2024年最新资产清查工作会议纪要格式国有资产清查会议记录(篇).docx

2024年最新资产清查工作会议纪要格式国有资产清查会议记录(篇) 范文为教学中作为模范的文章，也常常用来指写作的模板常常用于文秘写作的参考，也可以作为演讲材料编写前的参考范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，一起来看看吧 资产清查工作会议纪要格式 国有资产清查会议记录篇一 近年来，省水利厅高度重视国有资产管理工作，将该项工作列入重要议事日程，纳入年度考核的重要内容各级各单位狠抓基础管理，强化责任落实，厅系统行政事业单位国有资产管理工作制度体系建立健全，资产处置程序日趋规范，管理手段不断创新，管理水平持续提升截至20xx年底，厅系统资产全部纳入财政厅行政事业单位国有资产信息系统管理，单位人员情况、资产配置情况、资产对内对外使用情况、绩效管理情况、资产处置情况、产权交易情况等各类信息全部实行信息化管理，资产管理水平明显提高 会议指出，要深刻认识做好资产清查工作的重要意义开展资产清查，摸清“家底”，是行政事业单位国有资产管理的一项基础性工作，也是开展其他各项资产管理工作的重要前提，对全面系统地加强行政事业单位国有资产监管具有非常重要的意义。

对此次清查工作，会议要求要做到“三个落实”：一是组织和措施要落实厅系统各单位要切实加强组织领导，明确一把手负总责，分管领导直接抓，层层分解责任;要结合本单位资产的规模、特点等情况，研究制定切实可行的资产清查工作方案;要建立和完善资产清查工作机制，明确工作任务和职责;要选派思想素质高、熟悉财政、审计、资产管理、电脑操作的人员参加，善于组织协调处理问题二是工作要求要落实要抓住本次清查工作重点、难点和关键点，确保“家底”查清查实，真实、准确、完整地反映全省行政事业单位资产状况三是责任和纪律要落实各单位要严格按照规定，如实填报各类资料，对资产清查结果的真实性、完整性、合法性负法律责任要严肃纪律，防止“走过场”和任何形式的弄虚作假，对发现的问题必须依法依规处理，切实维护资产清查工作的严肃性 会议强调，要不断提升资产管理精细化水平一是加强制度规范，实现长效管理要着眼于长效管理，健全完善内部管理和资产管理制度，落实相关人员、明确职责从资产的购置、验收、使用、调拨、转让、报废、报损等各个环节加强制度建设，堵住资产流失的漏洞，使资产管理制度化、科学化、规范化，真正杜绝账外资产和资产流失，达到资产配置合理，资产使用高效，资产处置规范，绩效评价科学。

二是提升信息化水平，实现动态管理各单位要以此次资产清查为契机，进一步落实固定资产资产条形码管理和国有资产信息化管理，完善基础数据，及时维护国有资产信息系统，实行动态管理，为推进资产管理与预决算管理紧密结合、编制政府综合财务报告等提供基础数据保障 三是强化制度执行，实现精细管理各单位要从预算编制入手，严把资产入口关，实行资产管理与预算管理的有机结合要落实通用资产配置标准，盘活存量资产的基础上，严控新增资产数量，防止国有资产闲置和财政资金浪费要及时做好新增资产入账工作，确保资产信息完整准确要严格政府采购流程，规范采购程序，控制采购风险要规范资产处置，严格执行资产报废年限制度，提高国有资产使用效率和效益，确需报废的资产要按规定程序报批要如实反映国有资产收益管理，防止违纪问题发生 四是突出基建项目资产，实现高效管理建设单位应参照同级行政事业单位通用资产配置标准，结合工程实际需要，配置建设期自用固定资产要加强固定资产购置、验收、使用、移交、处置等各环节管理，属政府采购范围的应按政府采购有关规定办理项目竣工验收后，项目法人应及时与运行管理单位办理资产移交手续对工期较长、单项工程较多的项目，可先行办理实物资产移交，待项目竣工验收后，依据《江苏省水利建设项目资产移交管理暂行办法》正式办理资产移交手续。

