
2023年市供销社深化基层供销合作社组织体制改革主要途径谋划.docx
4页2023年市供销社深化基层供销合作社组织体制改革主要途径谋划范文 市供销社深化基层供销合作社组织体制改革主要途径谋划汇报 深化基层供销合作社组织体制改革,既要开拓创新、大胆实践,又要因地制宜、分类指导,多措并举,推动基层供销合作社又好又快开展 一、基层供销合作社空白的乡〔镇〕抓重建 对没有基层供销合作社的乡〔镇〕,以“开放办社〞为思路,采取重建设施、依托龙头企业、农民合作经济组织等方式,重建和恢复基层供销合作社 一是新建设施,重建基层供销合作社可以购置原基层社门市、网点,与还在继续从事经营效劳活动的职工,共同组建新的基层供销合作社;也可以在中心镇,利用新民居建设的机遇,组建日用消费品超市、农资超市等经营项目,在此根底上新建基层供销合作社,履行为农效劳职能 二是开放办社,合资重组基层供销合作社基层供销合作社撤销后还有存量资产的,可以资产入股,依托龙头企业或其他经济实体、当地农民中有实力的能人,按照合作制原那么组建新的基层供销合作社 三是组建“农合联〞乡〔镇〕分会,承当基层供销合作社的职能可依托乡村基层组织组建“农合联〞乡〔镇〕分会,承当供销合作社基层组织的效劳功能。
四是组建专业合作社,替代原基层供销合作社围绕当地主导产业和特色产业,开展专业合作社,在成认供销合作社?章程?、参加组织体系的根底上,担负起基层供销合作社职能新的基层供销合作社要明确体制性质、组织原那么、组成方式、管理制度等,确保标准操作、科学运行和健康开展 二、根底薄弱的基层供销合作社抓重组 对改组改造后资产剩余不多、人员很少、 1。
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