应用资质模型选用人才三课件.ppt

做最专业、最系统化的企业全员培训平台1聚成华企商学院应用资质模型选用人才（三）应用资质模型选用人才（三）讲师：林正大讲师：林正大做最专业、最系统化的企业全员培训平台2八、资质模型的架构八、资质模型的架构资质模型的重点：资质模型的重点： 把抽象的观念要转成具体可观察的行为模式找资质模型建立行为建立等级做最专业、最系统化的企业全员培训平台3考核中层管理者是否具备绩效导向特质的三种行为：行为三：行为三：是否愿意设定比较有挑战性的目标，且对目标有 高度承诺，并尽一切可能去实现行为二：行为二：目标实施过程中，是否持续地关注目标及目标达成 情况，及时沟通和有效地排除障碍行为一：行为一：是否与部署讨论达成目标的方案，以及如何评估做最专业、最系统化的企业全员培训平台4九、资质模型的设计和操作九、资质模型的设计和操作好的公司用资质模型多，员工的人均产值比平常的公司高五倍资质模型的设计资质模型的设计 1、前期分析 2、建立模型 3、导入应用4、维护修正做最专业、最系统化的企业全员培训平台51、前期分析、前期分析 方法：方法： （1）人员访谈 （2）做相关人员的问卷调查 （3）搜集公司的相关材料 （4）现场查看做最专业、最系统化的企业全员培训平台62、建立模型、建立模型资质模型设计资质模型设计的考虑要素的考虑要素企业愿景经营战略企业文化行业特性专家意见客户观点员工观点高层期望做最专业、最系统化的企业全员培训平台73 3、导入应用、导入应用目标选才目标选才资质在资质在HRHR的的应用应用绩效管理绩效管理生涯规划生涯规划团队发展团队发展培训发展培训发展选接班人选接班人做最专业、最系统化的企业全员培训平台8（（1 1）目标选才）目标选才传统的招募有效性16%运用结构化的目标选才，精确度可上升到65%左右STAR法则：当时是什么情况？你担任什么角色？你做了什么事？最终产生什么结果？做最专业、最系统化的企业全员培训平台9（（2 2）培训发展）培训发展资质能力资质能力管理能力管理能力专业能力专业能力完整的能力做最专业、最系统化的企业全员培训平台10“教育是为美好生活作准备！教育是为美好生活作准备！” ——斯宾塞斯宾塞谢谢！谢谢！。