
一级建造师项目管理考试试题押题卷及答案(第71次).docx
66页一级建造师项目管理考试试题押题卷及答案答题时间:120分钟 试卷总分:100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.对于总价合同,如果在施工过程中施工内容和有关条件与施工招标文件一致时,业主支付给承包商的价款是()A.合同总价格B.合同总价格加价格风险因素C.合同总价格加政策风险因素D.合同总价格加法律风险因素【正确答案】A2.信息管理指的是()A.信息的存档和处理B.信息的收集和更新C.信息传输的合理组织和控制D.信息的收集和处理【正确答案】C3.【真题】工程档案的编码应根据有关工程档案规定、项目特点和()而建立A.项目实施的工作任务目录B.项目实施单位的需求C.分部项目工程的定额号D.信息输入输出模型【正确答案】B4.在材料使用过程中,对部分小型及零星材料根据工程量计算出所需的材料量,将其折算成费用,此过程中进行的控制属于材料用量控制方法中的()A.定额控制B.指标控制C.计量控制D.包干控制【正确答案】D5.项目实行施工总承包管理模式时,一般情况下,所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由( )负责A.施工总承包管理单位B.施工总承包单位C.业主D.监理单位【正确答案】C6.按建设工程项目成本构成编制施工成本计划时,将施工成本分解为( )等。
A.直接费、间接费、利润、税金B.单位工程施工成本及分部、分项施工成本C.分部分项工程费、其他项目费、规费D.人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费【正确答案】D7.已知某工程网络计划中工作M的自由时差为3天,总时差为5天该工作的实际进度拖后,且影响总工期1天在其他工作均正常进行的前提下,工作M的实际进度拖后()天A.3B.4C.5D.6【正确答案】D8.下列选项中,承包商不能索赔利润的情况是( )A.工程范围变更B.业主未能提供现场C.工程暂停D.文件缺陷【正确答案】C9.以下关于各种担保的作用表述错误的是()A.预付款担保的作用在于保证承包人能按合同规定施工,偿还发包人已经支付的全部预付款B.支付担保的作用是确保工程费用及时到位,一旦发包人违约,付款担保人将代为履约C.履约担保的作用保证承包人能履行合同义务D.投标担保的作用是确保合格者投标以及中标者将签约和提供发包人要求的履约担保和支付担保【正确答案】D10.施工成本偏差分析可采用不同的表达方法,常用的有()A.横道图法、表格法和曲线法B.网络图法、横道图法和表格法C.比较法、因素分析法和差额计算法D.网络图法、表格法和曲线法【正确答案】A11.【真题】项目结构信息编码的依据是( )。
A.项目管理结构图B.项目结构图C.项目组织结构图D.系统组织结构图【正确答案】B12.施工成本一般以()为成本核算对象A.单项工程B.分部工程C.单位工程D.分项工程【正确答案】C13.组织工具是组织论的应用手段,用图或表等形式表示各种组织关系,不属于组织工具的是()A.项目结构图B.合同结构图C.工作任务分工表D.工作流程图【正确答案】B14.【真题】在直方图的位置观察分析中,若质量特性数据的分布居中,边界在质量标准的上下界限内、且有较大距离时,说明该生产过程( )A.质量能力不足B.易出现质量不合格C.存在质量不合格D.质量能力偏大【正确答案】D15.反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系的是()A.组织结构模式B.组织分工C.工作流程组织D.项目结构图【正确答案】A16.项目信息门户实施最重要的条件是()A.组织件B.教育件C.软件D.硬件【正确答案】A17.从信息接受者的角度看,影响信息沟通的因素不包括()A.信息译码不准确B.表达能力不佳C.对信息的承受力D.对信息的筛选【正确答案】B18.下列不属于施工成本分析基本方法的是( )A.因素分析法B.统计核算法C.差额计算法D.比率法【正确答案】B19.下列各项可能引起索赔的事件中,承包商可以索赔利润的情况是()。
A.工程暂停B.工期延期C.工程变更D.材料价格上涨【正确答案】C20.【真题】根据全面质量管理的思想,工程项目的全面质量管理是指对()的全面管理A.工程质量形成过程B.工程建设各参与方C.工程质量和工作质量D.工程建设所需的材料、设备【正确答案】C21.【真题】关于施工合同跟踪的说法,错误的是( )A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比C.合同跟踪的内容和业主是否及时给予了指令、答复等D.可以将工程任务发包给专业分包完成,并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比【正确答案】D22.加强过程管理首先要熟悉图纸,对工程难点和关键工序、()应编制专项施工方案并严格执行A.突出部位B.一般部位C.施工部位D.关键部位【正确答案】D23.在建设工程项目施工作业实施过程中,监理机构应根据()对施工作业质量进行监督控制A.项目管理实施规划B.施工质量计划C.监理规划与实施细则D.施工组织设计【正确答案】C24.噪声的分类中,按()可分为交通噪声、工业噪声、建筑施工的噪声A.噪声的大小B.噪声的来源C.振动性质D.噪声的特点【正确答案】B25.在国际上,项目经理是其上级任命的一个项目的项目管理班子的负责人,它的主要任务是()。
