潜在失效模式及后果分析ppt课件.ppt

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,,*,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,,*,潜在失效模式及后果分析,（Potential ）Failure Mode and Effects Analysis,,,,8/12/2024,1,潜在失效模式及后果分析（Potential ）Failur,潜在失效模式及后果分析,一、错误与缺陷,1、错误（,Error,）,错误是一种作业执行时的失效动作，譬如：用力过度、过高操作温度错误是“因”。

2、缺陷（,Defect,）,缺陷则是一种具体的现象，譬如：螺丝牙崩坏、,外壳变形缺陷是“果”8/12/2024,2,潜在失效模式及后果分析一、错误与缺陷8/23/20232,潜在失效模式及后果分析,所以，错误是“因”，因为有错误，造成了缺陷,出现；也可说，发生错误后，根据这个错误的发生,会造成了某一种或甚至更多的缺陷二、错误及风险的来源,1、何种情况会产生故障？,2、如果产生故障，会发生什么事？并连锁发生什么事情？,,8/12/2024,3,潜在失效模式及后果分析 所以，错误是“因”，因为有错,潜在失效模式及后果分析,三、,FMEA,的定义,,FMEA,：是一个持续改进的系统化过程它是一个识别及评估产品设计及制造过程中可能出现的失效模式及原因、找出可以消除或减少可能发生这些失效的改进措施、将整个分析过程记录下来形成文件的群组性活动换言之，就是把它们组合起来优化系统、设计、过程、产品和服务四、为何实施,FMEA,,为了使系统、设计、过程和服务的风险最小化，总工程师及各相关工程师不得不检查相应的可靠性工作，不但要使风险最小化，还要定义出风险何时出现8/12/2024,4,潜在失效模式及后果分析三、FMEA的定义8/23/20234,潜在失效模式及后果分析,五、何时开始运作,FMEA,,,新产品开发时,,设计或工艺更改时,,零件被用于新的环境时,,顾客报怨时,,,,8/12/2024,5,潜在失效模式及后果分析五、何时开始运作FMEA8/23/20,潜在失效模式及后果分析,制造过程,概念设计,试验收报告的设计,开发,验证试验,质量是怎样设计到系统中的?,·用户的驱动规范,·FMEA,·试验的设计,怎样做到试验的最优化?,·可靠性增长,·FMEA,·DOE,·哪种试验是有效的,,怎样进行的试验?,·需要什么样的试验样本,·需要哪种试验,·需要测试多长时间,·可靠性试验合适吗?如果合,适需要哪种试验,·能应用加速试验吗,,怎样控制和改进过程?,·FMEA,·统计过程控制,8/12/2024,6,潜在失效模式及后果分析制造过程概念设计开发验证试验质量是怎样,潜在失效模式及后果分析,六、,FMEA,何时完结,当系统、设计、过程或服务认为不再持续时，,可以停止,FMEA,。

尤其当系统中所有的硬件都已经确,定且设计方案已宣而定型时，可以考虑停止系统,FMEA,产品的出厂日期确定后，可以考虑停止设计,FMEA,所有过程项目都已确认和评估后，且所有关,键和重要特性已填入控制计划时，可以考虑停止过,程,FMEA,当系统和单个任务的设计已确定和评估,后，且所有关键和得要特性已被填入控制计划时，,可以考虑停止服务,FMEA,8/12/2024,7,潜在失效模式及后果分析六、FMEA何时完结8/23/2023,潜在失效模式及后果分析,虽然在一定条件下,,FMEA,已经完成，但只要,系统、设计、产品、过,程或服务还继续，那么,在任何时刻都可以因为,系统、设计、过程或服,务的评审、预计和改进,而重新开始8/12/2024,8,潜在失效模式及后果分析,潜在失效模式及后果分析,六、,谁来做,FMEA,、管理,FMEA,？,七、,FMEA,的说明,进行,FMEA,的实质就是确认故障，并防止将已知的和潜在的问题转移给客户要做到这点，必须先做一些假设，其中之一就是各个故障和问题有不同的优先权，找到风险顺序数非常重要，它是实施,FMEA,方法的突破口8/12/2024,9,潜在失效模式及后果分析六、谁来做FMEA、管理FMEA？8/,潜在失效模式及后果分析,发生度（O）,严重度（S）,检测度（D）,风险顺序数(RPN)是发生度、严重度和检测度综合的结果。

