机务段2月份工作总结明细表.doc

机务段2月份工作总结明细表项 目分 类工作事项实施方案或关键环节描述直接责任人协助人或部门完成时间未完成原因分析（专项分析请附附件）补充计划或措施部门负责人评价实施进展完成质量月度计划机车检修小修完成5387机车5次小修，按机车小修作业程序检修，蓄电池充放电，3天交车王军江苏华利 未完成1、距上次辅修运用时间不足；2、0228、0076机车故障，等待厂家处理，为保障机车动力，经技术科同意，将小修延期延期下月进行A、如期完成CA、满意BB、接近完成B、基本满意C、需要延期C、待提高辅修完成0229机车1次辅修，蓄电池补充电，轮换喷油器，当天交车王军江苏华利未完成 0228、0076机车故障等待厂家处理，为保障机车动力，经技术科同意，将辅修延期延期进行A、如期完成CA、满意BB、接近完成B、基本满意C、需要延期C、待提高中检完成0076、5501、5503共3台机车中检江苏王军未完成2月24日2月28日 0076机车因联调电器故障等原因，需更换滤芯，经技术分析会确认，确定在更换滤芯时一并进行中检待更换滤芯时进行中检A、如期完成BA、满意BB、接近完成B、基本满意C、需要延期C、待提高设备保养做好充电机、动车机、落轮机、电焊机等设备以及电器、仪表、辅助、制动等试验台的一级保养工作。

张炳江王军2月25日无无A、如期完成AA、满意AB、接近完成B、基本满意C、需要延期C、待提高做好行车、空压机、牵车机、砂轮机等设备以及柴油机各试验台的一级保养工作程辉王军2月28日无无A、如期完成AA、满意AB、接近完成B、基本满意C、需要延期C、待提高做好电脑加油器、油罐、油库各泵及管系的一级保养工作王涛王军2月24日无无A、如期完成AA、满意AB、接近完成B、基本满意C、需要延期C、待提高做好化验室各设备一级保养工作夏兴明杨守梅2月25日无无A、如期完成AA、满意AB、接近完成B、基本满意C、需要延期C、待提高编写机车节能操作法初稿对区间和调车作业现场进行踩点测试，比较测试数据，进行分析讨论，形成节能操作法，在乘务组中试用彭俊水王军江苏2月21日无无A、如期完成AA、满意AB、接近完成B、基本满意C、需要延期C、待提高节后“收心”工作重点强调安全规章、劳动纪律、机车运用和检修质量，使各项工作步入正轨王建春王军江苏2月12日无无A、如期完成AA、满意AB、接近完成B、基本满意C、需要延期C、待提高乘务员和修理工题库上报按照人事科的要求，完善题库编写，并在规定的时间内上报人事科王建春王军江苏2月15日无无A、如期完成AA、满意AB、接近完成B、基本满意C、需要延期C、待提高对检修车间各工种配置进行问卷调查制定问卷调查表，设立调查项目，评定各工种对岗位的满意度，以及调配岗位的意愿。

王军各班长未完成检修车间人员内部调整延期A、如期完成CA、满意CB、接近完成B、基本满意C、需要延期C、待提高优化机车运用模式在保证公司安全生产的前提下，以节能降耗为目标，进一步优化机车运用模式，合理使用大功率机车王建春江苏2月28日无无A、如期完成AA、满意AB、接近完成B、基本满意C、需要延期C、待提高春联汇总上报参加评选将段内春节张贴的13副春联汇总，以电子版形式上报党群科参加公司春联评选彭俊水王军2月12日无无A、如期完成AA、满意AB、接近完成B、基本满意C、需要延期C、待提高开展“保安全、促稳定、实现首季度开门红”活动在一线乘务员岗位继续开展“保安全、促稳定、实现首季度开门红”活动，实现安全、生产、质量稳步推进江苏孙前宝2月28日无无A、如期完成AA、满意AB、接近完成B、基本满意C、需要延期C、待提高完善司机、副司机岗位作业指导书按照人事科的相关要求，完成内燃机车司机、副司机岗位作业指导书修改、完善工作王建春江苏2月23日无无A、如期完成AA、满意AB、接近完成B、基本满意C、需要延期C、待提高检修大车间施工后续工作对检修大车间施工后遗留的问题，如行车保养、地面清洁等问题上报计财科进行集中处理。

