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区城市管理工作情况汇报_安置区工作情况汇报 　　××区城市管理工作情况汇报××市××区人民政府（2021年12月10日）   依据会议安排，现将我区2021年城管工作开展情况及2021年城管工作关键简明汇报以下：　　一、2021年城市管理工作回顾   2021年是“十二五”开局之年，也我区城管工作深入落实科学发展观、城镇面貌发生历史性改变的一年在区委、区政府的正确领导下，在市城管委的精心指导下，我们紧紧围绕“洁净、有序、优美”的年度目标任务，以创立全国文明城市为契机，以“清洁城镇、美化家园”专题活动和专题整改活动为抓手，大胆改革，主动创新，扎实进取，开创了城市管理工作新局面　　（一）营造了人人关心城管工作的良好气氛根据“人民城市人民管，管好城市为人民”的工作理念，大力开展宣传工作一是定时做好《××城管》的信息编发全方位、多角度开展社会宣传活动经过开展市容监督员、行风监督员座谈会、开展城管宣传进学校、进小区、进企业等一系列活动，广泛加强和街道、小区、学校、企机关及居民群众的联络和合作，市民的城市意识、法律意识和环境意识逐步增强二是加强和各新闻单位的沟通联络今年我区城管部门前后在中国城管网、国务院法制网站等国家、省、市级专业网站、报利、杂志等发表稿件近50篇。

收到了良好的宣传效果三是主动开展专题宣传活动共制作宣传展板40多个，现场发放宣传资料6000多份，开展现场咨询活动10余场，经过宣传展板、发放宣传手册和城管法律法规现场咨询活动等形式，加强专题宣传，有力的促进了市民文明素质的提升，使城管工作深得民心，受到人民群众的主动支持和拥护　　（二）市容长期有效管理机制基础建立主动推行“片长”、“街长”制，实施城市网格化管理，坚持大队包面、中队包片、队员包段对关键区域定人定岗，真正做到发觉问题在现场、处理问题在现场、考评评选在现场；　　稳步推进文明执法进程，实施文明执法“三步法”；　　完善和落实城市管理目标责任制，全方面推行“四三二一”管理模式，即：四定（定人、定岗、定责任、定标准）、三级督察（局领导一级督察、职能科室二级督察、各部门本身三级督察）、两个结合（巡查值勤和定点值勤相结合、教育和处罚相结合）、一严格考评奖惩（量化管理目标，日检验、周通报、月评选、年考评）；　　在执法方法上主动推行“大城管”理念，实现由政府单一管理向政府职能部门为主、社会公众共同参加管理的模式转变　　（三）城市管理文明执法工作得到新加强一是执法步骤规范化坚持“教育和处罚相结合’’昀标准，落实“三先一后”、 “六个步骤”。

三先一后”：查清缘由在先、宣讲法度在先、帮贫扶困在先，行政处罚在后；　　“六个步骤”：敬礼、问候、亮证、表明身份、指出违法事实、现场教育和处理努力争取经过教育手段处理的违规问题达成90%以上，力争经过降低行政强制手段，营造友好执法环境二是执法模式精细化执法队员以两人为一个管理单位，包靠所在中队区域内一至两条路，以实施徒步执法为主，开展精细化管理，实现和管理相对人面对面交流，心贴心沟通，拉近和群众的距离，融洽和相对人之间的关系三是执法方法人性化坚持在转变机关作风、优化发展环境、提升工作质量、强化服务功效上下功夫，从本部门的工作职能和业务特点出发，实施 “人本管理’’，从人民群众的需求出发，急群众所想、干群众所盼，把个体本身利益和社会公共利益最大程度地融为一体　　（四）环卫保洁市场化进程稳步推进以市场化为导向，不停创新工作思绪，努力实现环卫保洁的低成本、高效化一是在苏北率先推行镇区道路市场化保洁年度投入1300万元，市场化保洁总面积达850万平方米，城区道路保洁质量大幅提升，城镇环境卫生情况大为改观二是建立统筹城镇、覆盖全区的“组保洁、村搜集、镇转运，区处理”的生活垃圾收运体系，实现了镇区垃圾收运体系全覆盖。

三是稳步推进××垃圾堆放站封场工程，消除城区范围内垃圾堆放对地下水源的污染隐患　　（五）基础设施及亮化工作得到全方面提升城市交通路灯体系基础形成，完成了××路快速通道的亮化工程，改造了××河、××路步行街的景观等一系列工程，统一了城区沿街的门头标牌，深入完善了城区公园、广场、公厕等公共配套基础设施建设不停加强路灯亮化安装及管理工作，主动进行道路照明改造及景区广场景观照明工程新建改建××南路、××路、××路等八条道路照明工程，路灯、景观灯的“完好率”和“亮化率”全方面提升　　二、2021年工作计划   2021年是我区建设更高水平小康社会的关键一年，也是我区城管工作在新的层次上实现跨越发展的一年伴随城市建设的不停发展，尤其是撤县建区后，我区加速融入××主城区，居民加速向市民转变，城管工作的任务日益繁重，城管工作的标准和要求不停提升面对新形势、新任务，我们将以“构建友好城管”为目标，关键做好以下多个方面的工作　　（一）加紧体制机制创新，主动构建友好城管一是筹备成立区城管委为健全管理体制，全方面加强城市管理工作，我区将成立由区政府关键领导任主任、分管领导任副主任、各相关部门关键责任人为组员的区城市管理委员会，明确组员单位及其职能，做好各部门管理和执法的衔接，建立由城管委牵头，各部门联动，综合治理的“大城管”机制，协调处理城市管理工作，促进综合管理，提升管理效能。

二是深入调整充实城管职能为了加强管理，我区拟根据责权利相一致的标准，深入整合资源、理顺职能，将市政管线等管理职能调整至区城管局，方便更科学有效地治理乱停乱放、流动摊点和占道经营等城管顽疾　　（二）加大资金投入，大幅提升城管设备、设施和技术水平因为起步较晚，尤其是区划调整后，我区城管工作不论从管理的区域范围还是从管理的内容和职责上全部不停扩大，但现在我区执法设备和城管基础设施建设相对落后，制约了城管各项工作的深入开展2021年，我区将深入加大对城管经费的投入力度，拟投资3000万元，全方面加强环卫保洁工作，并将其列入了明年的城镇建设关键工程给予保障；　　拟投资500万元，新建和改造压缩式垃圾中转站各一座，并增配一批城管专业车辆等设备；　　拟投资1000万元，加强技防投入，整合各方资源，深入提升城管工作的信息化程度，全方面推进数字化城管工作，不停缩小在设备、设施和技术水平方面和主城区的差距　　（三）实施目标化管理，全力推进城管工作再上新台阶一是规范管理内容对全区各镇从门头字号设置、立面整改、街容街貌等方面制订统一的城市管理标准并结合中心镇创立活动实施达标考评，经过检验评选，按时达标的给予奖励，未按时完成任务的给处罚，以调动各镇及方方面面参加城管工作的主动性和主动性。

二是结合全省统一开展的“美好城镇建设”活动，制订全区统一的环境卫生示范户、示范村标准，经过验收考评，给予奖补，以调动广大人民群众的主动性和主动性，努力营造全民了解、支持和参加城管工作的良好气氛，让“友好城管”深入人心，从而实现我区城管工作的新跨越　　XX/。