东北大学21秋《管理技能开发》在线作业一答案参考55.docx

东北大学21秋《管理技能开发》作业一答案参考1. ( )是利用事实和数据来做出理性的思想逻辑或想法A.推理B.友善C.联盟D.谈判E.自信参考答案：A2. 企业应当建立授权审批体系，编制常规授权的权限指引，规范特别授权的范围、权限、程序和责任，严格控制常规授权 )此题为判断题(对，错)答案：错误3. 目的是为多数人提出但是违背现行的做法提供建议的是( )A.中间人B.仲裁员C.调解员D.魔鬼代言人E.反馈者参考答案：D4. 下列哪一项不是已发现的扩大就业对公司的益处?( )A.提供更多的满意工作B.加强客户服务C.增多员工的工作轮换D.产生更少的错误参考答案：C5. 合作是团队规范发展阶段的主题 )A.正确B.错误参考答案：A6. 冷藏船是专门用于装载冷冻易腐货物的船舶船上设有冷藏系统，能调节多种( )的需要A.高度以适应各舱货物对不同高度B.湿度以适应各舱货物对不同湿度C.温度以适应各舱货物对不同温度D.海水盐度以适应各舱货物对不同盐度正确答案：C7. 企业文化在形态上表现为：( )A.一种实践B.一种观念C.一种认识D.一种群体意识参考答案：BCD8. 配送合理化是指( )。

A、推行一定综合程度的专业配送B、推行加工配送C、推行共同配送D、实行送取结合正确答案：ABCD9. 当实施解决方案的近似结果时，确定性存在是在事先得知的( )当实施解决方案的近似结果时，确定性存在是在事先得知的( )A、正确B、错误正确答案：B10. 管理的性质是( )A、科学性B、技术性C、实践性D、艺术性E、资源参考答案：ACD11. ( )有助于通过扩展员工的工作能力和知识，来开发员工 )有助于通过扩展员工的工作能力和知识，来开发员工A、谈判B、行为修正C、协调D、代表团正确答案：D12. 面试官对某一位候选者在长相或行为与自己相似时的偏袒是( )A.相似错误B.晕轮错误C.对比错误D.旋转错误参考答案：A13. 下面哪种方法是最有可能提高团队效能的?( )A、提供可衡量的目标B、帮助队员取得小小的成功C、限制在训练时间D、确保团队目标的挑战E、减少团队成员参考答案：B14. 当实施解决方案的近似结果时，确定性存在是在事先得知的 )A.错误B.正确参考答案：A15. 边际收益递减意味着( )A、消费水平越高,边际效用越高B、消费水平越高,边际效用越低C、成本越高,边际收益越小D、成本越高,边际收益越大参考答案：C16. 调停人是对群体思维的检查者，并处在一个没有比“我们一直做它的方式”更好的判断的位置。

)A.正确B.错误参考答案：B17. 基于久哈利之窗，拥有相对较大开放领域的管理者经常告诉别人他们如何感受以及如何掌握问题关键点，但是他们对于其他人的反馈信息则反应较为迟缓 )A.错误B.正确参考答案：A18. 功利主义的目标是最大限度地产生最佳效益 )此题为判断题(对，错)参考答案：正确的19. 秘书这一工作岗位以高强度的压力为特点 )A.错误B.正确参考答案：B20. 农村“三块地”改革指的是( )A.农村荒地开发改革B.农村土地征收改革C.集体经营性建设用地入市改革D.宅基地制度改革参考答案：BCD21. 从团队成员的角度来看，思考角度的局限性以及信息的不对称性很容易导致猜疑，带来不必要的麻烦所以，管理的透明化非常重要 )此题为判断题(对，错)正确答案：√22. 组织文化特征中，被描述给雇员并被期望表现出精准和分析的方面被称之为( )A.创新和冒险精神B.注重细节C.结果导向D.以人为本E.团队方向参考答案：B23. 迈尔斯—布里格斯个性分析指标可能确定________这一类型的人总是对自己的想法和情感不断自我反省、不断从外部世界退回自我世界A.性格外向的人B.性格内向的人C.敏感的人D.易觉察事物的人参考答案：B24. 和( )的组织，在组织中容易被高层领导者植入新的价值观。

和( )的组织，在组织中容易被高层领导者植入新的价值观A、较成熟、较小型B、较成熟、较大型C、较年轻、较小型D、较年轻、较大型正确答案：C25. 经营计划是长期的，一般会持续至少一年左右 )A.正确B.错误参考答案：B26. 宏玉公司如同其它公司一样，会制订不同阶段、不同专题的计划，一般来说，计划进度的安排主要包括( )内容A.任务进度B.人员安排C.资源计划D.以上答案都对参考答案：D27. 法治通过其两个经济作用为市场经济提供制度保障,即( )A、界定产权,公平裁判B、产权的界定和保护C、约束政府,约束经济人的行为D、界定产权,维护市场竞争参考答案：C28. 调停人是对群体思维的检查者，并处在一个没有比“我们一直做它的方式”更好的判断的位置 )A.错误B.正确参考答案：A29. 当群体能够专注于手头的任务的完成，群体发展已经到了______阶段 )A、震荡阶段B、规范阶段C、形成段段D、解体阶段E、执行阶段参考答案：E30. 如果信息的接受者与信息的发出者以不同的方式理解他们之间传递的信息，错误信息就会产生( )如果信息的接受者与信息的发出者以不同的方式理解他们之间传递的信息，错误信息就会产生( )。

