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[精选]医院检验科工作计划格式.doc

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  • 卖家[上传人]:风****你
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    • 医院检验科工作计划格式 一、提高服务质量 加强与临床沟通1、与医务科协调,组织检验科与临床科室联席会议,共同协商解决双方工作中出现的问题2、广泛征求各相关科室对检验科的意见和建议,以改进检验科的工作3、定期举行检验科各检验项目介绍会,宣传检验科开展项目之意义,使检验科开展的检验项目能够与临床诊疗紧密结合二、加强与院领导沟通 争取各方支持1、争取院领导的理解和支持,引进2-3名专业人员,以弥补科内人员紧缺状况达到合理分工,科学发展2、在条件许可的情况下,争取购置:化学发光免疫分析仪1台(约9万元),可以提高现有检测项目的准确性和增加开展更多的实验检测项目,为临床提供更多更有诊断价值的检验项目细菌自动鉴定仪1台(约30万元),可以提高细菌鉴定的准确性和及时性,使细菌鉴定工作由现在的3天提前为8-12小时数码显微镜1台(约2-3万元),可以提高形态学实验诊断的客观性和准确性3、力争每年派出1名人员赴上级医院进修深造三、促进医患和谐 完善科室管理1、完善科室内部细节化管理,使科室的每一项规章制度均能落实到实处,贯穿到科室工作的每一个环节2、优化门诊患者取报告单流程,使患者花最少的时间,跑最少的路,拿到最及时的检验报告。

      3、实行各窗口微笑服务,使就诊患者从精神上感受到温暖,减轻心理压力20xx年是继往开来的崭新的一年,伴随公立医院改革试点,检验科全体工作人员愿为医院的的改革试点工作作出自己的努力和贡献使检验科的工作借力新医改的东风更上层楼!一、科室业务壮大,科室系统化建设,在工作量不断饱和的情况下,须引进优秀专业技术人才二、临床用血量大幅度上升,为方便病友,同时完善检验机构,尽快启用血库用血三、为迎接09年创二甲医院,达到评审标准,明年派专业技术人员进修室内质控,并打算参加卫生部临床检验中心举办的临床检验室间质量评价计划四、全年外送检验项目业务收入加大,特别是大部分细胞学检验明年打算建立病理室开展细胞学检查,必须派有职业医师证的临床医生进修五、加强学习,通过实践,争取发表两篇省级论文今年对于我们来说是非常重要的一年,也是非常特别的一年,如果说中医院好比是一条龙,那么它在克服艰难险阻,重重磨难之后,已经做好龙腾飞前一刻的充分准备,今年是充实的一年,硕果累累,明年更辉煌 医院检验科工作计划模板 以下是小编为大家整理的关于医院检验科工作计划模板的文章,希望大家能够喜欢! 一、提高服务质量 加强与临床沟通 1、与医务科协调,组织检验科与临床科室联席会议,共同协商解决双方工作中出现的问题。

      2、广泛征求各相关科室对检验科的意见和建议,以改进检验科的工作 3、定期举行检验科各检验项目介绍会,宣传检验科开展项目之意义,使检验科开展的检验项目能够与临床诊疗紧密结合 二、加强与院领导沟通 争取各方支持 1、争取院领导的理解和支持,引进2-3名专业人员,以弥补科内人员紧缺状况达到合理分工,科学发展2、在条件许可的情况下,争取购置:化学发光免疫分析仪1台(约9万元),可以提高现有检测项目的准确性和增加开展更多的实验检测项目,为临床提供更多更有诊断价值的检验项目细菌自动鉴定仪1台(约30万元),可以提高细菌鉴定的准确性和及时性,使细菌鉴定工作由现在的3天提前为8-12小时数码显微镜1台(约2-3万元),可以提高形态学实验诊断的客观性和准确性3、力争每年派出1名人员赴上级医院进修深造 三、促进医患和谐 完善科室管理 1、完善科室内部细节化管理,使科室的每一项规章制度均能落实到实处,贯穿到科室工作的每一个环节 2、优化门诊患者取报告单流程,使患者花最少的时间,跑最少的路,拿到最及时的检验报告。

