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企业信息化建设管理方案.docx

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  • 卖家[上传人]:公****
  • 文档编号:489026048
  • 上传时间:2022-09-28
  • 文档格式:DOCX
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    • 企业信息化建设管理方案一、信息化建设规划公司信息化建设需要涉及整个业务流程与管理过程,它包括公司得得经营、计划、合约、技术、质量、安全、施工、材料、设备、人力资源以及成本管理等各个重要环节,几乎涉及公司所有人员因此,这将就是一个非常庞大得工程公司信息化建设得目标就是达到〃一个中心、两级管控、三个集中、四控三管一协调"得目得为此,需要建立以项目管理系统为核心,结合合同管理、计划管理、质量管理、材料管理、采购管理、设备管理、客户关系管理、人力资源管理、财务管理、行政办公管理、文档管理等功能得统一得企业管理信息平台建立这样一个涉及公司方方面面得系统,工作量将十分巨大,绝不可能一蹴而就为了有效地完成公司得信息化工作,建议采取统一规划、分步实施得建设方式.一次性进行公司信息化建设得整体规划,完成需求分析与系统得整体涉及;实施过程则按照业务得重要程度与对信息化要求得紧迫程度与准备完善程度排序,逐步进行实施,保证实施一块成功一块一方面可以保证信息化实施得有效性,同时也可以避免一次性投入过大,从而尽可能减少信息化建设对资金得压力根据目前公司得现有系统情况:财务部已采用了网络版得用友财务系统,实施了部门级得信息化;合同部则采用广联达造价软件作为业务应用,但均为桌面系统,尚未做到联网,数据、信息没有实现共享;其她部门均没有任何针对性得应。

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