项目绩效评价实施报告范本.doc

3：省级预算部门财政支出项目绩效评价报告（ 年度）评价方式： □直接组织评价 □委托评价预算部门代码： □□□□□□□□□□□□□□□预算部门： （公章）预算部门负责人（签字）：填报日期： 年 月 日河北省××厅（局）. z.-▁▁▁项目绩效评价报告（ 年度）评价类型： □阶段评价 □结束评价项目编码： □□□□□□□□□□□□□□□□□项目承担单位：填报日期： 年 月 日河北省××厅（局）项目绩效评价报告（编写提纲）一、项目概况（一）项目背景资料简要说明项目名称、主要内容和用途（主要解决的问题）、资金来源与预算安排、项目历年安排等情况二）项目资金细化分配情况三）项目政策依据简要说明项目符合政府和本部门中长期规划，符合中央、省（市、县）政府有关政策情况二、项目绩效目标和绩效指标设定情况主要说明项目年度预期绩效目标、产出指标和效果指标设定情况（指标构成及分值权重）及设定原因三、绩效评价组织情况（一）绩效评价目的。

二）绩效评价标准和评价方法三）绩效评价实施过程1、前期准备2、组织实施3、分析评价四、绩效评价指标分析情况（一）项目管理绩效情况分析根据项目管理绩效评价表中各指标得分对项目的立项定位、预算编制、组织实施、绩效评价情况进行分析二）项目结果绩效情况分析针对产出指标和效果指标完成情况进行绩效分析，重点说明经济、社会、政治效益及对环境和社会可持续性影响等情况三）分析要有因果关系，内容完整、逻辑清晰、勾稽关系严密五、项目综合评价等级和评价结论（一）项目综合评价得分及评价等级（分优、良、可、差四个等级，分别对应不同的分值）二）项目综合评价结论六、主要经验做法、存在的问题和建议主要描述项目实现绩效目标过程中存在的问题和采取的改进措施，项目实施的经验、教训和建议七、绩效评价结果应用重点说明应用绩效评价结果，改进管理、合理预算安排、实施奖惩和问责以及对绩效评价结果公开等情况八、（一）附表（表格附后）二）其他资料主要包括以下几项内容：1.相关单位项目验收报告和财务审计报告复印件2.项目实施过程中各项管理制度3.辅助说明事项的材料、图片（如调查问卷、访谈记录等）4.其他相关资料 z.-一、项目基本情况表单位：（万元）项目名称项目编码项目负责人负责人职务负责人项目单位主管部门政府收支分类科目项目类型项目计划实施时间 年 月 日计划完成时间 年 月 日项目实际实施时间 年 月 日实际完成时间 年 月 日项目评价开始时间 年 月 日评价结束时间 年 月 日项目概况二、项目资金明细表单位：万元项目资金来源资金来源项目计划安排实际到位实际支出总资金当年资金总资金当年资金总资金当年资金合 计中央转移支付省级预算资金市县配套资金项目承担单位配套资金银行贷款其他资金项目资金支出支出明细内容数量单价（元）总金额合计备注 项目资金来源和支出需要说明的情况等三、项目管理绩效评价表项目名称管理绩效指标分值执行情况描述得分扣分原因立项定位(30分)战略规划编制7绩效目标设立7绩效指标设定7绩效论证评估9预算编制(10分)绩效预算编报10组织实施(30分)计划管理6绩效监控9风险控制3资金到位情况6绩效制度建设6绩效评价(30分)评价工作组织10评价报告10评价结果应用10得分合计100——————评价等级□优 □良 □可 □差 专家签字(非专家评价项目，由部门项目评价负责人签字)：四、项目管理绩效评分汇总表项目名称管理绩效指标平均分专家1专家2专家3专家4专家5专家6……立项定位战略规划编制绩效目标设立绩效指标设定绩效论证评估预算编制绩效预算编报组织实施计划管理绩效监控风险控制资金到位情况绩效制度建设绩效评价评价工作组织评价报告评价结果应用总得分评价等级□优 □良 □可 □差 注：“专家”指参与打分的评价组成员，须填写姓名。

凡不便于定量评价的项目，须外聘专家进行评价，专家数量由部门根据项目情况酌情确定，一般在5-10名之间；对确实不必要聘请专家即可准确衡量绩效的项目，可说明充足原因后自行评价，此表不再填写五、项目结果绩效评价表项目名称绩效评价指标分值预期目标实际结果得分产出指标（产出一）（产出二）（产出三）（产出四）……效果指标（效果一）（效果二）（效果三）（效果四）……得分合计100————评价等级□优 □良 □可 □差专家签字(非专家评价项目，由部门项目评价负责人签字)：六、项目结果绩效评分汇总表项目名称评价指标平均分专家1专家2专家3专家4专家5专家6……产出指标（产出一）（产出二）（产出三）（产出四）……效果指标（效果一）（效果二）（效果三）（效果四）……总得分评价等级□优 □良 □可 □差注：“专家”指参与打分的评价组成员，须填写姓名凡不便于定量评价的项目，须外聘专家进行评价，专家数量由部门根据项目情况酌情确定，一般在5-10名之间；对确实不必要聘请专家即可准确衡量绩效的项目，可说明充足原因后自行评价，此表不再填写七、项目绩效评价综合意见表项目名称综合绩效等级□优 □良 □可 □差 评价综合意见评价组负责人（签字）： 年 月 日 八、项目绩效评价组人员情况表姓名身份证号专业职称单位签字评价组负责人：（签字） 年 月 日绩效评价报告附表填写说明一、封面（一）项目名称：按财政部门预算批复文件的项目名称填写。

二）项目编码：按财政项目库编码填写三）项目承担单位：填项目的具体组织实施单位（如果是多个单位承担的项目，填牵头单位名称）四）评价类型：“阶段评价”指跨年度项目且下年度预算继续安排资金的项目，“结束评价”指非跨年度项目或跨年度项目已经完成投资，下年度预算不再安排资金的项目二、项目基本情况表（一）项目负责人：为该项目的具体负责人员二）项目收支科目和项目类型：按照预算文本内容填写三、项目管理绩效评价表（一）各项指标需根据实际情况描述实现程度，并根据实际情况打分，并简单写出扣分的原因二）所有参与打分人员分别填写本表并签字（专家评价的项目，由专家签字；非专家评价项目，由部门评价负责人签字），做为绩效评价报告三）绩效指标及评分标准说明管理环节管理绩效指标评分依据及标准分值立项定位战略规划编制是否制定了三年滚动战略规划1战略规划是否符合省政府经济和社会总体发展规划1战略规划是否明确中长期总目标和阶段性目标1部门是否围绕战略规划目标确定工作任务 1跨年度实施的项目是否编制了项目规划2项目是否具有中央或省（市、县）政府政策依据1绩效目标设立项目是否设立绩效目标2项目绩效目标是否与战略规划中确定的总目标和阶段性目标相一致2绩效目标是否科学、清晰、明确3绩效指标设定项目是否设定绩效指标2绩效指标设定是否充分说明绩效目标实现程度2是否科学、合理、量化、可衡量3绩效论证评估项目是否属于战略规划中确定的项目1是否对项目进行科学有效的可行性、必要性、有效性论证，大中型项目是否组织专家参与论证2是否按科学、民主、规范的程序进行决策1。