      3、实行各窗口微笑服务,使就诊患者从精神上感受到温暖,减轻心理压力 202x年是继往开来的崭新的一年,伴随公立医院改革试点,检验科全体工作人员愿为医院的的改革试点工作作出自己的努力和贡献使检验科的工作借力新医改的东风更上层楼! 一、科室业务壮大,科室系统化建设,在工作量不断饱和的情况下,须引进优秀专业技术人才二、临床用血量大幅度上升,为方便病友,同时完善检验机构,尽快启用血库用血三、为迎接09年创二甲医院,达到评审标准,明年派专业技术人员进修室内质控,并打算参加卫生部临床检验中心举办的临床检验室间质量评价计划四、全年外送检验项目业务收入加大,特别是大部分细胞学检验明年打算建立病理室开展细胞学检查,必须派有职业医师证的临床医生进修五、加强学习,通过实践,争取发表两篇省级论文今年对于我们来说是非常重要的一年,也是非常特别的一年,如果说中医院好比是一条龙,那么它在克服艰难险阻,重重磨难之后,已经做好龙腾飞前一刻的充分准备,今年是充实的一年,硕果累累,明年更辉煌医院检验科的工作计划 导语:医院检验科的工作非常忙碌,想要有条理的完成一系列的工作,就要有一个好的计划。

      下面是小编为你准备的医院检验科的工作计划,希望对你有帮助! 20xx年,在医院领导的正确指导和支持下,在各科室的通力配合下,同志们齐心协力,围绕医院中心工作,结合科室的工作特质,不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质,较好地完成了科室的各项工作任务!在20xx年检验科将会配合医院改革创新,科技兴院的宗旨,切实提高服务质量,严抓科室内部管理,使科室工作再上一个台阶!20xx年度检验科工作计划如下: 一、加强实验室建设完善内部管理 1、按照三甲医院审核的标准,对检验科的各条检查内容进行分解对照,逐条梳理,认真准备,对没有达标的项目尽快落实解决的措施力争检验科在三甲医院复审中顺利通过 2、进行检验科的制度建设,建立健全各种规络传递到临床医生工作站完成检验报告召回的工作流程完成检验危急值在HIS系统中的提示功能完成新增设备的LIS系统与HIS的接口 九、检验设备更新维护,控制各类耗材的支出,降低检验成本努力加强仪器设备的维护保养,降低设备维修成本,努力提高仪器设备使用寿命和效率控制各类耗材的支出,节能降耗,减低成本随着医院的快速发展,检验工作量大幅增长。

      十、管理团队和人员结构调整 继续完善管理团队,完善专业分组建设:临床基础检验、生化、免疫、微生物、急诊检验和血库,培养学术水平高、责任心强的专业组长同时,加强实验室三大类总体负责人的管理工作,包括:实验室总体的质量负责人,全面负责室内质量控制和室间质量评价,以及月度质量检查和月度总结整改;实验室总体的技术负责人,全面负责仪器设备的正常运行和维护保养、LIS系统维护和新项目的开展;实验室总体的生产安全和生物安全负责人,全面负责实验室生物安全和院内感染控制以及传染病的预防控制,以及实验室生产和医疗安全在技术方面,着重培养细胞形态学检验人才和微生物学检验人才 随着医院的发展,检验科人员技术力量缺乏,需要补充新生力量,才能够完成日常工作以及不断开展新的检验项目目前,岗位上的每一个人都在负责几个项目,一人管理多台设备,容易出问题,也使得提高质量很慢很难申请新增大专毕业生2人 20xx年是继往开来的崭新的一年,伴随公立医院改革,检验科全体工作人员愿为医院的的改革工作作出自己的努力和贡献使检验科的工作借力新医改的东风更上层楼! 在“党的群众路线教育实践”活动及十八届四中全会精神指导下,依法治国、依规办院、依制建科,20xx年,科室以加强实验室质量管理和安全管理为重点,强化内部管理,提高检验质量,努力为人民群众提供安全、准确、及时、有效、经济、便民的卫生服务。

