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军队基层办理学习心得领会部队管理是部队建设中一项根本性、全局性的基础工作, 做好部队基层管理有助于部队开展各项工作接下来就跟一 起去了解一下关于军队基层管理学习心得体会吧！军队基层管理学习心得体会篇1安全防事故工作是部队建设中的一项经常性、综合性的 基础工作，是部队保持高度稳定和集中统一，圆满完成各项 任务，巩固和提高战斗力的重要保障针对当前部队事故案 件时有发生的严峻形势，部局、总队于12月9日召开了全 国公安消防部队安全防事故工作电视会议，深入剖析今 年以来在全国公安消防部队发生的事故案件原因，要求各级 深刻吸取教训，进一步研究部署加强部队安全防事故工作的 具体意见和措施因此，当前在开展部队全面建设中，抓好 安全工作的落实尤为重要，因为它是一项实践性很强的工作, 容不得半点虚假和漂浮否则，思路再清晰，措施再具体， 标准定得再高，也只是空谈为此，本人认为抓好当前部队 安全工作应坚持在以下四个方面下功夫一、要坚持在群策群管上下功夫，上下合力抓好安全工 作落实一是党委要统揽抓各级要始终坚持把安全工作摆上重 要议事日程，在安排工作时，要坚持把安全工作与其他工作一道部署;在督查部队时，要重点查找不安全因素和潜在的 隐患;在下基层蹲点、指导工作时，要着力帮带基层提高预 防事故案件的能力;在总结讲评时，要着重讲评安全工作的 经验教训，总结表彰先进，通报批评后进。

二是主官要亲自抓各级军政主官要切实担负起安全防 事故工作〃第一责任人〃的神圣使命，要结合安全工作形势分 析，亲自讲评部队安全工作所取得的成绩和不足；结合每月的行政例会,亲自安排部署安全工作；结合下基层检查调研工作，亲自查纠不安全因素和事故案件苗头，促进安全工作 落实三是机关要合力抓要进一步建立和完善信息通报制度,及时落实部门归口督导机制，及吋通报安全工作情况，以便 跟进做好防范工作要经常深入基层，及时掌握真情实况, 发现问题要当面说清，遇到问题要一查到底，形成部门联动 的安全工作网络格局四是基层要具体抓各基层单位在思想上，要坚持搞好 安全教育，时刻绷紧安全这根弦不放松;在管理上，要明确 重点目标，要害部位和事关安全工作的重要环节、重点时段， 并明确负责人和安全员，建立一套完整的基层安全工作网络; 在组织上，要建立健全基层安全工作领导小组，狠抓人员、 车辆、装备物资的安全管理和值班、执勤制度的落实，特别 要加强小、散、远单位的管理，防止管理的失控五是人人参与自觉抓要加强经常性的安全工作常识教 育，切实打牢官兵的自我安全防范意识；引导官兵刻苦钻研 执勤技能和操作规程，消除潜在隐患；经常组织官兵学习相 关的安全防事故知识，最大限度地减少不安全因素。

要树立 “安全管理人人有责”的观念，强化官兵的参与意识、主人 翁意识，充分发挥骨干在前沿阵地上的“观察员”、“信息员”、 “战斗员”和“指导员”的作用，及时发现，有效地遏制， 正确地处理不安全因素，不断消除“盲区”，共抓齐管二、要坚持在按章办事上下功夫，下大力规范部队安全 工作秩序一是要明确责任各级党委对安全工作要负总责，军政 主官要负全面责任;安全工作领导小组在同级党委、首长的 领导下搞好协调分工，负直接领导责任;机关各部门要按照 业务分工，对本部门负全责;基层单位由军政主官共同实施， 履行〃第一责任人〃责任;基层思想骨干和安全员的主要职责 是及时发现和报告安全因素和苗头，协助领导做好安全工作, 确保各级组织都有责任，人人肩上都有担子二是要完善制度在日常工作中要严格依据条令条例、《安全工作条例》和上级有关指示要求，建立和完善思想教 育、形势分析、安全检查、谈心交心和点验等制度，使各级 在抓安全工作中有依据、有标准三是要严格规范各级对各项安全工作的制度和规定要 进行细化和规范，把难落实的工作制度化，把难操作的工作 具体化，使之更具操作性、针对性和有效性四是要强化督导各级在下基层督查时，要沉到末端,一项一项、一点一滴地把工作督导到位;注重方法得当，讲 究既看〃病〃又给药，做到传方法与引路子的有机结合，依靠 基层组织解决问题。

