工程资料 001-安全资料分类详解.doc

一）安全生产责任制 1.公司，项目，班组应当建立安全生产责任制，施工现场主要检查项目部制定的安全生产责任制，包括：项目负责人、工长（施工员）、班组长等生产指挥系统及生产、技术、机械、器材、后勤等有关部门，是否都按其职责分工，确定了安全责任，并有文字说明2.项目对各级、各部门安全生产责任制应规定检查和考核办法，并按规定定期进行考核，对考核结果及兑现情况应有记录检查组对现场的实地检查作为评定责任制落实情况的依据3.项目独立承包的工程在签订承包合同中必须有安全生产工作的具体指标和要求工地由多单位施工时，总分包单位在签订分包合同的同时要签订安全生产合同（协议），签订合同前要检查分包单位的营业执照、企业资质证、安全资格证等分包队伍的资质应与工程要求相符，在安全合同中应明确总分包单位各自的安全职责，原则上，实行总承包的由总承包单位负责，分包单位向总包单位负责，服从总包单位对施工现场的安全管理分包单位在其分包范围内建立施工现场安全生产管理制度，并组织实施4.项目的主要工种应有相应的安全技术操作规程，一般应包括：砌筑、拌灰、混凝土、木作、钢筋、机械、电气焊，起重司索、信号指挥、塔司、架子、水暖、油漆等工种，特作业应另行补充。

应将安全技术操作催成列为日常安全活动和安全教育的主要内容，并应悬挂在操作岗位前5.施工现场应按工程项目大小配备专（兼）职安全人员可按建筑面积1万㎡以下的工地至少有一名专职人员一万㎡以上的工地设2～3名专职人员；5万㎡以上的大型工地，按不同专业组成安全管理组进行安全监督检查6.对工地管理人员的责任制考核工作，可由检查组随机抽查，进行口试或简单笔试二）目标管理1.施工现场对安全工作应制定工作目标安全管理目标主要包括：（1）伤亡事故控制目标：杜绝死亡、避免重伤，一般事故应有控制指标2）安全达标目标：根据工程特点，按部位制定安全达标的具体目标3）文明施工实现目标：根据作业条件的要求，制定文明施工的具体方案和实现文明工地的目标2.对制定的安全管理目标，根据安全责任目标的要求，按专业管理将目标分解到人3.对分解的责任目标及责任人的执行情况与经济挂勾，每月有考核结果并记录4.安全管理目标执行的如何，有具体的责任分析和考核办法，每月随考核结果兑现三）施工组织设计 1.所有施工项目在编制施工组织实际时，应当根据工程热点制定相应的安全技术措施安全技术措施要针对工程特点、施工工艺、作业条件以及队伍素质等，按施工部位列出施工的危险点，对照各危险点制定具体的防护措施和安全作用注意事项，并对各种防护设施的用料计划一并纳入施工组织设计，安全技术措施必须经上级主管领导审批，并经专业部门会签。

2.对专业性强、危险性大的工程项目如脚手架、模板工程、基坑支护、施工用电、起重吊装作业、塔吊、物料提升机及其他垂直运输设备的安装拆除，及基础和附着的设计，孔洞临边防护，以及爆破施工、水下施工、人工挖孔桩施工等项目，应当编制专业安全施工组织设计，并采用相应的安全技术措施，保证施工安全3.安全技术措施的制定必须结合工程特点和现场实际，当施工方案有变化时，安全技术措施也应重新修订并经审批方案和措施不能与工程实际脱节，不能流与形式四）分部（分项）工程安全技术交底 1.安全技术交底主要工作在正式作业前进行，不但口头讲解，同时应有书面文字材料，并履行签字手续，施工负责人、生产班组、现场安全员三方各留一份2.安全技术交底主要包括两方面的内容：一是在施工方案的基础上进行的，按照施工方案的要求，对施工方案进行细化和补充；二是要将操作者的安全注意事项讲明，保证操作者的人身安全交底内容不能过于简单，千篇一律口号化应按分部分项工程和针对作业条件的变化具体进行3.安全技术交底工作，是施工负责人向施工作业人员进行职责落实的法律要求，要严肃认真的进行，不能流于形式五）安全检查1.施工现场应建立定期的安全检查制度，并有文字材料具体规定。

2.安全检查时，应由施工负责人组织有关专业人员和部门负责人共同进行施工生产指挥人员每天在工地指挥生产的同时，检查和解决的安全问题，不能替代正式的安全检查工作3.安全检查应按照有关规范、标准进行，并对照安全技术措施提出的具体要求检查凡不符合规定的和存在隐患的问题，均应进行登记，定人、定时间、定措施解决，并对实际整改情况进行登记4.对有关上级来工地检查中下达的重大事故隐患通知书所列项目，是否如期整改和整改情况应一并进行登记六）安全教育 1.对安全教育工作应建立定期的安全教育制度并认真执行，有专业人负责监督2.新入厂工人必须经公司、项目、班组三级安全教育三级教育的内容、时间及考核结果要有记录按照建设部建教[1997]83号文《建筑业企业职工安全培训教育暂行规定》规定：公司教育内容：国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程和企业的安全规章制度等项目教育的内容：工地安全制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不安全因素等班组教育内容：本工种的安全操作归、事故案例剖析、劳动纪律和岗位讲评等3.工人变换工种，应先进行操作技能及安全操作知识的培训，考核合格后，方可上岗操作进行教育和考核应有记录资料。

4.对安全教育制度中规定的定期教育执行情况，应进行定期检查考核结果记录5.检查时可对现场施工管理人员及安全专（兼）职人员进行了解，并抽查工人安全操作规程的掌握情况6.企业安全人员每年培训时间应不少于40学时，施工管理人员也应按建设部规定每年进行安全培训，考核合格后持证上岗七）班前安全活动1.班前安全活动是行之有效的措施应形式制度，按照规定坚持执行2.班前安全活动应有人负责抽查、指导、管理，应有活动内容，针对各班组专业和作业条件进行不能以布置生产工作替代安全活动内容，每次活动应简单重点记录活动内容八）特种作业持证上岗1.按照规定特种作业工种包括：架子、起重、司索、信号指挥、电工、焊工、机械、机动车驾驶、起重机司机、司炉等十四个工种应按照规定参加上级有关部门进行的培训并经考核合格持证上岗,当超越合格证规定的有效期限时，应进行复试，否则变视为无证上岗2.特种作业人员应尽心登记造册，并记录合格证号码，年限，有专业人管理加强监督九）工伤事故处理 1.施工现场凡发生轻伤、重伤、死亡及多人险肇事故均应进行登记，并按国家有关规定逐级上报2.发生的各类事故均应组织调查和配合上级调查组进行工作发生轻伤和险肇事故时，应把工地自己组织情况调查和吸取教训及处理结果进行登记。

事故以上事故，按上级有关调查处理规定程序进行3.按规定建立符合要求的工伤事故档案，没有发生赏玩事故时，也应如填写《建设系统伤亡事故月报表》，按月向上级主管部门上报（十）安全标志1.施工现场应针对作业条件悬挂符合GB2894-1996《安全标志》的安全色标，并应绘制施工现场安全标志布置图当多层建筑各层标志不一致时，可按各层列表或绘制分层布置图安全标志布置应有绘制人，并经项目经理审批2.安全色标应有专人管理，作业条件变化或损坏时，应及时更换安全色标应针对危作业危险部位标准，不可以完全并挂排列于形式。