚好履行请假手续的，须先征得局领导同意，待回到单位后补办请假手续。

2、局领导请病、事假，遵照县里有关规定履行手续，并告知政工室3、请病假三天以上的，凭县级医院证明4、干部职工探亲假、年休假、婚丧假、产假等，须先征得局领导同意，并履行相应请假手续5、凡干部职工工作时间因事离开本县区域，必需告知去向，征得同意并履行相应手续前方可外出6、请假期满后，请假人要刚好到政工室销假三、考勤奖惩制度1、考勤纳入局精细化管理考核内容，并与差旅费补助挂勾，满勤者，每月按180元的标准发给差旅费补助，每季度兑现一次迟到、早退每次扣5元，旷工每半天扣10元连续旷工5天以上或累计旷工15天以上，取消参与当年精细化管理考核资格累计请事假超过20天或请病假超过30天的，年终不参与评先评优2、局机关人员考勤由政工室负责执行政工室除组织好每天的签到考勤外，对考勤状况通过精细化管理网络平台实行“每月一通报”3、司法所人员的考勤遵照当地党委政府考勤制度进展，以当地党委政府出示的考勤看法作为领取差旅费补助的依据，并每季度向局政工室供应1次五、财务管理制度1、全局人员必需严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度，遵守财经纪律，厉行节约，严格限制非公务性开支，遵照优先公务、优先一线、优先基层、适当解决干部职工福利待遇的原那么支配经费。

2、局财务一律实行“统收统支”全部收入到财务室统一入账，全部开支实行先报告后列支，按开支权限征得同意前方能开支一般办公用品的购置由办公室统一支配，但一次性超过300元以上的购物或印刷材料等开支，须先填写购物申报单报领导审批同意前方可进展3、局正常业务经费开支实行分级审批制度：单项开支500元以下的由主管财务领导审批，单项开支在500元以上的须报经局长同意，大宗物质选购和3000元以上开支须经局党组会议探究确定4、严格报帐程序：日常业务开支报销单据，必需同时有经手人签字、证明人签字、分管财务领导审批签字方可报销餐费、住宿费等接待开支报销单据，必需同时有经手人签字、证明人签字、分管办公室领导核准签字、分管财务领导审批签字方可报销报销差旅费补助，必需同时有政工室出具的考勤看法、分管领导审核签字、分管财务领导审批签字方可报销5、局机关工作人员因公出差或办事需临时借款，须履行借款手续，并在返回单位后一周内结清6、财务人员因工作变动，必需办理财务交接手续在单位领导的监视下，逐年逐项将账单移交给接替人，并形成交接文本，各执一份7、严格现金管理各股室各项收支均须按规定入帐，不准“坐支”现金，不准截留资金搞“体外循环”，严禁挪用现金，严禁私设“小金库”，违者追究干脆责任人员和分管领导的纪律责任，并全额追缴小金库的收入。

8、严格票据管理局机关所需各种票据统一由财务室购置、领取和保管，任何单位或个人向局里交纳费用，统一由局财务室收取并出具发票或其他凭证9、财务要做到日清月结，公开透亮，阳光理财财务室要按月做出财务分析报告，按季度向局党组公开财务收支状况六、来人来客接待制度1、对来局执行公务的客人，接待工作本着“热忱、礼貌、合理、节省”的原那么，勤简朴素、不讲排场、不比阔气、不铺张奢侈2、接待工作必需刚好向分管领导和主要领导汇报，分管领导和主要领导认可后由办公室支配就餐地点、陪伴人员等陪伴人员一般按“对口接待”原那么确定，一般不超过3人，如遇特别状况，由局主要领导临时确定3、接待标准：一般来人来客就餐，按每人40元的标准〔含陪餐人员〕，省、市、县领导来局工作就餐，按每人60元的标准，不上高档菜肴和高档酒水严禁以任何名义进展高消费消遣活动和赠送现金、有价证券、支付凭证或珍贵纪念品、礼品和土特产4、严格执行工作日禁酒规定县内之间的公务接待一律不准饮酒七、车辆管理制度1、车辆主要为全局工作供应保障，严禁公车私用，严禁领导干部擅自驾驶公车在不影响本局工作用车的前提下，外单位用车须经局主要领导批准2、车辆统一由局办公室统一调度管理，并实行“要用车先申报”，干部、职工用车须先向办公室申报，讲明出车目的、去处和用车时间，然后由办公室支配车辆、支配司机加油。

3、干部、职工用车遵循“先领导、后一般人员、先急后缓、先远后近”的原那么4、用车一律用卡加油，一车一卡油卡和加油登记薄由办公室分管领导管理，需加油时，司机负责在加油登记薄作登记，经分管领导签字后领卡加油并刚好将油卡交回5、用车加油一般按出车里程核算用油数量司机对出车里程和市内用车状况要作好相应记载，油箱要保持有能行驶50公里路程的备用油料6、司机不准私自动用车辆或将车借给他人运用，假设私自出车、私自借车发生事故，一切责任和所造成的损失由用车人和司机担当，并视情节赐予相关处理7、司机出车要坚固树立“平安第一”的思想，自觉遵守交通法规，保证行车平安严禁酒后驾车如司机违章驾车造成交通事故，负同等以上责任的，除保险公司赔偿外，其他损失由司机个人担当50%，局里担当50%，取消司机当年平安出车奖8、司机要爱惜车辆，加强车辆的保养、维护和平安管理，时刻保证车辆处于良好状态车辆如需修理，按开支申报程序进展出差在外，车辆必需停放在平安的场所，严防车辆被盗车辆在不运用的状况下，必需入库停放，除特别特别的状况外，任何人不得驾车回家停放9、小车随车工具和车辆有关手续由司机负责保管、运用，车辆保险、年检年审等事项由司机负责办理。

