敌意并购案例—购并第一案：宝延风波.ppt

单击以编辑,母版标题样式,单击以编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,敌意并购案例,购并第一案,：,宝延风波,并购双方简况,宝安企业,（集团）成立于1983年，前身为深圳宝安县联合制造投资公司，1991年6月上市主营房地产、工业制造、加工业、商业贸易、进出口、金融证券等，并涉足电子、生物等高科技领域在深圳站住脚根后，宝安考虑打进上海市场1992年底，宝安开始策划通过证券市场收购上市公司，几经筛选，宝安选中了延中此时宝安的总股本34325万股，总资产达154611万元，净资产65337万元延中实业,成立于,1985,年，是上海第二家股份制企业公司于1990年12月上市，主营文化办公设备、塑料制品等截至1992年12月底，经股票拆细和送股后总股本3000万股（送股前2000万股），其中社会个人股2730万股，占总股本的91%总资产10917万元，净资产7881万元延中,公司章程里没有任何反收购条款宝安收购延中过程,1993,年,9,月，宝安集团下属三家企业受命担任此次收购行动的主角，调集资金，于9月中旬开始大规模收购延中股票9月29日，,宝安实际持有延中股票达10.6%；9月30日，宝安在在短短几小时内购进延中股票342万股，加上宝安关联企业的持股数，总持股比例达15.98%，此时延中方知有人要,“,恶意,”,收购。

9,月,30,日中午,，宝安上海公司第一次正式公告，宝安公司已持有的延中,普通股,5,以上10,月,4,日，宝安集团上海公司再次公告，宣称宝安已实际持有延中总股本的,16,，成为延中的第一大股东,，而且宝安公司将继续购进并长期持有延中股票10,月,5,日，宝安集团在上海举行新闻发布会，重申宝安无意与延中发生对立，宝安收购延中的目的是要做延中的第一大股东，参与延中的经营管理10,月,6,日，宝安集团与延中公司领导层首次面对面接触宝安上海公司总经理何彬表示，作为第一大股东，宝安要求参与延中的管理和决策，并提出首先要了解延中的经营和财务状况延中董事长则认为，此次,“,大陆首例收购是一件对股份制有贡献的事情,”,，但必须在法律规定的范围内进行，,延中公司将不排除通过诉讼程序来维护自身权益,，另外，,延中公司已聘请香港宝源投资有限公司有关专家作为公司的反收购顾问，谋划反击行动在这次收购中，宝安至少动用6000万以上的资金，延中股票也由8.8元升至42.2元10月6日宝安公司持有延中实业股份公司,19.8%的股份中国证监会介入调查10,月,22,日，轰动全国的,宝延事件,终于有了结果中国证监会官员宣布：经调查，宝安上海公司通过在股票市场买入延中股票所获得的股权是,有效的,，但宝安上海公司及其关联企业在买卖延中股票的过程中，存在着违规行为，为此，中国证监会对宝安公司进行了惩戒。

思考题,宝延事件给我们有哪些财务启示？,。