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某房地产公司人力资源部员工晋升与提拔工作流程.doc

2页
  • 卖家[上传人]:枫**
  • 文档编号:418428831
  • 上传时间:2023-10-25
  • 文档格式:DOC
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    • 工作流程文件编号:页 码:第 2 页 共3页员工晋升与提拔管理工作流程修改状态:A/01.目的为了建立公司科学、规范的人才选拔和晋升管理机制,充分发掘公司内部人力资源潜能,为公司选拔德才兼备的优秀人才2.适用范围 本规程适用于公司各项目部、各部门员工晋升与提拔的管理和控制工作3.职责3.1 各部门负责填报本部门晋升员工的《员工晋升审批表》3.2 人力资源部负责对晋升员工进行晋升考核,并负责相关的审批3.3 人力资源部、各部门及其分管经理共同负责员工晋升工作的的组织和实施3.4人力资源部负责办理晋升员工的聘任或任命手续4. 工作程序4.1部门负责人将推荐意见填入《员工晋升审批表》,经过分管领导审批后报公司人力资源部推荐意见应包括考核情况、突出业绩、工作能力和水平评价、工作态度和表现评价及潜质等5个基本方面;4.2人力资源部根据部门推荐意见,对员工的工作情况等进行调查了解和核实,并作出审核意见报人事分管领导审核;4.3人事分管领导作出审核意见后,报送公司总经理审批;4.4人力资源部负责根据审批结果及时落实员工薪资、福利、职级的调整5.原则管理干部选拔与员工晋升管理遵循“公平、公正、公开”的原则。

      6. 相关/支持性文件6.1 员工内部调动管理工作流程6.2 工作移交流程7. 相关表格7.1 职位说明书7.2 员工晋升审批表。

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