它仅用于系统、设计、过程和服务相关的评分，无其他的意义RPN=O,,·,S,,·,D,RPN确定后，要开始进行风险定义的评估通常大家会将风险定义为以下四种：,a、最小风险； b、中等风险；,c、严重风险； d、 致命风险8/12/2024,10,潜在失效模式及后果分析发生度（O）8/23/202310,潜在失效模式及后果分析,关键特性---那些能够影响政府或生产或服 务安全实施的特性，这些特性须在图纸、规格书或FMEA表格中加以确定通常FMEA中有三种类型的关键特性：,主导特性,中间特性,迟延特性,,8/12/2024,11,潜在失效模式及后果分析关键特性---那些能够影响政府或生产或,潜在失效模式及后果分析,重要特性---针对某一过程、产品或服务的质量特征、需要收集的数据要确定这些特性客户、厂商以及FMEA团队必须达成一致意见关键指标---通过对过程的快速反馈，立即纠正质量问题，关键特性就是这种能力的测量关键特性也从根源上定义问题，通过定性和定量的方法确定用户在质量问题上的不满意度8/12/2024,12,潜在失效模式及后果分析重要特性---针对某一过程、产品或服务,潜在失效模式及后果分析,八、,FMEA,的分类,,系统,FMEA,设计,FMEA,过程,FMEA,服务,FMEA,设备,FMEA,,,8/12/2024,13,潜在失效模式及后果分析八、FMEA的分类8/23/20231,潜在失效模式及后果分析,九、设计,FMEA,设计FMEA在生产阶段之前对产品进行分析。

设计,FMEA,关注的是由于设计缺陷产生的故障模式设备,FMEA,，针对环境因素和特性珠FMEA是设计FMEA的一部份DFMEA,输出：,,---,按RPN排列的潜在故障模式清单；,,---,潜在关键和重要特征清单；,,---,关于消除故障模式、安全问题和减少故障发生度的设,计改进措施清单；,--- 需要进行适当测试、检查和检测方法的,参数清单；,8/12/2024,14,潜在失效模式及后果分析九、设计FMEA8/23/202314,潜在失效模式及后果分析,--- 针对潜在危害性和关键特性所采取的推,荐改进措施清单DFMEA,益处：,--- 为设计改善措施建立优先等级；,--- 记录变更的理性推理过程；,--- 为产品设计通过验证和测试提供信息；,--- 协助确认潜在危害性和关键特性；,--- 协助确定和消除潜在安全隐患；,--- 协助在产品开始早期确定产品缺陷8/12/2024,15,潜在失效模式及后果分析 --- 针对潜在危害,潜在失效模式及后果分析,十、,过程,FMEA,PFMEA,关注,制造或装配过程中的,失效模式：,制品,无法达到,工程或特定要求,的可能失效方式。