10、设立年度平安出车奖司机全年无平安事故，嘉奖司机500元八、印刷、文印管理制度1、本局文件、材料除呈报县委、县政府及“两办”行文的外，其余一律在本局打印，确需外出打印的必需报办公室分管领导同意，否那么不予报销打印费2、全局文印工作由办公室统一管理，文印人员特地负责，包括纸张管理和打印机、复印机碳粉更换以及宽带网络管理维护等工作各股室的文印材料原那么上由文印室负责打印，但篇幅不长〔1010字以内〕的材料一律由股室自行打印篇幅较长的材料，各股室交文印室然后按先急后缓的原那么统筹支配予以完成 3、各股室拟发的文件及材料，文印室只负责打印，各股室自行负责校对假设出现错误造成后果，由股室经办人自行负责 4、推行双面用纸和无纸化办公，削减纸质公文印刷数量文印室对所打印、复印材料的内容、篇幅以及各股室领取纸张、更换碳粉等状况要进展登记5、严格执行《中华人民共和国保守隐私法》及其相关保密规定，严防失、泄密事务发生九、档案管理制度1、全局档案由办公室统一管理，档案管理人员特地负责公证档案、法律救济档案、财务有关凭据，按专业档案有关规定执行2、档案管理人员要严格按规定做好档案的收集、整理、保管和借阅工作，凡本局在公务活动中形成的具有查考利用价值的档案，均要做好收集、整理、归档工作。

3、本局人员因工作须要借阅档案，必需经档案管理人员同意并履行相关登记手续按期归还，同时报告分管领导非本单位人员借阅档案，须经分管领导批准4、档案管理人员要忠于职守，提高平安保密意识，自觉做好平安防范工作，严守党和国家机密，确保档案资料的完整和平安5、档案室要定期检查，保持清洁、整齐、通风，室内严禁吸烟、堆放易燃物品做好防火、防盗、防光、防高温、防潮、防尘、防鼠、防虫、防污染等工作，爱惜室内一切设备6、档案管理人员工作调整或调动时，要严格做好交接手续，在没有交接前，不得离职十、学习制度1、为提高政治、业务及专业文化素养，全局工作人员都要加强学习2、学习采纳集中学习与自学相结合的方式进展集中学习以学习政治理论、上级文件、领导讲话和业务学问为主要内容，以提高政治修养和业务素养为目的个人自学以提高文化水平和实力素养为目的3、坚持有打算、有步骤地组织集中学习各股所室每周自行组织一次学习，局机关人员集中学习时间每月不少于一天，全局每季度进展一次集中学习4、局政工室负责制定年度学习打算，支配好每次集中学习的内容、学习资料和授课人，集中学习内容可依据上级支配的内容或本局实际状况有针对性地进展，做到有的放矢、学以致用。

5、加强学习考核全体干部职工都必需按要求参与学习并做到：有学习笔记，每人每月撰写1篇学习心得，每季度写1篇学习小结，全年要有学习总结，写1篇以上专题调研材料学习状况纳入局精细化考核内容6、鼓舞干部职工参与自学考试和司法考试凡通过考试取得大学以上学历者，局一次性赐予800元嘉奖，凡通过国家司法考试者，局一次性赐予2000元嘉奖十一、清洁卫生制度1、工作人员应留意个人卫生、养成良好的卫生习惯，做到仪表干净、大方、吐痰入盂、果皮纸屑入篓、烟蒂入缸、垃圾入箱、不乱倒污水2、除空坪、卫生间、走廊、楼梯等公共局部卫生由局聘请的专人清扫外，各股室卫生由股室人员自行负责，坚持每天一清扫，做到办公桌椅上无灰尘，地面无烟蒂、纸屑、痰迹，各种办公用品摆放整齐3、严禁院内放养家禽、家畜、堆放各种杂物小车、摩托车、自行车遵照停车区域整齐停放4、办公室详细负责日常性卫生催促检查工作，每周三由局领导组织对机关股室卫生、内务进展一次检查清洁卫生、内务管理状况纳入局精细化考核十二、会议制度1、局党组会议：按工作须要由局党组书记或局党组书记托付局党组副书记召集召开，会议参与人员为局党组成员探究全局全面性工作部署及经费和人员支配等重大事项。

党组会议坚持实事求是的作风和民主集中制原那么，党组决议的形成以少数听从多数，超过半数党组成员的看法为决议会议确定专人负责记录2、局务会议：由局长或局长托付副局长召集或主持，主要探讨、探究全局一般性事务工作和专项工作，参与人员为局领导和各股、所、处、室负责人办公室负责会议的通知、记录和会议确定事项的督查、督办等工作3、肃穆会议纪律：参会人员要按时到会，缺会和代会必需先向领导说明理由会议期间要把关闭或调到振动状态，不允许随意走动，要作好会议记录办公室对会议纪律要作好记载，列入精细化管理考评内容4、严控会议数量和规模，精简办会：全局干部职工大会，一般每年召开一次，特别状况报县委审批同意召开司法所长例会，每季度召开一次原那么上每年四月、八月为“无会月”，每周的周三、周四为“无会日”，不召开全局性的会议局办公室负责会议详细组织工作，要细心做好会务工作，各种会议要打算充分、主题突出全局干部职工大会主题报告不超过1个小时，副职发言不超过8页纸，其他发言限制在10分钟之内十三、公共财物管理制度1、加强物资管理工作，凡固定资产必需统一登记造册，实行运用管理负责制安排给各股室的办公桌椅、档案柜、电脑、打印机等办公用。