好文档就是一把金锄头!
欢迎来到金锄头文库![会员中心]
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本

产品质量处罚管理制度.docx

11页
  • 卖家[上传人]:大米
  • 文档编号:442432645
  • 上传时间:2023-05-19
  • 文档格式:DOCX
  • 文档大小:24.63KB
  • / 11 举报 版权申诉 马上下载
  • 文本预览
  • 下载提示
  • 常见问题
    • 产品质量处分管理制度一、 目的明确生产各过程所产生质量问题的奖惩程序和要求,做到质量问题有章可循,有法可依,确保产品过程得到有效控制,全面提升公司的产品质量二、 范围本规定适用于公司原材料、半成品、成品产生质量问题的处理三、 产品质量问题的处理方法1、 符合以下任一情况者赔偿产品因返修或报废产生的经济损失标准:1) 产品在加工中发现质量问题,确认无法返工而报废,当事人赔偿损失的30%2) 产品在加工中违反操作工艺规程或野蛮操作,如敲、砸、甩而造成产品报废或设备故障的责任者,情节轻重程度视,当事人赔偿20-50%;3) 产品图纸、工艺文件已发现有明显错误不及时请示纠正而继续加工造成报废者;或正确的产品图纸、工艺,未经请示讨论而个人私自更改所造成报废者赔偿20-50%4) 产品因下料、图纸或工艺错误导致产品报废者,相关人员赔偿损失的20-50%5) 由于制造、技术、采购、质保等相关管理部门的工作质量造成产品质量报废,那么由相关部门相关人员承当经济责任赔偿20-50%6) 产品报废后改用其它规格产品,未增加生产本钱处分 50 元,增加生产本钱的赔偿产生的经济损失的20-50%。

      7) 因1〕-6〕项原因造成产品返工返修后到达产品要求的(发货前),赔偿返修产生的本钱;因1〕-6〕项原因造成产品返工返修后未到达产品要求,又因材料、交期等原因公司作让步放行的〔发货前),公司承当一定的风险,赔偿经济损失的 10%-20%;因1〕-6〕项原因造成产品退货者按报废处分,相关人员赔偿全部经济损失,假设经济损失巨大,扣款比例在处理时酌情降低,最低至10%;8) 第一次出现质量问题可以教育为主,处分为辅,处分比例可按 20%执行,一年之内再出现质量问题每次提升处分比例 10%;2、 相关人员对造成产品的报废相互扯皮、推诿,不愿承当责任,而暂时又无法分清责任者,经裁决,平摊全部的经济损失;对已明确责任仍无理抵赖者,除赔偿标准损失外,再加罚标准的50%3、 产品因报废,经济损失大,扣款比例在处理时酌情降低,赔偿损失最低为10%4、 产品质量报废后不报告,私自潜藏、销毁、偷拿材料等被查获者,赔偿经济损失的 30~60%5、 以下情况扣罚检验人员和相关人员的当月工资,同时正常的损失赔偿照计1) “产品交验〞无记录或未经检验,而流转下道工序的,一次扣罚检验员和当事人 5 元;2) 检验员、操作者明知存在质量问题,而流转下道工序的,发现一次扣罚责任检验员 20元,扣罚操作者 10 元;3) 产品由上道工序流转下道工序或入库时,经检验发现质量问题,上道工序操作者负主要责任,赔偿规定损失的 80%,本道工序检验员负次要责任,赔偿规定损失的 20%;4) 经检验合格的最终产品,发现有质量问题无法返修而报废、退货者,检验员负主要责任,赔偿规定损失的 60%,本道工序的操作者负次要责任,赔偿规定损失的 40%;如发现有质量问题可以返修者,检验员每次处分 5 元。