所关注的不仅包括外部顾客,而且还包括内部顾客(后续作业等).如所指为后续作业的话,则一般考虑的是对作业绩效的影响.,制作过程,FMEA,时，必须假定来料无问题找出失效模式的方式是：比较类似过程及审查顾客对类似产品的反应或报怨8/12/2024,16,潜在失效模式及后果分析十、过程FMEA8/23/202316,潜在失效模式及后果分析,PFMEA,输出：,,---,按,RPN,排列的潜在故障模式清单；,,---,潜在关键、严重的特性清单；,,---,针对具有潜在危害性和关键特性所采取的推荐改进措,施清单PFMEA,的益处：,,---,确定过程缺陷，并提供纠正措施计划；,,---,确定危害和关键特性，并在开发控制计划中得以利用；,,---,建立优先纠正措施；,,---,协助对生产或组装过程进行分析；,,---,记录变更的理性推理过程8/12/2024,17,潜在失效模式及后果分析PFMEA输出：8/23/202317,潜在失效模式及后果分析,8/12/2024,18,潜在失效模式及后果分析8/23/202318,功能、特性,或要求是,什么？,会有什么问题？,无功能,部分功能降级,功能间歇,非预期功能,后果是,什么？,有多糟,糕？,起因是,什么？,发生的,频率如,何？,怎样能,得到预,防和探,测？,该方法,在探测,时有多,好？,能做些什么？,设计更改,过程更改,特殊控制,标准、程,序或指南,的更改,潜在失效模式及后果分析,8/12/2024,19,功能、特性会有什么问题？后果是有多糟起因是发生的怎样能该方法,潜在失效模式及后果分析,十一、编写FMEA的步骤,第一步,1）,确定“功能”,,2）识别失效模式,,3）识别失效模式后果,,4）评估失效后果的严重度S(从1到10),,5）提出消除失效模式的建议措施,第二步,1）,识别失效模式的所有潜在原因,,2）评估失效原因发生的频度(从1到10),,3）提出消除失效原因的建议措施,第三步,1）,寻找针对失效模式及原因的控制方法,,2）评估控制方法的有效性(从1到10),,3）针对控制方法提出建议措施,,8/12/2024,20,潜在失效模式及后果分析十一、编写FMEA的步骤8/23/20,,潜在失效模式及后果分析,第一步,（1）,确定“功能”（动词+名词+可测定的程度）,（2）识别潜在失效模式,,,,,,识别潜在,失效模式,,,识别失效模式的,后果,,,识别潜在失效后,果及其严重度,(S:severity,),,,提出消除失效模,式的建议行动,,,会怎样出错,(,失效,)?,1.,丧失功能,,---MIC,无感度,2.,部分功能,/,过度功能,/,因使用,,使功能降低,,---MIC,音量偏低,3.,间隙性功能,,---MIC,工作后时好时坏,4.,非预期的功能,,,,,,,,,,,,,8/12/2024,21,潜在失效模式及后果分析识别潜在失效模式识别失效模式的后果识别,潜在失效模式及后果分析,第一步:,（3）识别失效模式后果,,,8/12/2024,22,潜在失效模式及后果分析第一步:（3）识别失效模式后果8/23,潜在失效模式及后果分析,,第一步:,（4）评估失效后果的严重度S:severity(从1到10),,,,,,,,★,,使用,AIAG FMEA,第三版,(,2001,年,7,月,),或相关顾,,客,FMEA,手册中的判定准则,;,★,,每一失效模式可能有若干个潜在的后果,,,最后,,的严重度应根据最严重的后果而确定,;,★,,对于设计,FMEA,,若,S=9,或,10,时,,,在,",级别,",栏中做,,标记，,,待失效原因识别后,,,确保相关内容体现在,,过程,FMEA,中,;,★,,严重度,9,或,10,仅使用于涉及顾客安全或违反政,,府法规的项目,.,,,,,,,,,识别潜在,失效模式,,,识别失效模,式的后果,,,识别潜在失效后,果及其严重度,,,提出消除失效模,式的建议行动,8/12/2024,23,潜在失效模式及后果分析★ 使用AIAG FMEA第三版(20,潜在失效模式及后果分析,第一步:,（5）提出消除失效模式的建议措施,,,,,,,,关注最高风险，,对严重度为9和10的项目提出,改进行动，消除失效模式或减轻失效后果。

识别潜在,失效模式,,,识别失效模式的,后果,,,识别潜在失效后,果及其严重度,,,提出消除失效模,式的建议行动,8/12/2024,24,潜在失效模式及后果分析第一步: （5）提出消除失效模式的建议,潜在失效模式及后果分析,第二步:,（1）,识别失效模式的所有潜在原因,,,,识别失效原因,,,为每一原因确,定发生频度,,,为高危险度（S*O）,项目提出建议行动,,,在“级别”栏中,标注相应符号,,,,假定一：制造和组立完全符合规范,要求潜在的失效原因可能是：孔,的公差、扭矩或旋合力定的过小等,,假定二：设计存在缺陷导致制造/装,配过程中产生不能接,受的变差潜在,的失效原因可以是：对称的设计导致零,件可能被装反（倒）；因为外型设计类,似，而在需使用特殊螺栓时使用了标准,螺栓设计,8/12/2024,25,潜在失效模式及后果分析第二步: （1）识别失效模式的所有潜在,潜在失效模式及后果分析,第二步:,（1）,识别失效模式的所有潜在原因,,,,识别失效原因,,,为每一原因确定,发生频度,,,为高危险度（S*O）,项目提出建议行动,,,在“级别”栏中标,注相应符号,,,,：,假定一,：,认为本工序的原材料是合格的。

