煤矿调度制度汇编.doc

目 录第一章 调度集控中心职能及岗位职责 1调度集控中心职能 1调度集控中心安全生产职责 2调度集控中心主任岗位职责 3调度集控中心副主任岗位职责 4经营主管职责 4经营分析员职责 5调度员岗位职责 6第二章 调度集控中心管理制度 7生产计划会制度 7调度会制度 824小时值班管理制度 9调度集控中心值班制度 9调度员交接班制度 13调度员下井管理制度 14调度日报制度 15调度逐级汇报制度 16安全事故汇报制度 18信息调度标准化管理制度 21监测监控系统报警信息处理制度 28调度业务学习制度 30调度业务保安制度 31调度室资料管理制度 40生产用车管理制度 42矿领导、部门负责人及值班人员上班期间离开煤矿的规定 43施工单位、监理单位主要负责人现场管理的规定 44第三章 各部室及员工绩效考核办法 46第四章 调度流程图 53月度计划上报流程 53绩效流程 54监理单位负责人请假流程 55施工单位负责人请假流程 56事故汇报流程 57调度集控中心日常工作流程 58调度日报表汇报流程 59第五章 附 则 60第一章 调度集控中心职能及岗位职责调度集控中心职能调度集控中心为矿生产调度部门，全面协调组织基本建设，及时组织处理施工过程中出现的各种问题，对上级部门的领导指示和各部门及施工单位情况做到及时上传下达，及时组织落实领导和上级部门安排的各项工作。

1．负责日常生产的组织和指挥，按日、月、旬、年统计矿井基建施工情况，并及时汇报上级主管部门及矿领导2．负责召开调度会、专题协调会、计划经营例会，及时解决基建中出现的问题，督促检查执行情况凡是涉及影响当前基建的问题，有权对煤矿职能部门进行统一调度3．负责贯彻安全生产方针，严格按三大规程指挥生产，对威胁安全生产的重大问题，有权下达调度命令，并督促有关部门积极采取措施凡是发生重大事故，调度集控中心要组织和指挥抢救工作，并组织尽快恢复正常生产4．负责检查基建准备情况，督促有关部门提前做好工程准备工作，确保正常的工程接续 5．负责执行矿领导及职能部门负责人轮流值班管理制度6．认真做好上情下达，下情上报工作，对领导指示及时检查贯彻执行情况，对基层反映的生产活动情况以及出现的重大问题，如实迅速地上报7．经常深入一线，及时掌握生产动态和趋势，对生产情况定期编制日报、月报、旬报、年报，并对安全生产情况进行统计分析 8．对全矿各类施工工程履行现场调度、指挥职责调度集控中心安全生产职责调度集控中心是矿井安全生产指挥中心，负责安全生产调度工作，始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，科学管理，实现标准化、规范化，不断适应矿井安全生产发展的需要。

1．严格执行国家有关安全生产的法律、法规、行业标准和技术规范2．对上级下达的安全生产指示、通知、通报、调度命令要及时上报下达，认真贯彻落实 3．实时掌握生产情况，分析安全动态，对生产薄弱环节重点调度，掌握各单位生产进度，实现均衡生产4．负责矿井各类调度信息的收集、整理工作，及时协调解决生产中出现的安全问题；对影响生产的重大问题，要立即进行逐级汇报，并迅速组织处理，保证矿井安全生产5．掌握矿井安全生产事故应急救援预案、矿井灾害预防及处理计划，负责事故抢险的综合调度并做好应急救援的协调当矿井发生重大事故时，按规定及时、如实向有关部门报告，在矿长的指挥下，启动应急救援预案，积极组织人员进行抢救6．负责落实领导干部24小时值班制度7．参与矿井安全生产事故的调查、分析调度集控中心主任岗位职责1．在副矿长的领导下, 全面负责调度集控中心工作2．根据矿领导的指示和生产计划，对本矿日常生产进行组织安排和调度指挥3．参加各种生产会议, 对有关安全生产的安排、决定、决议负责督促检查，及时掌握落实情况4．全面掌握煤矿的生产经营活动、生产完成情况和生产动态, 搞好综合平衡5．负责接受和传达矿领导及上级调度部门下达的安全生产指令和工作布置, 并检查落实执行情况。