资产清查工作会议纪要格式 国有资产清查会议记录篇二 9月28日上午，我院召开全院安全工作会议，会议由后勤服务中心主任范宝章同志主持，各部处负责人参加会议 会上，后勤服务中心副主任兼保卫科科长张汉顺同志就我院近期校园治安动态进行了通报，并对今后安全保卫工作做具体部署 学院办公室主任贺忠良同志传达了交通运输部关于国庆节安全保卫工作、信访及安全维稳工作文件，并对落实文件精神，做出具体工作安排 后勤服务中心主任范宝章同志分析了当前安全工作形式，并指出周边院校安全事件案例，如学员饮酒致死、大学生失踪，及频发电脑等贵重物品被盗事件，要求我院各部门要采取有效安全防范措施，落实安全责任，做好学生安全思想教育工作，提高学生自我防范意识 最后，黄克清副院长充分肯定今年以来我院安全保卫工作取得的成绩，并就学院今后安全工作提出五点要求:一要高度重视安全防范工作，提高思想认识，加强工作力度二要加强教育引导工作做好防火、防盗、防骗、防破坏以及信访维稳工作三是各部门要开展安全自查工作，召开部门专题安全工作会议，加强学生教育，探讨实施全院公共场所“禁烟”办法，保卫科“十一”前要对全院开展一次拉网式安全大排查。

四要加强值班报告制度各部门要加强节日期间值班工作，部门领导和值班人员要24小时开机，确保信息畅通五要落实安全责任看好自己的人，锁好自己的门 保卫科 二〇xx年九月二十九日 资产清查工作会议纪要格式 国有资产清查会议记录篇三 120xx年1月15日，克牧场党支部召开20xx年第一季度社会治安综合治理工作会议，场党支部书记陈军主持会议，并安排近期的工作，场机关干部“双十户”负责人参加了会议，陈军书记从重点从以下几个方面作好强调作好第一季度的几项工作 一，组织好，督促好当前两个责任区牧区的义务联防工作，要求分管综消费品市场的干事经常下去调查了解义务联防情况，及时解决义务联防中存在的问题，要高度重视这项工作，绝对不能放松警惕 二，扎实作好当前开展的反邪教警示教育，结合“科技之冬”党员学习班，大力开展反邪教警示教育工作，通过宣传教育提高广大牧区对邪教组织和邪教活动违法的认识，教育他们崇尚科学，远离邪教，识破邪教的种种骗人把戏，不上邪教的当 三，认真做好矛盾纠纷的排查和调处工作，特别是在区，州两会期间要彻底进行一次摸，排，查各联系“十户联防”的干事在春节前要结合重点防范，深入牧民家中配合综合治办，深入细致的做好矛盾纠纷的排查和安全防范工作，确保我场社会政治稳定，严防越级访安件发生，尽可能把矛盾纠纷解决在基层。

四，特别强调在春节来临之际，大家要共同努力，切实把维护本场社会政治稳定作为头等大事来抓，要加强领导，统一全体牧民的思想，强化防范意识，牢固树立“稳定压倒一切”的思想 五，充分发挥“十户联防”的作用，进一步提高全体牧民群众参与平安创建和思想认识和自觉行动，把平安创建工作推向深入，这项工作综治办要认识负责，在抓落实上狠下功夫 六，综治人工作人员通报了近期群众性义务联防和反邪教获救教育工作开展情况 资产清查工作会议纪要格式 国有资产清查会议记录篇四 会议地点：公司员工食堂 会议名称：安全生产工作部署暨安全生产宣讲会议 主持人：xx厂长 记录： 参会人员： 全体员工 会议纪要 一、会议议程 1、由公司安全生产直接责任人兰玉分析公司当前安全生产现状，布置下一步安全生产工作 2、由公司安全生产第一责任人莫建旭就公司安全生产提出要求 二、会议摘要 1、近期从中央到省市均对危化品生产经营行业的安全生产工作高度重视，召开了几次会议，xx市领导、xx局领导于近期召开了安全生产工作会议，提出了相应要求。