      一、工作思路 1.起动新一轮“三甲”复评工作,进一步落实《医疗机构临床实验室管理办法》,加强制度建设和内部细节化管理,加强制度的执行、检查、考核、监督和惩罚力度,进一步优化服务流程,规范服务行为,促进实验室制度化、规范化和科学化管理进程 2.进一步加强与临床的联系和沟通,定期举办“检验临床科室联系会”,定期下发《检验与临床》资料,介绍新项目、新技术以及检验前质量控制知识,同时广泛听取临床的意见和建议,建立实验室与临床联系的长效机制 3.加强实验室生物安全管理,增强安全忧患意识;加强职业道德和科室文化建设,建立一支团结、奋进、务实的团队 二、工作量和经济目标: 1.检验总人次:较20xx年增长15-20%; 2.总收入:较20xx年增长15-20%; 3.净利润:较20xx年增长20-25%; 4.人均净结余:较20xx年增长为5% 三、新工作开展计划 20xx年科室根据专业发展拟开展新项目:自身免疫性肝病(间接免疫荧光法或免疫印迹法)检测、染色体FISH检测、真菌的培养与鉴定、G试验,结核杆菌培养及药敏试验、艰难梭菌检测。

      根据条件开展部分分子生物技术,用于肿瘤病人的个性化治疗及预后监测、一些耐药基因的检测、肿瘤遗传性相关基因的检测和患此肿瘤的风险率预测 四、学科建设及人才培养 1.争取申报成功20xx年卫生厅科研项目1-2项;完成市级科研项目2-3项,争取申请成果鉴定 2.配合临床医教研工作,积极开展新的检验项目(5项)和完成部分项目技术革新(2项),在条件允许下尽量配合临床科室的科研工作,对部分临床急需而科室因各种原因暂时还不能开展的检验项目进行委托检验,充分满足临床要求 3.计划20xx年科室发表论文20以上,其中在统计源和核心期刊发表论文10篇以上,争取发表SCI论文,省级以上学术会议投稿20-40篇 4.召开市级质量控制学术会议和市临床检验学术会议各1次,争取承办或省级学术会议1次,计划全年派出参加国际学术会议1次,国内学术会议、短期培训、参观学习共50人次送上级医院进修深造2人次(血液、细菌),短期培训2-4人次 5.计划引进博士研究生1名,硕士研究生3名,招收检验住院医师规培学员7名 6.完善教师培训制度,提升带教老师自身素质及提高老师的技术水平;加强对规培、实习、进修学员的教学管理,从思想、生活、学习等各个方面关心学员,每月进行2次理论讲课,严格实行出科考试;加强业务学习、“三基”培训和考核,科内每月组织业务学习1-2次,对青年医师、技师、规规学员2个月进行1次闭卷考试,并进行奖惩。

      五、实验室管理 1.根据“三甲医院标准”加强实验室管理认真落实《医疗机构临床实验室管理办法》、《病原微生物实验室生物安全管理条例》等法律、法规和规章、规范,努力完善ISO质量体系的建立;落实和贯彻卫生部新版《医院工作制度与工作职责》,完善各项制度、职责、标准、规范2.作好室内质量控制,保证按时、合格完成,不断提高检验质量积极参加部、省两级室间质量评价活动和四川省临床检验中心开展的比对活动,省室间质评成绩各项保持优秀,卫生部室间质评成绩各项保持优秀或良好 3.继续申报重点专科,完善科室建设重视引进和培养优秀人才,加强继续医学教育和业务技能培训,营造良好的学习氛围 4.完善河东分部检验项目,提升检验能力,保证病人检验的方便及时争取在河东分部大厅、本部门诊大厅及各门诊楼层的导医台处安装检验报告自助打印机,以便于病人方便快捷打印检验报告争取协调改。

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