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WHVK-QP-06-04项目经理部设立与撤消程序.docx

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  • 卖家[上传人]:cn****1
  • 文档编号:479786337
  • 上传时间:2023-11-23
  • 文档格式:DOCX
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    • 编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页 共1页1 目的 本程序用以规范公司项目经理部的设立与撤消2 适用范围本程序适用于公司所有项目经理部设立和撤销过程的控制 3 职责3.1 总经理负责批准成立(撤销)项目经理部,并任命(撤销)项目经理3.2 总经理办公室和项目经理负责具体业务的实施4 工作程序a) 在公司与土地供给方签订合作协议后,由总经理根据项目启动情况而决定任命时间,总办发布任命书b) 项目经理任命书中应明确项目经理的直接上级、项目经理的权限和职责、项目经理部架构及职责《项目经理任命书》4.1项目经理部的设立总经理批准成立项目经理部任命项目经理a) 项目经理部成员产生可以是以下几种方式:总经理办公室或各职能部门推荐,项目经理选择;项目经理直接选择,总办和各职能部门同意;由总经理办公室组织竞聘上岗b) 《项目经理部岗位职责及职务任命》草案项目经理部成员产生可以是以下几种方式:总经理办公室或各职能部门推荐,项目经理选择;项目经理直接选择,总办和各职能部门同意;c) 由总经理办公室组织竞聘上岗项目经理提交项目经理部成员初选名单《项目经理部岗位职责及职务任命》草案a) 通知中应包括各岗位人员调动、任命通知,及应何时到岗。

      下发《关于成立ⅹⅹ项目部的通知》审核新任命人员应办理好原工作移交,经原部门经理批准后方可付任接到通知后半个月内到位a) 新任命人员办理好各自的工作交接总经理办公室a) 《项目经理部岗位职责及职务任命》审定项目经理部成员名单副总经理接到通知后半个月内到位工作交接/到新岗位项目经理部各岗位人员 4.2项目经理部的撤消a) 如项目为多期滚动开发,以最后一期为准项目经理部 项目结束,协助物业公司办理住户入住a) 先期撤离人员名单由项目经理确定b) 先期撤离人员不包括项目经理和工程主管c) 撤离人员回各专业职能部门项目部部分人员撤离项目部a) 项目经理与工程主管应保留职务3——6个月b) 《工程保修服务管理程序》a) 《关于撤消ⅹⅹ项目部的申请》项目经理与工程主管保留职务,处理工程保修事宜项目经理提出撤消项目部的申请》a) 应要求物业公司根据保修服务情况给出能否撤销的意见总经理办公室审核审请a) 在审请报告上进行批示总经理批准签发撤销项目经理部的通知a) 人员回到原专业部门总经理办公室发布撤销项目经理部的通知5 相关文件与记录5.1 《工程保修服务管理程序 WHVK/QP-15-01》5.2 6 相关记录6.1 项目经理任命书6.2 项目经理部岗位职责及职务任命6.3 关于撤消XX项目部的申请第 1 页 共 1 页。

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