潜在失效原因可以是：工装磨损、空压,过低、干燥、温度过高等假定二：考虑本工序的原材料的变差潜在的失效原因可以是：材料过硬、定,位孔位置不对等过程,8/12/2024,26,潜在失效模式及后果分析第二步:（1）识别失效模式的所有潜在原,潜在失效模式及后果分析,8/12/2024,27,潜在失效模式及后果分析8/23/202327,潜在失效模式及后果分析,第二步:,（2）评估失效原因发生的频度O:occur(从1到10),,,,,,,,★,,使用,AIAG FMEA,第三版,(2001,年,7,月,),或相关顾,,客,FMEA,手册中的判定准则,;,,★,,频度数的估计应考虑到整个设计寿命如,2000,小,,时，或者,15,万公里（设计,FMEA,）,;,,★,,若可能失效率在两档之间，选择高的数值；,,★,,若频度数无法估计或,FMEA,小组无法达成一致，,,选择,10,；,,★,,若频度数定为,1,，则这一原因造成失效只存在理,,论上的的可能性，且小组中的任何成员都有不曾,,遇到因这一原因造成的失效识别失效原,因,,,为每一原因确,定发生频度,,,为高危险度,（S*O）项目提,出建议行动,,,在“级别”栏中,标注相应符号,8/12/2024,28,潜在失效模式及后果分析第二步: （2）评估失效原因发生的频度,潜在失效模式及后果分析,第二步:,（3）提出消除失效原因的建议措施,,,,FORD,GM,关键特,性,严重度,=,9，,10,需要,s,/CC,s,重要特,性,严重度,=,5～,8；且发生,度,=,4～10,需要,SC,高影响,特性,严重度,=,5～,8；且发生,度,=,4～10,需要,HI,操作者,安全特,性,严重度,=,9，,10,需要,OS,s,备注：其它顾客的特殊特性的标示参FORD标识符号标示(有特殊要求的除,外,,,如,BOSE,使用,,表示特殊特性等,),，本公司自定特殊特性一律用,“ ”,符号表示；关键特性与产品安全和政府法规有关。

盾形:形如警徽,盾形:形如警徽,à,à,?,：限于（生,产）零件图纸,、工具和夹具,及辅助工装程,序方面对关键,特性的强制验,证，但现行过,程控制并非强,制的最关键特,性时,特殊特,性分类,标准,特殊控,制需求,特殊特性分类符号表示,CHRYSLER,,,,,,,,,,,,,,,,,特殊特性,需要,特殊控制：,在常规控制以外的制造、装配、工艺方法、管,理行动或试验，使产品缺陷在制造或装配行动之前得到预防和遏制；,特殊控制,必须在控制计划中注明,,,,,,,识别失效原,因,,,为每一原因确,定发生频度,,,为高危险度,（S*O）项目提,出建议行动,,,在“级别”栏,中标注相应符,号,,,8/12/2024,29,潜在失效模式及后果分析第二步:（3）提出消除失效原因的建议措,潜在失效模式及后果分析,第三步:,（1）,寻找针对失效模式及原因的控制方法,,8/12/2024,30,潜在失效模式及后果分析第三步: （1）寻找针对失效模式及原因,潜在失效模式及后果分析,第三步:,（2）评估控制方法的有效性(度)D:detection(从 1到10),,8/12/2024,31,潜在失效模式及后果分析第三步:（2）评估控制方法的有效性(度,潜在失效模式及后果分析,第三步:,（3）针对控制方法提出建议措施,,8/12/2024,32,潜在失效模式及后果分析第三步: （3）针对控制方法提出建议措,潜在失效模式及后果分析,十二、,制作PFMEA的注意事项,严重度为7或7以上，发生度和探测度同时达到4或4以上，RPN达到50以上都需要采取措施,前提是来料无不良、不存在作业员错误或设备故障,十三、术语,控制计控制计划（Control Plan）,控制计划提供过程监视和控制方法，用于对特性的控制。

设计意图（Design Intent）,对给定的部件/子系统/系统，对希望它做什么或不希望它做什么的描述8/12/2024,33,潜在失效模式及后果分析十二、制作PFMEA的注意事项8/23,潜在失效模式及后果分析,设计寿命（Design Life）,,设计所预期的能完成其要求的时间间隔（如周期、时间、里程等）设计确认/验证（DV）,,,保证设计能满足其要求的一种程序实验设计（DOE）,,,用最少的试验/实验确定影响均值和变差的因素的方法防错（Error/Mistake Proofing）,,,每一个OEM都可能对防错有其独特的定义关于适当的定义，可与OEM联系8/12/2024,34,潜在失效模式及后果分析设计寿命（Design Life）8/,潜在失效模式及后果分析,特性（Feature）,,一种可测量的产品特性（如半径、硬度）或一种可测量的过程特性（如安装力、温度）排列图（Pareto）,,可以帮助解决问题的一种简单工具，它包括排列所有潜在有问题的方面过程（Process）,,生产一个指定产品或提供服务的人员、机器和设备、原材料、方法和环境的组合过程更改（Process change）,,在过程概念上的更改，是指能够改变过程能力以满足设计要求或产品的耐久性。