王军张炳江程辉2月15日无无A、如期完成AA、满意AB、接近完成B、基本满意C、需要延期C、待提高0076机车自动停机故障分析与排查机务段组织技术、检修等相关人员对故障进行分析排除，并形成分析报告上报技术科王建春王军华利2月10日无无A、如期完成AA、满意AB、接近完成B、基本满意C、需要延期C、待提高完善《机务段材料消耗管理办法》实行定额考核，规范材料申报、领取、使用，降低材料消耗王军宋玉华2月22日无无A、如期完成AA、满意AB、接近完成B、基本满意C、需要延期C、待提高临时工作0076机车故障专项分析1、 协助济南厂方人员对联调故障进行排查；2、 邀请徐建达副经理、技术科王贵佳、济南厂方人员及机务段相关人员对0076机车联调故障进行分析，并确定解决方案王建春华利2月16日无无A、如期完成AA、满意AB、接近完成B、基本满意C、需要延期C、待提高职代会提案征集公司职代会召开在即，机务段组织与会代表深入职工收集建议和倡议，以备在职代会上提出王建春江苏王军2月25日无无A、如期完成AA、满意AB、接近完成B、基本满意C、需要延期C、待提高新职工安全培训考核和转岗职工安全培训考核1、 根据公司要求，对柴油机班职工张秀明进行段、车间、班组三级安全培训，并进行考核；2、 对燃整班转岗职工武传军完成安全培训及考核。

孙前宝王军2月23日无无A、如期完成AA、满意AB、接近完成B、基本满意C、需要延期C、待提高迎“三八”节义卖活动根据集团工会及公司工会要求，组织女职工参加“义卖”活动，为“程军爱心基金”奉献爱心吴银平王军江苏2月28日无无A、如期完成AA、满意AB、接近完成B、基本满意C、需要延期C、待提高机车“春鉴”活动方案上报及宣传申报机车“春鉴”活动方案，提升机车保养质量，并在乘务员中加大宣传王建春江苏2月24日无无A、如期完成AA、满意AB、接近完成B、基本满意C、需要延期C、待提高工作事项工作要素描述责任人协 助工 作 量 描 述工作质量要求部门负责人评价满 意需要督促或提示例行工作会议段碰头会每周四12：30王建春技术室2小时（每次30分钟）总结上准确、详实，问题阐述清晰，安排工作明确满意段生产计划会暨安全例会总结上月工作，分析存在问题，布置本月工作重点王建春吴银平2小时少谈成绩，多提不足，各班长、车间主任汇报准备充分，控制会议时间，保持会场纪律满意乘务员点评会总结各机班机车运用中存在问题，查找作业现场隐患，收集运用合理化建议江苏值班员每个月底分四班进行，每次40分钟，共160分钟高效、简洁，反馈问题明确，形成会议纪要挂公司网。

结合路况及季节特点，开出实效机车小、辅修总结会分析检修中存在问题，找出合理解决方案王军彭俊水每次机车小、辅修结束后第二天召开，每次90分钟围绕机车检修过程中的安全、质量等方面展开讨论与总结，会议纪要挂公司网满意运转出勤会1、 段值班人员参加运转出勤会；2、 查看乘务员出勤人员情况，传达调度命令，强调作业注意事项江苏段值班领导每天7：00~7：30，18：20~18：50保证出勤时间，叙述问题简明扼要满意检修点名会传达公司、段相关文件精神，安排车间各项工作王军彭俊水每个工作日8：15~8：30安排当天工作具体，工作要求明确，发现问题及时处理或上报满意段机关政治学习每周五组织段机关人员政治学习彭俊水吴银平每周五下午13：00——14：00学习集团、公司形势，提高觉悟满意检修与运用质量分析会时间通知、会议记录、会议纪要华利吴银平每月月初进行，时间90分钟分析机车、附属设备状况，查找存在问题，制定对策满意安全管理作业现场管理每月组织综合检查4次，夜查4次王建春王军江苏16小时发现问题，查找不足，严格落实标准化满意调监录像、数据的转储、查看1、 及时取卡、转储、送卡；2、 每周出1期监控录像检查通报。

孙前宝江苏4小时（每月8次，每次半小时）及时转储调监录像上网，并配合做好查看，段内组织查看电子添乘录像4次，调监数据分析4次满意行车安全管理查看当班人员身体、精神状况，落实两纪一化，利用作业间歇检查机车状态江苏值班员常态保证机车安全运用，严格执行标准化加大检查力度，保持节后现场平稳检修安全管理严格落实各项安全管理规定，对车间作业人员实行属地安全管理，明确责任人，确保检修作业中的安全王军班长及班组安全员常态保证检修作业安全，重点防人身伤害满意消防安全管理落实消防管理各项规定，强化油库、机车等重点消防部位的制度落实王建春江苏王军常态严格执行段消防及用电安全相关管理规定满意专项安全活动开展段内“安全生产大检查”的自查工作，对查出的问题及时整改王建春江苏王军正常推进查出问题，及时整改，保证安全满意机车管理1、 组织开展机车检查；2、完成机车、复检小辅修的复检、验收等工作华利孙前宝机车检查每次2小时，每月2次；复检、验收机车每次2小时1、按机车验收相关规范；2、按机车检查相关标准满意机车运用分析根据机车状况，每月进行一次分析，查找存在问题，制定对策江苏彭俊水一小时分析方法合理，分析结果准确，整改措施及时。

满意设备管理系统及时录入设备检修计划、保养、材料消耗等各项内容吴银平江苏、王军10小时机车检修、设备保养计划每月月初录入，材料消耗、设备保养、维修每天录入满意对每周工作情况进行汇总，形成。