工程项目责任成本管理考核办法.docx

工程项目责任成本管理考查方法中铁十八局企业第一工程有限企业大广高速公路（粤境段） S11项目部责任成本管理查核激励方法第一章 总 则第一条为规范工程项目的管理行为，增强处目过程控制，提升项目管理水平，增强责随意识，加大创效劳度，激发项目科管理人员的踊跃性，特拟订本方法第二章 组织领导第二条为增强工程项目查核工作，项目建立工程项目责任成本管理查核小组组 长：张崇副组长：高云龙、兰海龙、刘 飞、组员：计划科、财务科、工程科、安质科、物质科、设施科和综合办公室等有关人员构成7/7第三条 查核工作办公室设在项目部计划科第三章 考查对象、内容和标准第四条考查对象为项目部各职能科门、部下各个责任中心、项目正职、副职领导依据企业企业《单位负责人绩效合约》进行查核，分科领导依照其上司单位绩效考查方法履行第五条查核内容包含经济效益、方案预控、更改索赔、工程量控制、资料控制、间接费控制、工程质量、安全生产、平时管理等第六条 查核标准，见《工程项目责任成本管理查核赏罚表》 第四章 赏罚与查核实行第七条 查核结果应与对项目科管理人员的赏罚挂钩第八条 奖赏前提：一定保证安全、质量和工期目的的前提下，在本来上司责任估算的基础上，项目有新的效益增加或成本降低。

第九条 项目责任成本奖赏基金的提取以责任成本管理创效收益额A（或成本减低额）为计算依照，按 6～20%的比率提取第十条 查核每个月进行一次，依据项目当月成本剖析资料，对各队的全部责任中心进行查核，依照创效利润的状况对各队各责任中心及有关责任部门进行赏罚，项目对应部门依照各各队的均匀赏罚额发放责任成本查核奖第十一条 特别贡献奖由当事人或有关部门提出，计算出创效金额A，同时供给有关证明资料， 经查核小组核实后，依据创效状况，依照创效额 0.5%～5%的比率赐予奖赏该奖项合用于项目及各队各科室全部职工第十二条 查核兑现分二步走：第一步，每个月月尾，在项目查核小组对各成本中心进行查核后，对成本中心及有关部门进行初步兑现，兑现额度为应兑现额的 60%第二步，在项目达成债权、债务清理和与建设单位清理（除质量保证金外）后，由项目查核小组对完工查核结果进行复核，并依据复核结果进行全面兑现第五章 附 则第十三条本方法仅合用于责任成本查核专项奖赏，和项目发放效益薪资没关各单位效益薪资的发放标准，请履行所属上司机关的有关规定第十四条本方法合用于项目各部门，各单位可参照本方法拟订相应的查核赏罚细则，依据各成员的贡献建议发放责任成本查核奖。

第十五条 本方法由项目计划科负责解说，并自宣布之日起实行中铁十八局企业第一工程有限公路大广高速公路（粤境段）S11项目经理部七夕，只因有你，总有一些人牵肠挂肚难以忘掉，总有一些日子暖和甜蜜最为珍惜从春夏到秋冬，从陌生到熟习，虽不可以不时联系，却总在特其他日子想起你，七夕快乐，我的朋友七夕，只因有你，由于有你，再苦生活也不感觉累，再大的险阻也无所畏，再大的曲折也不担忧，再痛的经历也会忘掉，由于有你，我就拥有了整个世界，感谢你出此刻我的生命里七夕快乐，我的朋友七夕，只因有你 ，认识，是最宝贵的缘分，惦念，是最诚挚的心动，想念，是最漂亮的心情，问候，是最悦耳的语言，在这七夕到来之际，最美的祝愿送给你，七夕快乐，我的朋友七夕，只因有你 ，雨点轻敲窗，风吹散了梦想，惟有你的模样仍旧在脑海里徜徉，更深夜静时，你占满了心房，舍半生狂妄，半世光阴，只为拥有一段和你相处的宝贵情缘，七夕快乐，我的朋友七夕，只因有你，固然相距很远，但两颗心却牢牢相连固然不常会面，音容笑容如同眼前，静静的挟一缕情丝，放飞在炎炎夏季静静的拽一丝惦念，悬挂在无垠宇宙静静的捎一声问候，绽放在七夕佳节七夕快乐，我的朋友七夕，只因有你，祝愿，是一种真切的情意，是一种甘甜的快乐，是一种浪漫的滋味，是一种温馨的记忆，是一种漂亮的幸福，更是我们友情永久不变的纽带，七夕快乐，我的朋友。

七夕，只因有你，爱是种领会，即便心碎也感觉甜蜜，爱是种感觉，即便难过也感觉幸福，爱是种缘分，即便分别也感觉快乐，七夕到了，最真挚的祝愿送给你，七夕快乐，我的朋友七夕，只因有你，愿天下有情人终成眷属，愿只身一人人士找到爱的方向，愿情侣们找到幸福的天堂，愿夫妇找到暖和的避风巷，愿光阴抚一生活的悲伤，愿爱的花瓣轻舞飞扬，。