质量功能展开（QFD）,,在产品开发和生产的每一个阶段，将顾客要求转化成适当的技术要求的一种结构化方法8/12/2024,35,潜在失效模式及后果分析特性（Feature） 8/23/20,潜在失效模式及后果分析,根本原因（Root Cause）,,根本原因是指引起根源性不合格的原因，是要求进行更改以取得永久性预防/纠正措施的项目过程特殊特性（Special Processe Characteristic）,,过程特殊特性（如关键、主要、重要、重点）是一种过程特性，其变差必须控制在某目标值内，从而保证在制造和装配过程中，过程或产品特殊特性的变差能保持在目标值内产品特殊特性（Special Product Characteristic）,产品特殊特性（如关键、主要、重要、重点）是这样一种产品特性：对合理预测的变差，会明显影响产品安全性或政府标准或法规的一致性，或者会显著影响顾客对产品的满意程度车辆召回（Vehicle Campaign）,,召回车辆以进行返工或安全检查8/12/2024,36,潜在失效模式及后果分析根本原因（Root Cause） 8/,,1,、不是井里没有水，而是你挖的不够深。

不是成功来得慢，而是你努力的不够多2,、孤单一人的时间使自己变得优秀，给来的人一个惊喜，也给自己一个好的交代3,、命运给你一个比别人低的起点是想告诉你，让你用你的一生去奋斗出一个绝地反击的故事，所以有什么理由不努力,!,,4,、心中没有过分的贪求，自然苦就少口里不说多余的话，自然祸就少腹内的食物能减少，自然病就少思绪中没有过分欲，自然忧就少大悲是无泪的，同样大悟无言缘来尽量要惜，缘尽就放人生本来就空，对人家笑笑，对自己笑笑，笑着看天下，看日出日落，花谢花开，岂不自在，哪里来的尘埃,!,,5,、心情就像衣服，脏了就拿去洗洗，晒晒，阳光自然就会蔓延开来阳光那么好，何必自寻烦恼，过好每一个当下，一万个美丽的未来抵不过一个温暖的现在6,、无论你正遭遇着什么，你都要从落魄中站起来重振旗鼓，要继续保持热忱，要继续保持微笑，就像从未受伤过一样7,、生命的美丽，永远展现在她的进取之中,;,就像大树的美丽，是展现在它负势向上高耸入云的蓬勃生机中,;,像雄鹰的美丽，是展现在它搏风击雨如苍天之魂的翱翔中,;,像江河的美丽，是展现在它波涛汹涌一泻千里的奔流中8,、有些事，不可避免地发生，阴晴圆缺皆有规律，我们只能坦然地接受,;,有些事，只要你愿意努力，矢志不渝地付出，就能慢慢改变它的轨迹。

9,、与其埋怨世界，不如改变自己管好自己的心，做好自己的事，比什么都强人生无完美，曲折亦风景别把失去看得过重，放弃是另一种拥有,;,不要经常艳羡他人，人做到了，心悟到了，相信属于你的风景就在下一个拐弯处10,、有些事想开了，你就会明白，在世上，你就是你，你痛痛你自己，你累累你自己，就算有人同情你，那又怎样，最后收拾残局的还是要靠你自己11,、人生的某些障碍，你是逃不掉的与其费尽周折绕过去，不如勇敢地攀登，或许这会铸就你人生的高点12,、有些压力总是得自己扛过去，说出来就成了充满负能量的抱怨寻求安慰也无济于事，还徒增了别人的烦恼13,、认识到我们的所见所闻都是假象，认识到此生都是虚幻，我们才能真正认识到佛法的真相钱多了会压死你，你承受得了吗,?,带，带不走，放，放不下时时刻刻发悲心，饶益众生为他人14,、梦想总是跑在我的前面努力追寻它们，为了那一瞬间的同步，这就是动人的生命奇迹15,、懒惰不会让你一下子跌倒，但会在不知不觉中减少你的收获,;,勤奋也不会让你一夜成功，但会在不知不觉中积累你的成果人生需要挑战，更需要坚持和勤奋,!,,16,、人生在世：可以缺钱，但不能缺德,;,可以失言，但不能失信,;,可以倒下，但不能跪下,;,可以求名，但不能盗名,;,可以低落，但不能堕落,;,可以放松，但不能放纵,;,可以虚荣，但不能虚伪,;,可以平凡，但不能平庸,;,可以浪漫，但不能浪荡,;,可以生气，但不能生事。