同时，作为上级机关还要抓好跟踪督导 工作，多杀〃加马枪〃、多搞〃回头看〃，防止问题反弹和工作 浮于表面，抓落实不到位等不良现象三、要坚持在强根固本上下功夫，不断提高安全工作的层次和质量提高安全工作的层次和质量，最根本、最核心的就是要 坚持以人为本的原则，下大力提高人的素质一是重点解决与时俱进更新观念的问题抓安全工作要 经常教育和引导大家牢固树立系统管理思想，着眼整体，区 分层次，按级负责，落实〃全时制〃、〃全员额〃、〃全方位〃管 理意识，消除安全工作的〃盲区〃和〃死角〃;要牢固树立目标 管理思想，层层分解，落实到人，明确各个层次、各类人员 的管理责任;要牢固树立动态管理思想，坚持用发展的眼光 看问题，正确对待新生事物，积极探索新生事物的特点与规 律，不断总结新鲜经验二是要突岀解决官兵知法懂法问题在内容上，搞好理 论、思想、知识、职能、纪律等多方面的教育；在形式上， 注重集中教育与经常性教育，有形教育与无形教育、普遍教 育与个别教育、专题教育和随机教育、部队教育与社会家庭 教育相结合，做到多种方法并举;在手段上，让思想教育、 传媒教育、文化熏陶、管理约束、法纪规范等多管齐下，以 儆效尤、切实形成合力。

三是要大力解决各级干部事业心责任心的问题要加强 部队适时的教育整顿和对干部的定期讲评制度，并结合群众 评议、典型引路等措施，不断强化干部的事业心责任心进 一步深化干部量化考核机制，注重激发干部的潜在积极因素, 使各级干部认清责任，排除私心杂念，端正对党、对人民、 对部队建设高度负责的态度，扎实做好本职工作四是要着力解决专业技能的问题各级要立足现有条件, 充分发挥教育训练的主渠道作用，借助地方、社会、家庭等 多方面力量，帮助官兵提高专业技能和心理素质、身体素质， 以及执行特殊任务和处置突发事件的能力，减少人为不安全 因素和潜在的不安全隐患四、要坚持在营造氛围上下功夫，努力谋求安全工作的 最大效益一是要注重改善安全工作环境既要优化人际环境，创 造出团结奋进、健康纯洁的氛围；又要优化文化娱乐环境， 创造出丰富多彩、催人奋进的氛围;还要优化生活环境，创 造出舒心宜人的氛围，使广大官兵切身感受到部队大家庭的 温暖，尽心尽力干好本职工作二是要积极加强安全工作研究如：针对官兵思想成分 复杂，针对〃酒绿灯红〃影响大，针对当今社会信息传播交流 快、对外交往联系方法多，针对执勤、执法管理难度大等新 带来的问题，应加大研究力度，多探索有效的部队管理方法。

军队基层管理学习心得体会篇2党的十六大为全面建设我国社会主义制定了行动纲领, 描绘了宏伟蓝图，提出了奋斗目标当前，全党、全军和全 国各族人民都在深入学习贯彻党的十六大精神，我们消防部 队建设也跨入了新的重要发展时期在新的形势下，加快消 防部队现代化、正规化建设的步伐，保证适应新形势和新任 务，保持消防部队的性质、本质和作风，对部队管理工作提 出了新的更高的要求消防部队在深入贯彻党的奋斗目标过 程中，部队管理正规化与当前消防保卫任务的繁重性，不可 避免地出现了一些新情况和新课题，社会上一些不良风气和 不健康的思想渗入警营，给部队管理教育工作的开展带来了 阻碍本文结合消防基层部队管理正规化建设存在的问题和 难点以及改进的对策等方面，试谈点粗浅的个人认识一、部队管理存在的问题和管理的侧重点在新的形势和任务下，只有加快公安消防部队管理正规 化建设，依靠管理增强部队战斗力，积极推进部队管理教育 和创新与发展，不断提高部队管理整体优势这是摆在消防 部队面前的一项极为重要而又紧迫的任务部队管理正规化 建设，就是要依据我们部队的本质属性和执勤战备工作需要 建立起来的各种规章制度，将规章制度逐步转化为现实状态 的实践活动。