6．负责监督、检查各部门工作计划的落实情况7．负责组织调度集控中心人员的业务培训工作, 不断提高调度人员的业务水平8．对安全生产中的薄弱环节和问题，组织有关部门及时解决9．组织调度会议，及时解决生产单位和辅助部门之间需要协调、平衡的问题10．当发生事故时，要尽快弄清事故发生的原因、经过及事故现场情况并向矿领导汇报，同时赶赴现场参加事故的抢险救援工作，并有权调度人力、物力、车辆等一切与救援有关的资源调度集控中心副主任岗位职责1．掌握本矿年、季、月度的安全生产和经营计划执行情况, 协助调度主任指挥各生产单位实现均衡生产，及时了解安全、生产动态情况，发生重大问题，组织有关人员亲临现场处理2．负责现场监督、检查，认真落实煤矿制定的规章、制度和措施，发现重大安全稳患时, 督促有关单位积极采取措施处理3．贯彻上级机关和矿领导有关安全、生产方面的通知，指示、命令、要求，并检查各单位执行情况4．参加生产计划会议, 督促检查解决生产上发生的问题，对重点问题组织有关人员深入现场研究解决办法，并提出专题分析材料, 供领导参考5．参与重点工程审批、审查, 掌握和检查落实情况6．在调度主任领导下,完成本部门各项临时性工作。

经营主管职责1．负责组织编制煤矿月度计划、季度计划、年度计划，并对其执行情况进行监管，对计划的完成情况进行考核2．按照全年预算指标和公司下达的其它相关文件，同驻矿财务部配合共同管控好全矿的各项成本费用对全矿成本费用的使用情况具有监管职能3．对煤矿的所有投资进行登记、汇总、分析，为提升煤矿的生产经营管理及时为领导提供有价值的数据信息和建议4．对矿建、土建、安装等工程项目结算单进行审核5．负责起草煤矿所有涉及成本费用的相关文件或报告6．负责对各项成本费用的运行进行跟踪分析，并提出改进意见7．负责与公司经营办和企管部等相关部门的沟通与协调工作8．组织召开煤矿生产经营分析例会9．负责完成公司及煤矿交办的其它工作经营分析员职责1．负责统计汇总各部门计划材料2．负责对全年计划、季度计划、月度计划的完成情况进行监督及数据汇总3．与公司财务积极配合，准确清楚的了解煤矿发生的所有投资4．参与验收矿建、土建、安装等工程项目，并及时编制结算单5．负责填报煤矿生产经营方面的各类报表6．认真负责完成领导交办的其它工作 调度员岗位职责1．认真贯彻执行党的安全生产方针，执行煤矿“三大规程”，坚持安全第一思想，在调度指挥生产的同时，注重安全调度，积极组织协调好全矿的安全生产。

2．负责掌握各生产单位当班的安全、生产动态，当发生事故时，及时通知值班领导、主任及相关领导，并采取积极有效的措施组织抢救和处理当矿井发生重大事故时，要按照事故汇报程序立即向矿领导和有关部门汇报，调动一切力量积极组织抢救，并参与事故的调查分析3．负责平衡、协调当班生产过程中出现的各类问题，合理调配人力、物力完成当班作业任务4．负责完成各类台帐、统计报表的填写、编制工作5．做好原始记录，要字迹工整、清楚，数据准确，记录齐全6．认真做好上传下达、下情上报工作，对领导的指示要及时检查贯彻执行情况，接到上级指示和通知要做好记录并及时通知7．接到各部门汇报的各类问题，要积极与有关部门取得联系，不得推委，并向有关领导汇报8．根据煤矿领导、各部门及参观人员的用车情况，合理调配下井车辆9．接班调度员到达后，交班调度员一定要严格按照调度员交接班制度将本班生产、安全、会议通知等情况交接清楚.10．完成矿领导及调度主任交办的其他工作第二章 调度集控中心管理制度生产计划会制度为了提高月度各项计划的准确性，确保顺利完成年度各项计划指标，特制定本制度1．会议时间：每月21日上午9:002．会议地点：矿会议室3．主持人：总工程师。