      5) 经检验合格的最终产品,用户反应有质量问题退货者,本道工序的操作者和相关工序检验员共同承当责任,分别承当规定损失的 60%和 40%6、 发现图纸、下料、材质、工艺有明显错误,及时汇报,给公司挽回损失者,根据大小,每次奖励 10-50元,数额巨大可另行嘉奖;7、 报废回用产品和降级使用产品处理方法1) 凡属降级使用的产品经技术质量部同意后,由相关检验员填写“不合格品处理单〞,办理降级使用手续入库或继续加工;2) 凡报废回用产品,由工段或部门提出申请,经技术质量部门鉴定、同意,并由主管批准后,由质量责任人填写“不合格品处理单〞,保存不合格品标志3) 经鉴定报废回用产品,扣除操作者本道工序单价,并负责承当报废之前工序的全部单价和报废回用产生的经济损失;4) 回用产品扣除责任者本道工序单价的 50%,不计一次交验合格率指标〔锻坯报废除外〕;5) 少量报废件直接由检验员办理报废手续,报质保部〔或质保工程师〕核准;大件或批量性报废先经质保部和有关部门会审确认,再由质量责任人填写“不合格品处理单〞,经生技部、质保部签字后报公司副总批准,交制造部门和车间各一份,以便及时补料,平衡生产方案;8、 其它处理方法。

      1) 经鉴定属返工件,必须在当班内返工合格责任者不愿返工的,作报废处理,双倍扣除本工序单价转给其它返工者2) 凡内部质量问题部门处分,班组长、部门主管都有连带责任,部门月罚款超 1000 元,班组长扣除当月班组长补贴,事业部经理扣款 40%,技术质量部主管扣款 40%3) 外购产品、外协产品报废由供方赔偿全部损失,返工返修按规定赔偿返工返修费用凡用户反应有严重质量问题,使公司蒙受经济损失的或使公司形象和声誉遭受重创的,除相关人员承当经济处分外,技术质量部主管,事业部主管都要负连带着导责任,并给予经济处分 100~500 元;4) 凡出现质量问题〔包括工作质量〕并接受处分的,第一次警告,第二次严重警告,第三次辞退或自动辞职5) 本规定以外的质量问题, 由质保部视情节严重提出处理意见,报公司领导批准后执行6) 凡赔偿经济损失一律按原材料价值、加工费用以及前几道工序的定额单价等本钱价结算 ------------下面黄颜色是赠送的简历模板不需要的可以下载后编辑删除简历——智联招聘男 | 已婚 | 1988 年月生 | 户口:湖南 | 现居住于广东深圳-宝安区3年工作经验 | 团员 | 广东省深圳市宝安区福永镇陈屋村2巷518101E-mail: 求职意向·工作性质: 全职·期望职业: 销售业务、销售管理、市场·期望行业: 专业效劳/咨询(财会/法律/人力资源等)、教育/培训/院校、通信/电信运营、增值效劳·工作地区: 深圳·期望月薪: 4001-6000元/月·目前状况: 我目前处于离职状态,可立即上岗职业目标喜欢营销管理类工作,喜欢有挑战的工作,大学四年一直在挑战自己,挑战自己的极限,一直在做营销的兼职,坚信“也精于勤而荒于嬉〞一直严于律己,在各方面都要从严要求自己。

      相信自己总有一天会成功的!只有自己不敢做的,没有做不成的,做销售10分靠天,九分靠人做,市场是人做出来的 工作经历2021/01 -- 2021/04 超越电脑专卖店 | | 市场主管 行业类别:计算机硬件 | 企业性质:民营 | 规模:20人以下 | 职位月薪:4001-6000元/月工作描述:在各工业区和住宅小区做广告宣传为店铺销售做铺垫,并且为各用户提供售后维护工作2021/06 -- 2021/11 衡阳市教育培训学校 | | 销售主管 行业类别:教育/培训/院校 | 企业性质:民营 | 规模:20-99人 | 职位月薪:2001-4000元/月工作描述:为学校制定招生方案,带着招生专员在各社区以及学校周围做广告〔包括粘贴墙体广告,入户拜访宣传〕开展招生工作,定期到中小学校门口驻点宣传,联系各学校任课老师开展招生工作工程经验教育经历2007/09 --2021/06 在校学习情况曾获 院校级三等奖 在校实践经验2021/03 -- 2021/10 大学生英语周刊衡阳市推销员到衡阳市区域经理 *2021年推销员,在学校新生开学期间向学生和家长推销?学生英语报?*2021-2021年?学生英语报?衡阳地区区域经理,负责在衡阳各高校组建团队销售?学生英语报?,团队培训,团队维护,最后指导团队销售。

