ERP延伸功能供应链管理分析.docx

ERP延伸功能供应链管理分析ERP^伸功能供应链管理分析1、 前言20世纪60年代，企业开始了管理信息化的应用， 从MRPi ERP,逐 步实现了对采购、 库存、 生产、 销售、 财务和人力资源等业务的 管理， 使内部业务流程和处理实现了自动化，为企业内部纵向一体 化管理奠定了基础在经济全球化的今天， ER唯供应链的跨企业 横向一体化管理方面力不从心全球 500强企业在经过若干年的 ERP应用后纷纷 引入SCM（供应链管理），将ERP®展到整个行业的所有物流环节2、 ER可口供应链管理的现状在经济发达国家，ERP的应用几乎己涉及到所有行业，特别是第三 产业中的金融业、零售业、通信业、高科技产业等 ERP己不再局限于企业内部供应链的管理，而是拓展到整个行业的原材料供应、 生产 加工、配送环节、流通环节以及最终消费者，即整个供应链的 管理我国在流通领域中的ERPff理尚很欠缺，为数不多的一些ERPf理 也仅仅局限于生产制造环节的企业内部，这就限制了企业，特别 是流 通环节上的企业更好地利用全行业中的资源来实现优化经营和 管理ERP4供应链中的延伸管理首先， 在整个行业中建立一个环环相扣的供应链， 使众多企业能 在一个整体的ER瞪理下实现协作经营和协调运作。

把这些企业的 分散计划纳入整个供应链的计划中，从而大大增强了该供应链在大 市场环境中的整体优势，同时也使每个企业之间均可实现以最小的 个别成木和转换成木来获得成本优势在供应链统一的 ERP十划下，上下游企业可最大限度地减少库存，使所有上游企业的产品能够准 确、及时地到达下游企业，这样既加快了供应链上的物流速度，又 减少了各企业的库存量和资金占用通过这种整体供应链 ER席理的优化作用，来到达整个价值链的增值其次， 在市场、 加工、 组装环节与流通环节之间， 建立协调相关 业务的动态企业联盟（又称虚拟公司） o 通过信息技术把这些企业连 成一个网络，以便更有效地向市场提供商品和服务来完成单个企业 不能承担的市场功能这不仅使每个企业保持了自己的技术优势， 也扩大了其资源利用的范围，使单个企业可以享用联盟中其他企业 的资源使供应链上的产品可实现及时生产、及时交付、及时配送、 及时地交达到最终消费者手中，基本上实现了零库存管理最后， 先进的 IT 技术己为这种全面供应链的管理提供了底层的 技 术手段， 如 I 网络技术、 Internet/Intranet 技术、 EDI 技术、 条码 技 术、电子商务技术等，使得各企业在业务往来和数据传递过程实 现电 子方式连接；在管理技术上，ERPtL为企业提供了从内部到外部 各环节上的管理工具，特别上当今的 ERP系统，己将上述先进的IT技术融入了自己的系统。

四、ER%供应链综合管理的优势实践证明， 这种供应链的管理可降低整体物流成本和费用水平， 加 快资金周转率和信息传递，使供应链上的各项资源得到最大化的 合理 利用因此全行业的供应链管理是适应国际经济发展潮流、提 高科学 管理水平的最佳选择当前市场经济趋向国际化， 地域经济趋向全球化， 生产环境更加 复 杂多变，消费者的需求瞬息万变，多样化趋势更加强烈，企业为 了适 应这种需求，纷纷求助 ERPt理据美国先进制造研究报告， 1996年全球企业资源计划和供应链管理软件的年销售额超过了 50 亿美元， 而且将持续以每年 30%以上的速度增长国外的应用结果 表明，企业采用供应链管理后，提高了服务质量，降低了成本例 如，美国的惠 普公司在多个相关项目中应用了供应链管理，每个项 目每年为公司节 约 1-4 万美元我国随着市场经济的发展， 宏观经济调控逐步到位， 己从短缺经 济 初步转向剩余经济、 卖方市场转为买方市场、 资源约束转为需求 约束，消费者的需求多样化也逐渐成为明显的趋势培育消费者的 新需求、 适应其多样化的发展己成为经济发展、企业解困的 ' 强大推 动力在管理上实行全行业、跨地区的供应链 ERPf理，可以最大限度地为产品市场提供完整的产品组合，大大缩短产品生产和流通 的周期，使产 品供应环节进一步向流通环节靠拢，极大地缩短供给 市场与需求市场的距离，从而有效地提高我国企业在世界市场中的 竞争力。

五、结束语我国虽有一部分企业内部的供应链中实现了 ERPt理，也取得了较好成效但尚未在任何行业中形成上下游集成的供应链中实现 ERP管理我国的产品转移成本和流通成本较高、流通环节过多、 市场信 息的传递滞后和不透明，造成产品供给落后于市场和消费的 需求，导 致了产品大量积压进一步扩大和提高供应链上 ERPt理的范围和水平，实现全行业跨地区的供应链管理已不失为企业摆脱 困境、增强实 力的一种良策将ERPS理整合在供应链管理中是中国企业的必由之路，作为现代 企业应抓住机遇，认识到其重要性市场给我国企业的时间并不 多， 企业应首先从分析自身的现状入手，逐步开展和应用 ER环口供应链管理相结合的方法，总体规则、分步实施，为应对国际化的竞 争和需求打下坚实基础 。