4．参加人员：矿领导、各部室负责人、施工单位和监理单位主要负责人5．会议内容：由相关职能部门通报本月施工进度完成情况，分析未完成计划的原因，并安排布置下月施工计划；各职能部门汇报本月重点工作完成情况，安排布置下月重点工作6．有关要求：各职能部门、施工单位和监理单位主要负责人必须按时参加会议，确有特殊原因不能参加的需指派相关负责人员，并提前通知调度，对于无故不参加会议的每次罚款500元；未提前通知调度，主要负责人不参加的罚款200元；迟到5分钟以内罚款100元，超过5分钟罚款200元，职能部门按煤矿绩效考核办法执行7．调度集控中心负责及时整理、上报、下发生产计划调度会制度为了更好地落实公司、煤矿的各项规章制度，提高会议效率，严肃会议纪律，特制定以下制度，望各参加单位认真执行1、会议时间：每周一、三、五下午5：00，特殊情况另行安排2、会议地点：矿会议室3、主持人：调度集控中心主任4、参加人员：矿领导、职能部室及参建单位主要负责人5、会议内容：通报生产掘进情况；通报各单位需要配合、协调解决问题的整改落实情况；通报检查中存在的各类问题；解决各参建单位需要协调的问题；布置矿领导安排的重点工作，强调各单位工作重点及注意事项。

6、有关要求：各职能部门、施工单位和监理单位主要负责人必须按时参加会议，确有特殊原因不能参加的需指派相关负责人员，并提前通知调度，对于无故不参加会议的每次罚款500元；未提前通知调度，主要负责人不参加的罚款200元；迟到5分钟以内罚款100元，超过5分钟罚款200元，职能部门按煤矿绩效考核办法执行7、各施工单位、监理单位负责落实会议安排的工作内容，各分管职能部门负责监督配合，调度集控中心负责督促协调24小时值班管理制度为了加强领导、相互配合、统一指挥，随时协调和解决基建过程中出现的各类问题，确保各项工作顺利进行，特制定本制度1．值班人员严格按值班表的安排值班，值班人因有事不能到岗，应向本班负责人请假，同时告知调度集控中心2．若值班人员外出，必须提前通知调度集控中心，由调度集控中心临时指定3．值班时间为24小时（当日9：00到次日9：00）4．值班人员必须坚守工作岗位，不得脱岗、离岗，不得在值班期间喝酒和干与安全生产无关的任何事5．值班人员要全面负责煤矿安全生产情况，发现问题及时协调解决6．值班人员要认真填写“值班记录”，要将值班期间的问题、解决办法、最终结果等情况记录清楚，做到交清、交细，不留疑问。

7．矿井发生重大事故时，值班人员应调动一切力量，亲临现场负责组织指挥抢险工作，防止事故扩大，并自始至终参加事故的调查处理工作调度集控中心值班制度调度值班是组织指挥、协调控制安全生产的核心，实行24小时不间断值班制度，值班领导需24小时驻矿，值班调度员执行8小时工作制，每班2人值班调度员严格按照生产作业计划、各类规程措施及领导指示组织指挥生产，协调各部门、环节之间的矛盾和出现的问题一、调度集控中心领导值班制度每天必须有一名调度室主任、副主任或主管进行24小时调度值班，要求如下：1．负责全矿24小时安全生产调度组织，全面掌握当日安全生产经营活动情况2．协调解决当日生产过程中出现的各类问题，采取措施确保全方位的正常运转协调过程必须遵循“三大规程”和有关规章制度，严禁瞎指挥、乱调度，坚持原则，实事求是，如实反映情况3．值班期间不得擅离岗位，如有特殊情况必须由同级别的领导替岗发生重大事故要亲临现场，及时协调。