《工程变更管理介绍》.docx

SAP PLM工程变更管理介绍版本管理：；工程变更的提示：；变更编号规则的设置：； 在产品设计与生产过程中，所有的产品对象都会经常产生一些更改一般来 说，这些更改的记录是需要保留的例如，一个零件需要考虑采用新的材料，那 么它对应的BOM工艺路线、文档等均会发生变化，就会产生更改单在 SAPPLM 中一般使用一个变更号作为索引，在更改和变更号之间建立关系 SAPPLM勺工程变更管理可以实现以下功能：通过变更将文档和其它SAPM象建立连接、通过 变更号控制生效日期等变更号和需要更改的文档是 对应的， 下图可以看出文档版本和变更号之间的对应关系Docuimert versionG10?03 I I 命Change nunt)ErCH001CH002CH003Date 11/1 月戚 02.02.9Reason for changeMaterial■ 一 _* ■■■ reptaconentOther change objects of change nuTtoerBOM BOM BOMlist那么如何记录变更，维护变更就是相当重要的事情了 工程变更管理可 以实现更改的监控和文档记录、可以自动实现预定计划的生效、对实体的任意更 改状态进行保存、和物流的处理链进行集成、通过 change master record 来将 所有的更改进行组织，就是说可以将一些更改用一条记录来表示。

SAP中对变更号的使用可以是变更主记录、ECR/EC破者工作流变更 主记录(change master record) 由 Change header、Object types、 Object management records组成使用ECR和ECCM以给变更主记录一个流程状态， 这样变更将按照请求、检查、变更来进行 ECRft需要更改的实体集中起来，检查是否需要更改，如果批准将变成 ECO这时候可以进行更改直至完成SAP系 统会提供一些标准的流程状态，如果客户有更多的需求，需要进行客户化定制， 一般来说可以通过工作流来控制整个变更过程 工作流将正确的工作按照正确的顺序在正确的时间传递给正确的人版本管理：在SAPPLM^,不能将各个功能孤立的看所有的模块都是有相互关联 的在工程变更的时候，会相应的产生不同的版本数据就版本来说，文档管理 中就会实现版本的功能，可以保证每个阶段的不同版本数据都保存在 SAPPLMJKpro里面，同时对版本还有一个工作版本的概念即 vesion和revision 的概念在SAPPLMK工作版本可以保留多个，但只是让其中的某一个生效当然 版本的生成可以通过EC咻控制，通过ECM-般需要走工作流程。

下面的图形就是工程变更过程使用 ECR/EC映一个例子，当流程在ECR工程变更的提示:在制造企业，一处零件的更改会影响到关联件和一些文档的更改在 SAPPL时不会提供自动的关联提示，但是所有建立连接的地方在 SAPPL神可以 通过产品结构的浏览来发现，然后通过SAPPLIW供的工作台(workbench)用邮 件或者其它方式将变更影响面发送到相应的人员，这样就可以发起对变更的讨 论，如果意见一致，对影响面的影响都可以处理的话，变更将可能执行下图就 是一个通过产品结构查询变更影响的界面 在产品结构浏览的界面可以看到物料(Material )、文档(Document、特性和类(Characteristic/class )以及变 更代码(Change numbei)等信息以及它们之间的关系逐 、 p _ • • rm."jtartirr-Suiinwt. Wbkifcydjjr JiiOi.iffii在SAPPL神变更号的设置，和文档管理的编号类似这里需要注意的 是要将变更号和相关的物料、文档以及BOh＜建立联系，需要用到的是变更主记录中的Objecttypes ,在Objecttypes里将定义该变更号可以和什么对象建立联 系，如物料、BOM文档等；建立了对象之间的联系后，还需要具体指定联系的 对象，即Objectmanagementrecords，具体对象可以是对应Objecttypes的多个 对象。

设置完毕后，使用该变更号的时候，将对上面设置的具体对象的变更情况 进行记录0合同管理制度1范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行2 规范性引用《中华人民共和国合同法》《龙腾公司合同管理办法》3定义、符号、缩■略语4职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保） ，检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。

重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责。