2、公司近期与市安监局、xx镇政府签订了20xx年度安全生产责任书，直接责任人向全体员工转达了会议精神 3、公司安全生产直接责任人通过介绍近年来国内外发生的典型危化品生产安全事故，强调危化品安全事故危害的严重性通过剖析事故原因，证明事故发生是隐患积累的结果，事故发生是有规律可循的，事故发生是可以避免的使参会员工通过事故案例受到了一次安全教育 4、公司安全生产直接责任人部署公司下一步安全生产工作，具体为： ①x月xx日前完成公司各级安全生产责任书的签订(部门与公司签订，员工与部门签订) ②月底前完成对全体新进员工的三级安全培训(要有培训签到、有考试试卷、考核评定)，直至全部考核合格 ③月底前完成一次安全生产大检查，针对查出的安全隐患制定整改措施实施整改 ④五月份对部门主管进行专门的安全管理培训，提高其安全生产管理技能，使其会管安全 ⑤继续加强设备、设施的维护、保养，保安员定时对消防、安全设施的有效性进行检查(设备设施有维护保养记录，消防、安全设施的检查有记录) ⑥各部门在5月底前必须养成班前讲安全、班中查安全、班后总结当日安全的习惯，开展“反三违”活动。

⑦认真做好雷雨季节、高温季节的各项安全防范工作 三、第一责任人就公司安全生产提出要求 1、x总指出目前各部门员工的安全意识同比去年有所下滑，公司的安全形势不容乐观 2、要求直接责任人加强员工安全生产教育培训，落实各级安全生产责任制 资产清查工作会议纪要格式 国有资产清查会议记录篇五 会议名称：关于集团财务中心分管领导调整的工作指导会议 会议时间：20xx年4月13日下午4：00 签发： 会议主持： 参加人员：集团公司董事长、集团公司总经理、集团公司副总经理、 集团财务中心总经理、集团财务中心全体员工 记录整理： 抄报：集团公司董事长、集团公司总经理 抄送：集团公司副总经理、集团财务中心总经理、集团财务中心全体员工 一、财务中心x经理对财务人员组织框架、财务中心部分管理规定向领导做介绍： 集团财务中心总经理对财务人员组织框架、财务中心内部管理规定、财务中心资金计划管理、财务中心培训制度向领导做出介绍和解释使集团公司领导对财务中心的基本情况有所了解，在今后更好的指导财务中心工作 二、集团公司领导班子做出人员调整，集团公司副总经理对今后财务中心工作提出几点要求： 为适应新形势下集团经营发展需要，公司领导决定今后由集团公司副总经理分管财务中心工作。

对今后的财务中心工作提出以下要求： 1、在今后的财务工作中，财务工作全体员工精诚合作、加强沟通，更好的为集团公司领导及各部门服务王总提议每月十日召开财务工作会议，对上一个月的工作进行总结，并制定下一个月的工作计划，及时调整工作重点，更好的开展财务工作 2、在之前的财务工作设置中，集团公司资金管理不集中现在根据集团公司领导对部门设置以及人员构成作出调整，更好的发挥财务中心的职责，每月及时上报报表，在财务工作中严格遵守财务管理规定，按照公司流程执行，为汶上项目财务工作打好基础 三、集团公司总经理对今后财务工作提出几点要求： 1、首先对前期财务工作做出了高度的评价，对财务中心先进的管理制度表示肯定，希望今后财务中心在和共同带领下财务管理工作可以迈上一个新的台阶 2、提出为适应集团规范高效的管理机制及新形势下集团经营发展的需要，开发前期财务中心需参与做好经济测算，项目可研中经营评价分析同时对已经完成的项目进行总体核算参与后期评价，做好与预期情况的动态对比，总结开发过程中的经验，为后期项目的开展提供建设性的意见，对今。