17,、人生没有笔直路，当你感到迷茫、失落时，找几部这种充满正能量的电影，坐下来静静欣赏，去发现生命中真正重要的东西18,、在人生的舞台上，当有人愿意在台下陪你度过无数个没有未来的夜时，你就更想展现精彩绝伦的自己但愿每个被努力支撑的灵魂能吸引更多的人同行19,、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会中看到了某种忧患莫找借口失败，只找理由成功20,、每一个成就和长进，都蕴含着曾经受过的寂寞、洒过的汗水、流过的眼泪许多时候不是看到希望才去坚持，而是坚持了才能看到希望1,、这世上，没有谁活得比谁容易，只是有人在呼天抢地，有人在默默努力2,、当热诚变成习惯，恐惧和忧虑即无处容身缺乏热诚的人也没有明确的目标热诚使想象的轮子转动一个人缺乏热诚就象汽车没有汽油善于安排玩乐和工作，两者保持热诚，就是最快乐的人热诚使平凡的话题变得生动3,、起点低怕什么，大不了加倍努力人生就像一场马拉松比赛，拼的不是起点，而是坚持的耐力和成长的速度只要努力不止，进步也会不止4,、如果你不相信努力和时光，那么时光第一个就会辜负你不要去否定你的过去，也不要用你的过去牵扯你的未来不是因为有希望才去努力，而是努力了，才能看到希望。

5,、人生每天都要笑，生活的下一秒发生什么，我们谁也不知道所以，放下心里的纠结，放下脑中的烦恼，放下生活的不愉快，活在当下人生喜怒哀乐，百般形态，不如在心里全部淡然处之，轻轻一笑，让心更自在，生命更恒久积极者相信只有推动自己才能推动世界，只要推动自己就能推动世界6,、人性本善，纯如清溪流水凝露莹烁欲望与情绪如风沙袭扰，把原本如天空旷蔚蓝的心蒙蔽但我知道，每个人的心灵深处，不管乌云密布还是阴淤苍茫，但依然有一道彩虹，亮丽于心中某处7,、每个人的心里，都藏着一个了不起的自己，只要你不颓废，不消极，一直悄悄酝酿着乐观，培养着豁达，坚持着善良，只要在路上，就没有到达不了的远方！,,8,、不要活在别人眼中，更不要活在别人嘴中世界不会因为你的抱怨不满而为你改变，你能做到的只有改变你自己！,,9,、欲戴王冠，必承其重哪有什么好命天赐，不都是一路披荆斩棘才换来的10,、放手如拔牙牙被拔掉的那一刻，你会觉得解脱但舌头总会不由自主地往那个空空的牙洞里舔，一天数次不痛了不代表你能完全无视，留下的那个空缺永远都在，偶尔甚至会异常挂念适应是需要时间的，但牙总是要拔，因为太痛，所以终归还是要放手，随它去11,、这个世界其实很公平，你想要比别人强，你就必须去做别人不想做的事，你想要过更好的生活，你就必须去承受更多的困难，承受别人不能承受的压力。

