上市公司财务总监简历】.docx

本文格式为Word版，下载可任意编辑上市公司财务总监简历】 个人简历网收集财务总监个人简历【三篇】，更多财务总监个人简历【三篇】相关信息请访问个人简历网 【导语】对财务总个人求职者而言，个人简历具有着重要的现实意义，对财务总监个人求职者的求职有很大的扶助以下是大整理的财务总监个人简历，接待阅读！ 篇一 (男,60岁) 求职位：财务总监财务经理 期望薪资：5000-8000元/月 目前职位：财务经理 学历：大专 工作阅历：10年以上 现居住地：上海闸北延长路 联系： 电子邮箱： 自我评价 我是上海锦江饭店财务部会计师，我梦想在宾馆餐饮企业谋求财务总监或财务经理的职位 工作阅历 上海锦江饭店 1983-3至2022-5任职会计/会计师薪资5000-8000元/月 工作职责：我现在上海出名的五星级宾馆上海锦江饭店有限公司财务部任职会计师职称，有多年主管会计阅历并承担报税员、曾在财务经理办公室管理档案熟谙国家财务制度和相关的政策法规,具有现代财务管理理念，有猛烈的敬业精神和团队合作精神，在从事会计工作的20多年中一向勤勤恳恳的工作，为企业作出了突出的付出，曾屡屡被评为先进工。

能纯熟使用金蝶和Office软件对总帐、应收应付帐的全体帐户及前台、物资部、购买部都有深刻的了解且能作出流程图解在负责帐务工作中，我安置工作有序，实时上缴报表和合并报表用财务的杠杆调理运用资金，回避风险，编制财务分析为总经理供给稳当的决策依据对集团所属合资企业所欠债务举行清理并索回的金额达3百万余元，解决了企业一度因资金周转不灵引发的经营困难与税务局保持良好的合作关系，曾屡屡为企业争取到优待政策，在经济危机时争取到财政扶持资金近4百万元，实时堵住了企业的资金缺口尤其在负责固定资产清理和重新建立固定资产帐户中，变更了改制前大量固定资产是帐外财产的状况我身体健康，积极向上，梦想能参与到贵公司的团队，请给我一次机遇，我容许与您的公司共创辉煌有意者可到网上，对我进一步了解并看我的博客发表的财务和会计论文以及其他文章 共同组合律师事务所 2022-9至2022-12任职财务参谋薪资8000-12000元/月 工作职责：在律师事务所的案件中做有关财务方面的调查工作并发布财务报告，对相关业务中的企业财务工作举行审计 上海电子信息学院 2022-6至2022-7任职外聘会计教师薪资8000-12000元/月 工作职责：由于电子信息学院急需具有丰富财会工作阅历且有确定教学阅历的会计师。

因此受聘对电子信息学院会计班举行教学，并在学院内留有作为外聘教师的备案，在确定时期内对其会计班举行教学活动 某酒店管理有限公司 2022-7至2022-9任职财务经理薪资5000-8000元/月 工作职责：制定出纳、前厅收银、购买、仓库等岗位的制度和工作程序设定财务软件与银行、税务局等联系并办理各类相关手续完成会计的初始化工作、安装网上报税软件举行网上报税在各部门的合作下做开业后的预算工作 教导体验 83年前：上海位育中学任教师 83年--至今上海锦江饭店有限公司会计师会计主管、税务专管员、曾在财务部经理办公室负责档案工作曾被其他企业外借做审计 篇二 姓名：宋先生 性别：男 婚姻状况：已婚 民族：汉族 户籍：湖南-衡阳 年龄：49 现所在地：湖南-衡阳 身高：172cm 梦想地区：广东-东莞、广东-广州、广东-佛山、湖南-长沙、湖南-株洲 梦想岗位：财务/审(统)计类-财务总监 财务/审(统)计类-CFO/首席财务官 寻求职位：财务总监、CFO 教导体验 2022-12～2022-12香港亚洲商学院工商管理硕士 1982-09～1986-07华东理工大学会计本科 培训体验 2022-06～至今中国CFO俱乐部国际财务管理师SIFM(高级国际财务管理师) 2022-12～2022-12博学教导中国高级职业经理人资格证书 2022-01～2022-02亚太企业财务联盟企业税务管理与合理避税 工作阅历至今24年0月工作阅历，曾在6家公司工作 **公司(2022-05～至今) 公司性质：合资企业行业类别：农、林、牧、渔业 承担职位：财务总监岗位类别：CFO/首席财务官 工作描述：一、岗位目的 根据公司战略和经营筹划的要求，在总经理的指导下，依据国家有关财务方面的法律法规和公司的财务制度，组织领导公司的财务管理、本金预算管理、会计核算、财务监视及审计监察等方面的工作，与总经理保持良好沟通，加强经济管理，提高企业经济效益。

