
兰大网教人力资源管理考试试题.docx
11页精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------人力资源管理Ⅱ课程作业_B 一 单选题1. 人力资源管理是一门新兴的学科,问世于( ) 80年代末 70年代末 60年代末 50年代末本题分值: 4.0 用户得分: 4.0 用户解答: 70年代末 标准答案: 70年代末 2. ( )在其名著中提到,人的能力是一种“资本” 梅奥 亚当•斯密 罗伯特•欧文 舒尔茨本题分值: 4.0 用户得分: 4.0 用户解答: 亚当•斯密 标准答案: 亚当•斯密 3. 通常会影响到外派人员的失败的一些因素,不包括下列哪一项?( ) 对外派犹豫不决 配偶不太支持 较差的人际关系处理能力 家庭对环境也比较适应本题分值: 4.0 用户得分: 4.0 用户解答: 家庭对环境也比较适应 标准答案: 家庭对环境也比较适应 4. 美国经济学家欧文•费雪在1906年出版的《资本和收入的性质》一书中,进一步阐述了( )的概念。
人力资本 GDP 人本管理 社会资本本题分值: 4.0 用户得分: 0.0 用户解答: 人本管理 标准答案: 人力资本 5. 为了保证海外委派工作的成功,接下来公司应当对于这些管理人员进行培训其中,在归国后的培训不包括下列哪一项? 语言能力 财务管理 再次进入的冲突 职业生涯管理本题分值: 4.0 用户得分: 4.0 用户解答: 语言能力 标准答案: 语言能力 6. ( )体现出了绩效激励的思想,它是按福利项目不同、成本不同设立不同分数,然后结合业绩考核评价分数抵兑福利项目分,次年累计 套餐型 核心加选择型 积分型 弹性支用账户本题分值: 4.0 用户得分: 4.0 用户解答: 积分型 标准答案: 积分型 7. 工作评价是对( )进行衡量的过程 岗位价值量 岗位绝对价值 岗位工作量的多少 岗位相对价值本题分值: 4.0 用户得分: 4.0 用户解答: 岗位相对价值 标准答案: 岗位相对价值 8. 领导力、团队工作和风险承受最适合使用的培训技术是( ) 户外导向计划 文件筐技术 管理游戏 行为模仿本题分值: 4.0 用户得分: 4.0 用户解答: 户外导向计划 标准答案: 户外导向计划 9. 战略人力资源管理时期,人们更多的探讨人力资源管理如何为企业的战略服务,人力资源部门的角色如何向企业管理的战略合作伙伴关系转变。
这一时期的研究主要集中在管理者职业化胜任素质研究、工作-家庭冲突研究、雇佣关系研究、员工敬业度研究和( ) 跨文化管理 激励理论 角色理论 竞争性薪酬理论本题分值: 4.0 用户得分: 4.0 用户解答: 跨文化管理 标准答案: 跨文化管理 10. 根据SWOT矩阵,企业一般会形成以下4种战略其中ST战略是( ) 改进战略 监视战略 消除战略 利用战略本题分值: 4.0 用户得分: 4.0 用户解答: 监视战略 标准答案: 监视战略 11. 组织结构设计要考虑的因素,不包括以下的哪项?( ) 经营战略 经营环境 业务特点 民族特色本题分值: 4.0 用户得分: 4.0 用户解答: 民族特色 标准答案: 民族特色 12. 平衡计分卡的四个方面使一种平衡得以建立,下列项目哪一项不是?( ) 兼顾短期和长期目标 兼顾了个体和组织之间的平衡 硬的客观目标和较软的主观目标 理想的结果和结果的绩效驱动因素本题分值: 4.0 用户得分: 4.0 用户解答: 兼顾了个体和组织之间的平衡 标准答案: 兼顾了个体和组织之间的平衡 13. 内部流程价值链具体由三个部分组成,下列项目哪一项不是?( ) 经营流程 采购流程 创新流程 售后服务流程本题分值: 4.0 用户得分: 4.0 用户解答: 采购流程 标准答案: 采购流程 14. 会计师事务所、律师事务所、投资银行、顾问公司、广告代理商、软件开发公司等他们的组织文化的类型是( )。