      2021-2021年衡阳行动者文化传播 招生代理  负责公司在衡阳地区的自考、成人高考、家教培训的招生工作,制订季度招生方案,实行 营销,接待客户的来访、洽谈工作到各医院和各事业单位接触式发放传单并且交谈留下有意向人的 以后回访并且做出了良好的业绩培训经历 证书语言能力英语:读写能力良好 | 听说能力良好企业合同管理制度一、 合同管理总账1、目的和依据 为加强公司的合同管理工作,预防、减少和及时解决合同纠纷,维护企业合法权益,提高经济效益、根据?中华人民共和国合同法?和有关政府部门规定,结合公司的实际情况,制定本制度2、适用范围 本制度适用于公司及其所属各单位与外签订的各类合同、协议等,包括但不限于买卖合同,借款合同、租赁合同、加工承揽合同、运输合同、资产转让合同、仓储合同、保险合同等3、合同管理原那么 合同管理必须遵循依法办事,预防为主,层层把关,跟踪监督,及时调整,维护企业合法权益的原那么4、保守商业秘密 管理、参与合同工作的一切有关人员,应当为公司保守商业秘密二、 合同管理职责1、企业合同管理部门的主要管理职责〔1〕认真学习、贯彻执行?中华人民共和国合同法?和有关条例,依法保护本企业的合法权益。

      〔2〕制定、修订本公司合同管理制度、方法,组织实施合同管理工作〔3〕审查合同,防止不完善或不合法的合同出现〔4〕协助合同承办人员依法签订合同,参与重大合同的谈判与签订〔5〕做好合同统计、归档、保管工作〔6〕监督、检查本公司合同签订、履行情况〔7〕代表本公司处理与外单位的合同纠纷〔8〕按期统计,汇总本公司的合同签订、履行、合同纠纷处理情况等,并及时向公司领导汇报2、采购、销售部门的主要职责〔1〕依法签订、变更、解除本部门的合同〔2〕严格审查本部门所签订的合同、重大合同提交相关部门会审〔3〕对所签合同认真执行,并定期自查合同履行情况〔4〕在合同履行过程中,加强与其它各有关部门联系,发生问题及时向领导汇报〔5〕合同原件交与合同管理部门,本部门也要做好合同的登记、统计、归档工作3、财务部门的主要职责〔1〕加强与采购、销售等有关部门的,及时通报合同履行中的应收应付情况〔2〕财务部见合同付款,做好与合同有关的应收应付款项的统计、分析,提出处理建议,妥善保管收、付凭证〔3〕配合销售部做好合同管理工作三、合同审签管理〔1〕公司对外签订合同,应由法定代表人或法定代表人授权的代理人进行,未经授权任何人不得以公司名义对外签订合同。

      〔2〕除及时清结者外,合同应当采用书面形式,合同文本应当采用统一的合同示范文本,合同相对方提供的合同文本必须送交有关部门审核〔3〕合同按种类统一编号〔4〕合同及其有关的书面材料,应当语言标准,字迹清晰,条款完整,内容具体,用语准确,无歧义〔5〕订立合同必须完备合同条款,合同条款一般包括当事人的名称或者姓名和住所、标的、数量和质量,价款和付款方式,履行的期限、地点、方式、违约责任及解决争议的方法等〔6〕对外签订合同,要明确选择纠纷管辖地〔7〕法定代表人或合同承办人应当亲自在合同文本上签名盖章〔8〕签订合同,应当加盖单位的合同专用章或公章严禁在空白合同文本上加盖合同专用章或公章,单份合同文本达二页以上的须加盖骑缝章四、合同审签程序〔1〕签订合同前必须严格审查对方当事人的主体资格对方需提供上一年度年检过的公司法人营业执照副本复印件,并加盖该公司公章〔2〕签订合同前需要审查代理人的代理身份和代理资格〔3〕签订合同必须认真审查对方当事人的履约能力〔4〕签订合同应当仔细审查对方当事人提供的有关证明资料〔5〕合同承办人应将合同的副本或复印件一份及时送交本单。

      点击阅读更多内容
      关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
      手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
      ©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.