12,、逆境给人宝贵的磨炼机会只有经得起环境考验的人，才能算是真正的强者自古以来的伟人，大多是抱着不屈不挠的精神，从逆境中挣扎奋斗过来的13,、不同的人生，有不同的幸福去发现你所拥有幸运，少抱怨上苍的不公，把握属于自己的幸福你，我，我们大家都可以经历幸福的人生14,、给自己一份坚强，擦干眼泪；给自己一份自信，不卑不亢；给自己一份洒脱，悠然前行轻轻品，静静藏为了看阳光，我来到这世上；为了与阳光同行，我笑对忧伤15,、总不能流血就喊痛，怕黑就开灯，想念就联系，疲惫就放空，被孤立就讨好，脆弱就想家，不要被现在而蒙蔽双眼，终究是要长大，最漆黑的那段路终要自己走完16,、在路上，我们生命得到了肯定，一路上，我们有失败也有成功，有泪水也有感动，有曲折也有坦途，有机遇也有梦想一路走来，我们熟悉了陌生的世界，我们熟悉了陌生的面孔，遇人无数，匆匆又匆匆，有些成了我们忘不掉的背影，有些成了我们一生的风景我笑，便面如春花，定是能感动人的，任他是谁17,、努力是一种生活态度，与年龄无关所以，无论什么时候，千万不可放纵自己，给自己找懒散和拖延的借口，对自己严格一点儿，时间长了，努力便成为一种心理习惯，一种生活方式！,,18,、自己想要的东西，要么奋力直追，要么干脆放弃。

别总是逢人就喋喋不休的表决心或者哀怨不断，做别人茶余饭后的笑点19,、即使不能像依米花那样画上完美的感叹号，但我们可以歌咏最感人的诗篇；即使不能阻挡暴风雨的肆虐，但我们可以左右自己的心情；即使无法预料失败的打击，但我们可以把它当作成功的一个个驿站20,、能力配不上野心，是所有烦扰的根源这个世界是公平的，你要想得到，就得学会付出和坚持每个人都是通过自己的努力，去决定生活的样子1,、只要有坚强的意志力，就自然而然地会有能耐、机灵和知识2,、你们应该培养对自己，对自己的力量的信心，百这种信心是靠克服障碍，培养意志和锻炼意志而获得的3,、坚强的信念能赢得强者的心，并使他们变得更坚强4,、天行健，君子以自强不息5,、有百折不挠的信念的所支持的人的意志，比那些似乎是无敌的物质力量有更强大的威力6,、永远没有人力可以击退一个坚决强毅的希望7,、意大利有一句谚语：对一个歌手的要求，首先是嗓子、嗓子和嗓子,……,我现在按照这一公式拙劣地摹仿为：对一个要成为不负于高尔基所声称的那种“人”的要求，首先是意志、意志和意志8,、执着追求并从中得到最大快乐的人，才是成功者9,、三军可夺帅也，匹夫不可夺志也10,、发现者，尤其是一个初出茅庐的年轻发现者，需要勇气才能无视他人的冷漠和怀疑，才能坚持自己发现的意志，并把研究继续下去。

11,、我的本质不是我的意志的结果，相反，我的意志是我的本质的结果，因为我先有存在，后有意志，存在可以没有意志，但是没有存在就没有意志12,、公共的利益，人类的福利，可以使可憎的工作变为可贵，只有开明人士才能知道克服困难所需要的热忱13,、立志用功如种树然，方其根芽，犹未有干；及其有干，尚未有枝；枝而后叶，叶而后花14,、意志的出现不是对愿望的否定，而是把愿望合并和提升到一个更高的意识水平上15,、无论是美女的歌声，还是鬓狗的狂吠，无论是鳄鱼的眼泪，还是恶狼的嚎叫，都不会使我动摇16,、即使遇到了不幸的灾难，已经开始了的事情决不放弃17,、最可怕的敌人，就是没有坚强的信念18,、既然我已经踏上这条道路，那么，任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去19,、意志若是屈从，不论程度如何，它都帮助了暴力20,、有了坚定的意志，就等于给双脚添了一对翅膀21,、意志坚强，就会战胜恶运22,、只有刚强的人，才有神圣的意志，凡是战斗的人，才能取得胜利23,、卓越的人的一大优点是：在不利和艰难的遭遇里百折不挠24,、疼痛的强度，同自然赋于人类的意志和刚度成正比25,、能够岿然不动，坚持正见，度过难关的人是不多的。

26,、钢是在烈火和急剧冷却里锻炼出来的，所以才能坚硬和什么也不怕我们的一代也是这样的在斗争中和可怕的考验中锻炼出来的，学习了不在生活面前屈服27,、只要持续地努力，不懈地奋斗，就没有征服不了的东西28,、立志不坚，终不济事29,、功崇惟志，业广惟勤30,、一个崇高的目标，只要不渝地追求，就会居为壮举；在它纯洁的目光里，一切美德必将胜利1、不是井里没有水，而是你挖的不够深不是成功来得慢，而,37,。