二、财务规划及工作筹划： 1、分析公司内、外理财环境，制定中、长期财务活动，辅助公司总裁对公司财务活动的整体性决策供给观法； 2、主持公司财务管理和信息管理的日常管理工作，控管各(分)子公司财务及信息管理工作，制定本部工作筹划并组织实施； 3、组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务筹划、本金筹划及相关操纵调整方案； 4、负责制定公司及各(分)子公司的整体预算筹划，包括利润筹划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或本金标准，结合不断变化的市场及政策设计调整方案确保平稳过渡 三、制度创办： 1、建立健全公司财务管理体系、信息化管理体系及相关规章制度； 2、建立健全内部核算组织体系，以及相关规章制度；指导和建立数据管理体系，制定核算和财务管理制度及流程，根据我国财经法规调整改革，实时编写调整方案 四、财务管理： 1、负责对公司会计、财务的预、决算报表审核操纵工作，促使检查各项预算、核算、结算的执行处境并作出实时调整； 2、负责审批公司各种财务报表、财务报告、投资分析，对财务报表、财务报告编制工作严格把关； 3、根据国家相关税收法律法规制定和管理税收政策方案及程序操纵方案，根据税收政策的变更调整方案； 4、负责对新工程的财务可行性预审、投资效果分析； 5、监视、检查公司财务纪律执行处境； 6、根据公司进展状况，组织信息管理部门规划并开发适应公司进展的信息系统； 7、监视操纵各项流程管理，结合市场及政策变化编制相关流程调整方案保证公司财务和各(分)子公司财务工作的正常举行； 8、与其他部门合作，主持编制公司资产投入产出分析表，对公司资产的投入、使用、保管、回报，举行科学分析和加强资产管理和有效使用及合理处理； 9、监视公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议； 10、审核预算报表及绩效报表；预算操纵和管理、分析、调整、库存损耗的分析和操纵；盘点工作的监视和指导；各种收入、本金的分析、操纵；分析监控公司任何财务损益； 11、建立与金额机构、税务机构的联系。

五、资金审计管理： 1、负责公司财务业绩的核查、考核和监视操纵工作； 2、协调财务部门与各相关部门之间的关系，操纵各项结算审计工作 六、资金运作管理： 1、负责公司的资金运作管理、日常财务管理、筹资方略等； 2、培养、建立良好的融资渠道，为公司经营供给资金保障； 3、主持资金筹集及资金运用通盘筹划的制定，组织编制筹资筹划，负责监视资金筹集筹划的落实； 4、负责公司资金的筹集、调配工作的组织及政策的制定工作，为公司的进展和日常运作供给资金支持，提高资金使用效率； 5、审核现金流量表，结合公司实际分析负债和资本的布局，对公司资金的统筹管理和运作提出操纵分析，并对其提出合理化建议，有效操纵风险、加大资金获利的可能性； 6、负责定期分析公司资金使用处境，审核各类资金类报表、报告及资料，对其正确性、实时性负责 七、部门管理： 1、在授权范围内核定员工的升职、调动、任免等； 2、部门预算费用管理，严格按照预算指标实施部门费用管理； 3、负责组织完善本部门制定与其专业管理相关的各项管理制度及模范； 4、落实考核方案和考核指标，逐级实施绩效考核与，考核评估下属人员的任职资格； 5、执行公司人力资源政策。

八、其他： 1、完成领导临时交办的工作； 2、履行企业核心技术保密协议 离职理由：在职 **公司(2022-06～2022-04) 公司性质：私营企业 行业类别：纺织品业(服饰、鞋类、家纺用品…) 承担职位：财务总监 岗位类别：CFO/首席财务官 工作描述：一、业务职责 1、主导公司OTCBB工程实施与筹备工作 2、组织领导公司的财务管理、本金管理、预算管理、会计核算、会计监视、存货操纵等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益 3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议 4、掌管公司财务状况、经营成果和资金变动处境，实时向董事长汇报工作处境 5、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监视、预算管理、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监视检查落实处境 6、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益 7、按规定审批从银行提现金的作业。

8、负责审核签署公司预算、财务收支筹划、本金费用筹划、信贷筹划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务筹划、经济合同、经济协议等 9、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策 10、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，巩固团队精神 11、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作，组织做好保密工作 12、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系 二、管理职责 1、组织创办：参与讨*司部门级以上组织布局；确定下级部门的组织布局；当察觉下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要实时指出问题，作出调整，并通知人力资源部 2、雇用及任免 A、用人需求：提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格；确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格) B、面试：举行直接下级岗位的初试；举行直接下级的直接下级岗位复试，并做结果确定；组织参与面试的人员 C、不合格员工处理：提出对不合格直接下级的处理建议；确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议。

3、培训：提出对直接下级的培训筹划；确认直接下级提出的培训筹划 4、绩效考评：提出直接下级的绩效考评原那么；根据公司的绩效考评原那么，对直接下级举行考评，并举行考评沟通 5、工作沟。