三 检 及 交 接 检 制.docx

三检及交接检制度"三检"制度是指对各道工序的施工质量始终坚持自检，互检,交接检制度，其 目的是加强对过程中的质量控制，严格要求工序量， 本工种工作完成后，在不同工种间还应进行互检，检查对方施工工序与本 工种工序衔接的正确性，与设计图纸，国家规范的符合性，若有不符，应及时向 对方班组质检员或项目质量员提出在上一道工序完成并将进入下一道工序施工时，还应由施工员或质量员组织 上，下道工序施工班组长和工种负责人进行不同工序施工交接检查，上一班人员 必须对接班人员进行质量、技术、数据交接（交底），并做好交接记录项目质量员还应通过抽检等实测实量的手段，把发现不符合质量要求的地方 及时加以纠正和更改，同时加强隐蔽工程验收，技术复核等过程验收，分项、检 验批工程施工完成后，由单位工程负责人组织有关工程技术人员，按照验评标准 进行评定，专职质量员负责质量评定各项目应严格执行质量三检及工序交接验收制度，层层把关，上道工序未经 验收不合格，不得进行下道工序施工对存在的质量问题应及时整改，在质量员对该工序质量评定合格后，方可进 入下道工序施工员工在班组长领导下，担负每一道工序操作质量的责任，特要求员工做到：1、努力学习操作技术，做到“二懂三会”，即懂操作规程、懂质量标准；会 看图纸、会施工操作、会检测方法；坚持按图纸、按技术交底施工，按质量标准 操作。

2、做好个人质量自检和班组内质量互检工作，对不合格的分项工程（产品） 坚决返工重做，直到符合质量标准3、牢固树立“质量第一”的思想，严格把好工程质量关，切实做到“三不”， 即不合格材料不使用，不合格工序不交班，不合格的分项工程（产品）不交工4、虚心接受施工员、专职质检员和班组质检员的检查和指导，努力提高操 作水平，为确保工程（产品）质量严格把关六、质量操作制度1、 员工必须严格按照工序质量流程进行作业生产，不得任意妄为2、 员工不能为了省事而偷工减料，不能自己想怎么做就怎么做，一定要按工艺 流程严格做到自检、互检，不合格产品不要流到下道工序；下道工序员工要对上 到工序的质量进行严格审核，如有发现上道工序质量问题应要求上道工序返工 的，按分厂的制度给予操作者处罚三检制“是工序控制中为保证工程质量采取的有效制度工序序控制实行“二级三检报验制”，它是保证工程质量的有效手段第一级是为保证监理目标的实现，指令施工企业建立班组初检、施工队复检、施工企业终检的质检机构与质检制度；第二级是施工企业在其内部检查合格的基础上，填报“报验申请单”，报工程指挥 部复验，经复验合格后由监理工程师负责终验，保证做到上一工序不合格不得进 入下一工序施工，对单元工程、监理工程师在评定表上签验收意见和评定质量等 级，以确保每道工序都达到设计和规范要求。

另外，质检人员全过程旁站监督， 监理工程师随时巡视工地，主要部位、隐蔽工程、关键施工过程等实行监理工程 师旁站监督对工程质量问题，推行“三不放过”的原则，即事故原因不明不放过、 处理措施不落实不放过、不接受经验教训不放过施工单位及负责人要彻底查明 原因，提出积极措施及妥善处理意见，并向项目监理部提出书面报告备案为规范车间管理，节约成本，规范工序操作，防止违规操作，确保品质优良，安 全有序生产，特制定以下管理制度，希望各员工重视一、 车间员工除按照公司人事制度、考勤制度、生产制度来加强管理外，还要服 从本管理制度二、 进入车间工作前须做到：1、 首先在来公司的路上调整好自己的心态，整理好自己的厂服，带好厂牌做好 工作2、 看生产安排看板中的生产任务或听从主管安排生产，并做好生产准备进行生 产3、 清楚工作台和身边影响工作的物品，做到工作顺畅利索O三、 在工作中应做到：1、对每道工序都不能马虎，确保工艺质量的优良，尽一切可能做到“零次品”2，每位员工都应有节少成本意识，3、各工序应按操作规范进行操作，严防违规工艺操作，确保品质优良O四、 下班后应做到：1、 生产工具和零部件定位摆放，保持整齐有序。

2、 检查设备和电器线路、开关是否有隐患；如有漏气现象发生应及时报告给主 管，并及时解决3、 按照斑组划分的清扫区域来清扫各自区域，并清扫干净、保持车间清洁整齐， 区域的货架上的工装辅具与各类物品放入各定位的地方，不能乱扔或丢在垃圾 里4、 关电、关水、关电器、关窗户，以防车间安全；火灾、水灾、偷盗、损失5、 整齐有序地到打卡机前打卡下班五、 规章制度：1、 员工要服从主管安排，分配到每个人的工作任务要认真做好做完，不得拖三 拉四完成不了任务和质量要求，否则给予重罚2、 车间工作中不能说与工作无关的话和说脏话，更不能吵架、打架斗殴；违者: 说与工作无关的话和说脏话者每次罚10元，吵架、打架斗殴者，不管是谁，也 不管是什么原因罚50元，并给于辞退3、 不能带陌生人进厂，如有违者每次罚款30元4、 不能在车间内抽烟和玩打火机，违者罚款200元5六、质量操作制度1、 员工必须严格按照工序质量流程进行作业生产，不得任意妄为公务员之家2、 员工不能为了省事而偷工减料，不能自己想怎么做就怎么做，一定要按工艺 流程严格做到自检、互检，不合格产品不要流到下道工序；下道工序员工要对上 到工序的质量进行严格审核，如有发现上道工序质量问题应要求上道工序返工， 不听者扣罚30元；如果员工在每月中有三次返工现象发生扣罚100元；主管负 责对质量的监督和抽检工作。