为此，我们必须理解和分析部队当前的实际情 况，以条条例为基本依据，运用科学的管理思想和方法，对 部队进行系统化、规范化、科学化的计划、组织、协调和控 制，通过法规、规章、制度为基本手段和依据，并严格执行， 通过严格的管理来体现消防部队的整体素质和整体战斗力二、部队管理中存在的问题在市场经济条件下，官兵的思想观念发生着变化，部队 管理工作难度增大从当前的情况看，由于消防部队的性质 决定了官兵大都在为地方服务，随着市场经济的快速发展, 国家和城市综合实力的不断增强，官兵时刻都在经受地方 “灯红酒绿”的考验，消防监督执法工作与社会接触较多, 一些官兵在思想上也被潜移默化，经济和攀比意识占据了官 兵的思想主要表现在：一是管理干部的工作责任感和事业 心较过去有所削减，把个人利益看得较重;二是一些战士入 伍动机不纯，没有那种全心全意为人民服务的精神，工作中 怕吃苦，想尽一切办法走后门、走歪门路求成绩，不讲奉献 等，从而加大了部队管理的难度兵员结构复杂，部队不好管理过去消防部队兵员成份 单一，官兵思想稳定，装备也较差，比较好管理，现在的兵 员较为复杂，主要有：一是在社会上打工或工作几年后才当 兵的人较多，特别是到经济特区的打工者也较多，他们入伍 前就有一定的社会经验，思想相当活跃，入伍后他们大都想 尽快求实惠；二是关系兵增多，他们由于路子多，在部队不 甚听话不说，反而在部队内部利益面前能通过各种关系得到 优先和照顾，让老实、踏实工作的战士内心不服气，不便于 部队管理;三是“独子兵”增多，他们在家中有很好的条件 和受父母的照顾，到部队后生活自理能力差，工作吃苦精神 差，还受不了批评教育等；四是战士的文化水平参差不齐， 一些文化较高的战士，在学习中感到文化水平低的战士学什 么都慢，接受能力自然也慢，这样给战士之间产生矛盾，不 便于团结和管理，更还有一些官兵是有文凭无素质，还看不 惯管理人员的水平，在部队管理工作中有抵触情绪；五是士 官比例增大，管理难度加大，由于士官服役时间长，与地方 认识的朋友多，不是请假外出会友，就是利用外出时间与驻 地女青年谈恋爱，甚至有的士官将亲属带到部队驻地打工、 经商等。

正是这些现象的存在也给部队管理增添了难度消防部队自身的性质给部队管理工作带来的影响一方 面消防部队按共同条令抓管理，另一方面因消防部队受各级 党委政府和公安机关的直接领导，直接参与社会面的消防监 督管理工作，这就形成消防部队“内部”是军事化管理，“对 外”是地方公务员由于部队和地方正常的工作往来中介入 了一些非正常的关系，给部队管理带来了如“关系兵”和“关 系官”的现象，它对部队管理带来的潜在的消极影响是长期 的、巨大的，不利于部队正规化管理建设的全面开展三、改进部队管理应把握的侧重点部队管理的重点，实 质上就是要抓住部队管理教育工作，在管理中不断地去发现 和解决存在的问题，管理者也必须结合部队的特点和工作具 体情况，来慎重把握管理中存在的重点问题管理者要善于 发现管理中存在的问题善于发现问题是正确解决问题的前 提，只有发现了问题才能掌握解决问题的主动权一些管理 者身在兵中不知兵，不了解士兵的思想动态和心态，以致一 些小的问题变成大问题，给部队管理带来了难处，更是影响 了部队的整体发展为此，基层部队的管理者在善于发现问 题方面要做到：一要勤于日常观察，通过细心的观察，掌握 士兵的思想、心态和行为情况，自觉与士兵打成一片，真正 做到带兵要知兵，彻底消除士兵思想和心中的疑虑，让他们 能以良好的心态投入部队的各项工作；二要坚持部队管理分 析汇报制度，即通过各种渠道与战士交心谈心，组织部属汇 报思想，管理者要反复进行思想和形势分析，从分析和汇报 中了解情况，做到发现问题，解决问题;三要做好管理规律 性预防工作，即结合部队兵员补退、重大执勤保卫、请假、 婚恋等情况，预先要采取措施，掌握情况和主动权，防患于 未然。

管理者要善于分析管理中存在。