A.负责项目物资和设备的采购B.负责项目部的日常行政管理工作C.负责项目的技术工作D.项目目标的控制【正确答案】D26.关于竣工成本综合分析的说法,正确的是()A.单位工程竣工成本分析,不含主要资源节超对比分析B.竣工成本分析需要考虑对外分包所产生的效益C.若项目包含几个单位工程,应以单项工程竣工成本分析资料为基础D.若项目有多个成本核算对象,需要整合的竣工成本资料作为分析依据【正确答案】B27.政府质量监督部门的第一次监督检查的主要内容为工程项目()及各施工方的质量保证体系是否已经建立以及完善程度A.质量计划B.质量控制系统C.质量验收标准D.规范执行情况【正确答案】B28.建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起()日内,将建设工程竣工验收报告等相关资料报有关部门备案A.15B.20C.24D.48【正确答案】A29.下列计划方式中,工作进度线与时间坐标相对应的计划是()A.里程碑计划B.横道图计划C.双代号网络计划D.单代号搭接网络计划【正确答案】B30.建设工程项目管理就是自项目开始到完成,通过()使项目目标得以实现A.项目策划和项目组织B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制D.项目策划和项目控制【正确答案】D31.建设工程项目的质量要求是由()提出的。
A.承包方B.业主方C.设计方D.发包方【正确答案】B32.受到事故的严重威胁,Ⅱ级预警,用来表示的颜色是()A.橙色B.黄色C.绿色D.蓝色【正确答案】A33.合同实施偏差调整措施中,属于经济措施的是()A.增加投入B.增加人员投入C.采取索赔手段D.采用新的高效率的施工方案【正确答案】A34.下列的成本分析作业中,与分部分项工程成本分析正确做法不符的是()A.分部分项工程成本分析的对象为已完成部分分部分项工程B.通过预算成本、目标成本和计划成本的“三算”对比计算实际偏差和目标偏差C.对于那些工程量小、成本费用少的零星工程可以不作相关分析D.对于主要分部分项工程应从开工到竣工进行系统的成本分析【正确答案】B35.关于工期延误,下列说法错误的是( )A.非承包商原因造成关键线路延误都是可索赔延误B.关键线路上任何工作(或工序)的延误都会造成总工期的推迟C.共同延误视交叉延误的一种特例D.非关键线路延误是不可索赔延误【正确答案】D36.关于出售招标文件的说法,正确的是()A.自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5个工作日B.,招标人应当按资格预审表规定的时间、地点出售招标文件C.招标人在售出招标文件后,可随时终止招标D.招标文件售出后,可以退还【正确答案】A37.在下列目标控制措施中,属于经济措施的是()。
A.落实加快工程进度所需的资金B.改变施工方法和改变施工机具C.强化合同管理D.调整项目管理班子人员【正确答案】A38.【真题】关于施工预算、施工图预算“两算”对比的说法,正确的是( )A.施工预算的编制以预算定额为依据,施工图预算的编制以施工定额为依据B.“两算”对比的方法包括实物对比法C.一般情况下,施工图预算的人工数量及人工费比施工预算低D.一般情况下,施工图预算的材料消耗量及材料费比施工预算低【正确答案】B39.【真题】某工程项目截至8月末的有关费用数据为:BCWP为980万元,BCWS为820万元,ACWP为1050万元,则其SV为()万元A.-160B.160C.70D.-70【正确答案】B40.【真题】下列工程项目策划工作中,属于项目决策阶段合同策划的是( )A.组织方案设计竞赛B.确定项目设计合同结构方案C.拟定施工合同文本D.确定实施期合同结构总体方案【正确答案】D41.项目建设设计的工种甚多,并且各工种经常需要交叉或平行作业,这就决定了建筑工程职业健康和安全管理具有()A.连续性B.分工性C.协调性D.规范性【正确答案】C42.基于互联网的项目信息门户属于电子商务(E-Business)两大分支中的()。
A.电子支付工作B.电子管理工作C.电子共同工作D.电子决策工作【正确答案】C43.当关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择()的工作缩短其持续时间,并重新计算未完成部分的时间参数,将其作为一个新计划实施A.资源强度小或费用低B.直接费用高C.资源强度大或费用高D.工作时间长【正确答。
