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    岗设总结1400字    马山县白山镇城南小学岗位设置管理实施工作总结为了深化人事制度改革，建立健全学校岗位设置管理制度，我校根据自治区人事劳动保障厅、海南省教育厅转发人事部、教育部?关于印发高等学校、义务教育学校、中等职业学校等级、教育事业单位岗位设置管理的三个指导意见的通知?自治区人事劳动保障厅?关于印发（关于印发〖广西壮族自治区事业单位岗位设置管理的实施意见〗的通知? （桂人发〔20xx〕85号文件规定、?关于做好事业单位首次岗位设置管理工作的通知?（桂人发〔20xx〕74号）等文件规定，结合我校的实际，从20xx年x月开始进行教师岗位设置聘用，历时3年，顺利完成了此项工作上级主管部门给我校的核准岗位数是八级（中级）专技岗位5个，九级专技岗位8个，十级专技岗位6个，十一级（初级）专技岗位16个，十二级专技岗位17个，工技岗位3个我校现聘岗位数为八级（中级）专技岗位5个，九级专岗位8个，十级岗位19个，十一级（初级）专技岗位16个，十二级专技岗位9个，符合上级主管部门要求的严格岗位总量、结构比例、最高等级和老人老办法、新人新办法的原则，与核准的岗位数相符，下面是我校在实施工作中的总结。

1在开展此项工作之始，我们就深知学校岗位设置管理是一项复杂的系统工程，事关广大教职工的切身利益，政策性强、时间紧、任务重因此我们严格按照有关文件规定的原则和程序，在规定时间内完成了本单位的工作任务，确保我镇小学首次岗位设置管理工作保质保量按期完成一）成立学校岗位设置管理暨岗位聘用工作领导小组并报中心校审批备案：组长：谭兴电；副组长：韦惠光成员：陈光辉、韦月星、蓝凤金、蓝晶屹、零爱珍、蓝冰、韦春柳（二）加强学习与宣传组织教职工认真学习文件，广泛宣传改革政策，充分调动广大教职工支持改革、参与改革的积极性和主动性要求各级领导小组坚持公开、公正、公平、和谐的原则，认真做好各个环节的公示工作，杜绝暗箱操作行为，切实保障了教职工的知情权，维护教职工的合法权益三）严格按照规定制定?马山县白山镇城南小学岗位设置实施方案?和?马山县白山镇城南小学竞争上岗方案?，在制订这两项方案的时候，我们通过教职工代表商议制定设置、聘用方案，在广泛听取教职工和参照其他兄弟学校方案 2的基础上集体讨论通过同时进行民主测评三易其稿才付诸实施四）严格执行政策规定，严格控制结构比例严格执行政策规定，是确保实施工作成功完成的基本保证。

我校在实施过程中严格按照文件规定进行岗位设置和人员聘用按照上级有关文件规定和县人事劳动保障局的要求，严格控制岗位总量、结构比例和最高等级设置五）为了科学量化教师的工作业绩和方便各校操作，我校还根据实际对应量化方案制作了?岗位设置量化分类统计表?与?岗位设置量化积分总表?统一发放到全校使用通过对教职工德、能、勤、绩、廉量化评价，竞争上岗教师竞争上岗采取自报业绩量化评分和学校考核领导小组及全体教师民主监督相结合进行的作法，坚持公开、公平、公正、平等、和谐的原则，按照各职级各级岗位编制数，结合教师申报情况，根据量化考核综合分由高到低确定了各职级各级岗位人选聘用人员时，将聘用岗位名称和数量、职责任务和具体任职条件及拟聘人员名单在学校张贴公示，公示时间为七天六）岗位聘用我校按照核准的岗位设置方案，在核准的岗位总数、结构比例和量高等级限额内具体设备各类各级岗位，明确岗位 3职责和具任职条件，按岗位要求在我校现有人员中进行公开聘用，统一使用事业单位聘用合同范本，签订聘用合同回顾此次聘任工作，由于首次实施，聘任方案还不是很完善，通过具体落实，发现不足，相信在今后的聘任工作中会不断改革、创新、使专业技术岗位聘任工作不断深入。

马山县白山镇城南小学 20xx年x月x日4第二篇：岗位设置总结 800字莘县交通运输局事业单位岗位设置情况汇报一、基本情况莘县交通运输局现有事业单位19个，3个副科级单位，16个股级单位，378个岗位，其中管理人员 159人，专业技术人员 35人，工勤人员184人二、基本做法我们按照市、县有关岗位设置的要求，认真开展岗位设置工作一是坚持岗位设置工作必须有一个切实可行的符合单位实际的工作方案在制定方案过程中，我们都通过局党委的讨论，在广泛征求广大干部职工意见的基础上，并报县人事局审批，得到了上级主管部门的支持，应该说方案的整体内容符合岗位设置的基本要求、符合单位实际情况，因此，在实行过程中没有出现问题；二是在兑现工资问题上，坚持与岗位挂钩、与绩效挂钩，着眼稳定职工队伍，岗位设置到位以后，职级工资执行国家规定标准，基本体现了按劳分配，多劳多得的原则；三是由于整体工作领导重视方案对路，实行过程中没有出现偏差和矛盾，干部职工是拥护的，通过聘用提高了积极性，建立健全了激励机制三、存在问题（一）岗位设置不合理，不能严格的执行定编、定员、定岗、定责的四定方针，这也是事业单位实行人事制度改革难以到位的因素，从目前我单位管理岗位的设置情况，关键是一些老同志，在单位工作的几十年，不给一官半职不好说话，增加职数又受限制。

二）专业技术岗位矛盾更突出，符合任职条件，有相关论文、工作业绩都可以评审相应职务，由于受职数限制，自然减员少，出现了评上职称，不能聘用的问题，评聘难以分开三）事业单位岗位设置，对各事业单位的改革有时间不统一、标准不一致、条件不一样等，现在实行的是在聘期上、待遇上、标准上都不统一，工作中出现的问题也比较多三、几点建议1、事业单位实行岗位设置，国家要尽快出台配套政策，特别是岗位的分类，专业技术职务评聘实质性分开的问题2、要根据不同单位性质，制定相关政策，如学校、科研院所等，他们的人员结构、职称结构、知识结构等都不尽相同，不同类型事业单位在岗位的设置上应有所不同，要从单位的实际出发3、岗位设置要有具体的区分标准，在交通部门按管理、技术、工勤三类人员进行设岗是科学的，但宜粗不宜细，同时对专业技术岗位的高、中级职务也应有相应档次要求二○20xx年x月x日＋   -全文完-。