城堡型 学术机构型 棒球队型 俱乐部型本题分值: 4.0 用户得分: 4.0 用户解答: 棒球队型 标准答案: 棒球队型 15. 根据SWOT矩阵,企业一般会形成以下4种战略其中WO战略是( ) 利用战略 改进战略 监视战略 消除战略本题分值: 4.0 用户得分: 4.0 用户解答: 改进战略 标准答案: 改进战略 16. ( )是指对现在员工实施某种测试,然后将测试结果与员工的实际工作绩效考核得分进行比较,若两者的相关系数很大,则说明此测试效度就很高 等值系数 同侧效度 内容效度 预测效度本题分值: 4.0 用户得分: 4.0 用户解答: 同侧效度 标准答案: 同侧效度 17. 工作分析的观察法的缺点,下列哪一项不是?( ) 不适用于脑力劳动要求比较高的工作,以及处理紧急情况的间歇性工作 不能得到有关任职者资格要求的信息 工作分析人员能够比较全面和深入地了解工作要求 对有些员工而言难以接受,他们觉得自己受到监视或威胁,从而在心理上对工作分析人员产生反感,同时也可能造成操作动作变形本题分值: 4.0 用户得分: 4.0 用户解答: 工作分析人员能够比较全面和深入地了解工作要求 标准答案: 工作分析人员能够比较全面和深入地了解工作要求 18. ( )标准协会于1996年通过了《职业安全健康管理体系指南》国家标准的草案,从而率先颁布了《职业安全健康管理体系指南》国家标准(BS8800)。
英国 澳大利亚 美国 德国本题分值: 4.0 用户得分: 4.0 用户解答: 英国 标准答案: 英国 19. 建立关键业绩指标体系遵循的原则,下列项目哪一项不是?( ) 目标导向 注重工作质量 可操作性 团体参与性本题分值: 4.0 用户得分: 4.0 用户解答: 团体参与性 标准答案: 团体参与性 20. “经济人”的人性假设理论的理论缺陷在于,它以( )为其哲学基础,其实质是把人看成“自然人”、“生物人”,无视和抹杀了人的社会性 享乐主义 人本主义 存在主义 唯物主义本题分值: 4.0 用户得分: 4.0 用户解答: 享乐主义 标准答案: 享乐主义 21. 当预测未来人力资源供给大于需求时,从供给方面采取措施,下列哪一项不是?( ) 裁员或者辞退员工 冻结招聘 对富余员工实施培训 缩短员工的工作时间本题分值: 4.0 用户得分: 4.0 用户解答: 对富余员工实施培训 标准答案: 对富余员工实施培训 22. “社会人”的人性假设理论的形成和确立,与霍桑实验有着极密切的关系霍桑实验分为4个阶段,下面哪一个不是这一实验的内容?( ) 照明实验 谈话实验 激励实验 群体实验本题分值: 4.0 用户得分: 4.0 用户解答: 激励实验 标准答案: 激励实验 23. 芒果•弗雷泽(Munro Fraser)在1958年提出了另一种工作规范的内容体系,以下项目哪一个不是?( ) 对他人的影响力 取得的资格 天赋 团队精神本题分值: 4.0 用户得分: 4.0 用户解答: 团队精神 标准答案: 团队精神 24. 职位薪酬体系设计步骤主要有五步。
以下内容排序正确的是( )A. 收集与特定职位的性质有关的各种信息,即进行职位分析 B. 了解基本组织结构和职位在组织中的具体位置 C. 根据职位的相对价值高低来对它们进行排序,即建立职位等级结构,这一职位等级结构同时也就形成了薪酬的等级结构 D. 对典型职位的价值进行评价,即完成职位评价工作 E. 整理通过职位分析得到的各种信息,按照一定的格式把重要的信息描述出来并加以确认,编写成包括职位职责、任职资格条件等信息在内的职位说明书 BAEDC ABCDE CDABE DAECB本题分值: 4.0 用户得分: 4.0 用户解答: BAEDC 标准答案: BAEDC 25. 工作分析的问卷法的优点,下列哪一项不是?( ) 对问卷编制的技术要求较高 比较适用收集管理职位的工作信息 调查范围广,可用于多种目的、多种用途的工作分析 可以在短时间内从众多任职者那里收集所需的信息资料本题分值: 4.0 用户得分: 4.0 用户解答: 对问卷编制的技术要求较高 标准答案: 对问卷编制的技术要求较高 涟江为区内地表水的主要排水通道,隧道设计标高高于最低排水基准面,隧道区山脊内沟谷多为季节性冲沟,主要由大气降水补给,水量小,受季节影响明显,地表水不发育,地表水对隧道施工及运营无影响。
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