A、正确B、错误正确答案：A31. 沃尔玛是实现竞争策略差异的成功案例( )沃尔玛是实现竞争策略差异的成功案例( )A、正确B、错误正确答案：B32. 生产与运作战略与其他子战略一样，起到基础性、支撑性、协调性的作用 )生产与运作战略与其他子战略一样，起到基础性、支撑性、协调性的作用 )正确答案：对33. 关于“流通加工在物流中的地位”，下列论述是正确的( )A.流通加工在国民经济中也是重要的加工形式B.流通加工的对象是零配件或半成品C.流通加工有效地完善了流通D.流通加工是物流中的重要利润源正确答案：ACD34. 根据短文，有效( )包括为适当的人提供合适的职位、同时考虑组织目标和员工的满意度A.工作轮换B.工作设计C.工作丰富化D.扩大就业参考答案：B35. 群体发展的五阶段模型认为，群体的发展要经过五个阶段：震荡、形成、规范、执行、终止 )此题为判断题(对，错)正确答案：╳36. 当一个经理代表，是他或她将无限的权力转为行动( )当一个经理代表，是他或她将无限的权力转为行动( )A、正确B、错误正确答案：B37. 制定决策是在切实可行的选拔方案中寻找最佳解决方案。

)A.正确B.错误参考答案：A38. 谈判手的礼仪包括谈判手的( )A、服饰B、举止C、谈吐D、修养参考答案:ABC39. 一个团队集体共同努力、协作产生的工作成果超过所有个体工作成果的总和，就是所谓的( )A.协同作用B.个人主义C.权利D.政治E.收益分享参考答案：A40. 企业对无形资产进行技术升级与更新换代的目的是为了保持无形资产的先进性 )此题为判断题(对，错)答案：正确41. 哪一选项不是以积极的态度来面对变革：( )A.探索B.态度低落C.责任D.承诺参考答案：B42. 是指在一个工作中需要不同的任务数量和频率，并且这些任务是重复的( )是指在一个工作中需要不同的任务数量和频率，并且这些任务是重复的( )A、扩大就业B、工作轮换C、工作设计D、工作范围E、工作丰富化正确答案：D43. 合作是团队规范发展阶段的主题 )A.正确B.错误参考答案：A44. 能够影响他人做你想要他做的事情的是( )能够影响他人做你想要他做的事情的是( )A、集权B、权力C、委托D、分权正确答案：B45. 按金额循环的信用证，当用完信用证规定的每期金额再恢复到原金额循环使用时，其具体的恢复方式有( )。

A、完全自由恢复循环B、非自动恢复循环C、半自动恢复循环D、自动恢复循环答案：BCD46. 人们通过尽量回避(战争)或毁灭(可能)来应对压力源 )A.错误B.正确参考答案：A47. 教练处理个人问题而处理能力问题 )A.正确B.错误参考答案：B48. 股东不被视为利益相关者 )A.错误B.正确参考答案：A49. 根据本文，目标是一个行动的最终结果 )A.正确B.错误参考答案：A50. 调停人是对群体思维的检查者，并处在一个没有比“我们一直做它的方式”更好的判断的位置 )A.正确B.错误参考答案：B51. CI的设计要领有哪些?参考答案：答：(1)统一规范和标准化(2)理念的统一化(3)行为统一化(4)标识统一化52. 合作是团队规范发展阶段的主题 )A.错误B.正确参考答案：B53. 下列哪一项不是定义动机的元素( )下列哪一项不是定义动机的元素( )A、适用于所选行为的努力程度B、评估行为的动机C、指导选择性行为的选择过程D、一些需求、动机或者是触发目标的行动正确答案：B54. 秘书这一工作岗位以高强度的压力为特点 )A.正确B.错误参考答案：A55. 现代企业的企业经营者一般是企业的( )。

A、董事会B、股东会C、经理D、董事长正确答案：A56. 制订计划的每个阶段都要使团队成员参与，不能以强加的方式制定任何目标，这主要体现了( )A. 让团队成员达到一致，认可目标B.让团队成员明确自己的目标C.让团队成员认识到目标是可以实现的D.让团队成员认识到目标是有时间限制的参考答案：A57. ___型组织文化的最大特点是使客户满意最大化，强调客户满意和稳定的回报正确答案：流程58. 普遍认为大多数人刚开始工作的人预期改变职业至少( )次普遍认为大多数人刚开始工作的人预期改变职业至少( )次。