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6页招商引资年度工作总结精选 今年以来,在县委、县政府的坚强领导下,在市投促委的指引下,始终坚持把招商引资作为追赶跨越、加快发展的“主引擎”,以“开放合伙与投资增进深化年”为载体,以“招商引资服务年”活动为抓手,坚持以改革创新精神,深化对外对内开放,努力构建全方位开放格局,着力招商引资“四个提高”,全县招商引资工作保持了良好的发展态势,招商引资获得了阶段性成效 一、重要成效 到位资金持续增长今年以来,全县实目前建项目49个,总投资亿元,到位资金亿元,占市下达目的任务的41%,占县目的任务的%新签约项目25个,新动工项目12个 产业构造不断优化截止目前,全县到位产业项目资金亿元,占年度目的任务42亿元的%;三产业到位资金亿元,占年度目的任务18亿元的%;引进重大产业项目2个,投资总额亿元,其中,5亿元以上工业项目1个,6亿元以上三产业项目2个,三产业项目成为招商引资重点 招商活动务实推动切实增强各类平台活动实效,提高项目转化率,特别是加强随市委、市政府领导外出招商活动对接的目的公司后续跟踪增进,加快项目签约落地全县开展各类招商活动近17次,随市委、政府重要领导外出招商6次,接待来南客商37批149人次,积极对接目的公司73家,签约项目25个,签约资金亿元。
其中,在“中外出名公司行活动”中集中签约项目3个、投资总额15亿元 项目转化成效明显坚持以进度促项目、以实物量为原则、以竣工项目树形象,按照“七个一”项目推动机制规定,采用多种方式加大签约项目履约和增进力度,强化项目跟促,有力增进了现代商贸物流园、红叶综合体、农林综合产业园等49个在建项目正常有序推动;增进了汽车零配件生产项目、现代商贸物流园项目、正直新区商贸综合体项目等12个项目动工建设;增进了石膏综合开发运用项目、矿山机电设备制造建设项目等项目竣工投产 投资服务不断深化结合党的群众路线教育实践活动,进一步开展“招商引资服务年”活动,建立完善招商引资服务档案,坚持“一企一册”突出服务轨迹建立跟踪服务责任制度,实行“一对一”、“一对几”的服务方式,贯彻责任领导、负责人员加强与县政务中心衔接协调,建立招商公司办证联合机制,对招商公司办证全程服务 二、重要做法 转变招商引资理念,创新招商引资工作方式树立对的的招商理念,坚持科学招商,不盲目追求招商引资规模,不简朴以引资规模作为考核和奖惩的根据按照成链招商的工作规定,坚持依托特色资源开展战略招商、依托引进公司开展以商招商、依托平台活动开展专项招商、依托在外机构上门招商、依托商会开展委托招商,积极参与全国各类专项招商活动。
加快与成都、及发达地区开展“飞地经济”合伙,积极构建承办产业转移的新平台坚持“走出去”和“请进来”并重,强化专业招商和小分队招商,实行定点式、跟进式、持续式的精细化招商引资模式,对重点产业、重点区域、重点公司、重大项目有针对性地实行“一对一”、“点对点”地定向推介、专案招引、登门增进、沿链引进,着力招引一批实力雄厚的央企、民企及国内外500强公司 环绕三大主导产业,夯实招商引资工作基本认真做好招商项目的开发、设计、论证和筛选工作各部门、乡镇立足旅游文化、特色资源、绿色生态三大优势,环绕旅游文化、医药食品、新型建材三大主导产业,科学地筹划和包装招商项目,重点包装项目20个,认真编制招商项目建议书和招商专案加强动态管理,建立健全招商引资项目库,及时发布项目,定期不定期刷新项目库 突出重点产业招商,不断优化招商引资构造环绕产业发呈现状,进一步分析市场和产业变化,用足用活用好区位优势、资源优势、后发优势,全力打好“旅游文化”、“特色资源”和“绿色生态”“三张牌”,强力突破产业招商项目瓶颈制约环绕做强三产、做大一产、做优二产的目的,重点突出农产品加工产业、现代服务业产业、家居建材业、新能源新材料产业、机械制造产业、生物制药产业,建立完善投资需求双向对接机制,科学编制投资增进路线图,强力推动产业招商。
加大跟踪增进力度,加快招商引资项目转化实行县级“四大班子”领导对口挂包重大招商项目,从推介洽谈到签约落地“一揽子”负责究竟,登门增进,做到项目一天不落地、工作一刻不放松坚持做到落地项目 目不建成跟踪增进不放手,实行县级领导、部门负责人、项目负责人三级责任制,履行重大项目手续全程代办制,提高项目转化率和成功率项目落户后,县委、政府成立专班、举全县之力抓项目推动,重要领导亲自挂包,从项目选址、立项到征地拆迁、配套设施建设,每一种重大问题、每一种核心环节都亲自研究、亲自督办,以最短的时间解决疑难问题 加强服务体系建设,着力改善招商引资环境开展全方位、宽领域、深层次合伙,对来我县投资规模大、产业拉动强、具有战略意义的重大项目,实行“一事一议”、“一企一策”,健全协调机制,贯彻有关优惠政策夯实开展招商引资落地项目政府和公司“双向承诺”清理,按照“政府兑现承诺,公司兑现投资”的规定认真组织清理违背国家法律法规的招商引资优惠政策,杜绝招商引资中的恶性竞争建立园区投资服务中心,精简项目审批流程,加快项目竣工投产坚持一月召开一次招商引资联席会议制度,一月一分析,对于招商引资项目推动中遇到的重大问题和事项,定期不定期研究、提出解决意见,承办单位准时将解决成果反馈有关领导。
虽然我县在招商引资工作上获得一定成效,但离县委、政府的规定尚有很大差距,一是在开展招商活动不够,对接大公司、引进大产业项目、引进大项目、招引大公司还需加力二是在推介项目的精确度还需不断完善三是项目跟踪增进力度还需进一步加大,在项目推动加快推动投产见效上还需加压 三、下步工作打算 环绕年度目的,积极走出去对接公司,广泛邀请公司赴南考察,力求签约落地一批大项目、好项目,加快落地项目推动力度,力求实现“四个新突破”,保证招商引资目的任务实现 一是在引资总量上实现新突破切实提高资金到位率,力求续建项目资金到位率达到60%以上,新建项目资金到位率达到20%以上,三季度实现到位资金25亿元,全面完毕市下达目的任务引进三产业项目到位资金10亿元以上,保证产业项目的招商引资比重有明显提高 二是在项目转化上实现新突破加大项目跟促力度,加快增进机车摩托车整车生产项目、集团燃气项目、医院项目等10个意向项目尽快签约;加快促成风景区整体开发建设项目、乡村旅游项目、家居建材综合体项目、文化产业园等8个签约项目尽快动工落地 三是在招商方式上实现新突破环绕“成链招商”的规定,抓住重点产业、瞄准重点区域、锁定重点公司、紧扣重大项目,持续开展各类招商活动。
借助十五届西博会和红叶节等各类重大活动平台,加强跟促一批公司,落地一批项目,尽快获得成效 四是在投资服务上实现新突破坚持每月召开一次招商引资工作联席会议,每月分析一次招商引资工作形势,切实解决项目建设中存在的困难和问题,为外来客商建好“服务中心”,努力实现招商引资工作再上新台阶。
