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2016服装物流PPT课件版 百胜软件ppt.pptx

39页
  • 卖家[上传人]:清晨86****784
  • 文档编号:205085010
  • 上传时间:2021-10-27
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    • 电商仓配一体化解决方案与案例分享,李方翔 百胜研究院院长,全渠道变革中的三种群体,上复制线下商业模式,将互联网作为补充的销售和营销渠道全面整合线上线下,更精准、高效面向不同消费者提供有针对性的产品与服务打破既定业务模式,创造全新由消费者引领的个性化产品和体验变革经验的传承,全渠道业务导入企业的“七步”进程,概念,模型,场景,流程,规则,推广,优化,消费者,商品管理,库存管理,订单管理,结算管理,会员管理,仓储物流,供应链,未来企业全渠道业务架构蓝图,全渠道业务架构蓝图,会员,消费者,网络代销,分销商,线下批发,商品管理,会员数据,订单管理,账务管理,分销管理,仓储物流管理,财务管理,供应链管理,采购管理,实体门店,PC商城,无线商城,无线分销管理,PC分销门户,库存管理,PC门户,门户,个人引流,全渠道业务架构 中台层的重要性,实体店,移动,PC,全渠道业务导入企业的“七步”进程,概念,模型,场景,目前可以支持的全渠道场景,全渠道场景01-库存全渠道库存资源整合全渠道场景02-库存线下库存,线上销全渠道场景03-库存跨渠道库存交易全渠道场景04-营销扫码赢红包全渠道场景05-销售移动购物,多渠道交付全渠道场景06-销售官网下单,快递送货全渠道场景07-销售官网下单,门店提货全渠道场景08-销售官网下单,门店配送全渠道场景09-销售导购屏下单,多渠道交付全渠道场景10-营销新品预约体验全渠道场景11-会员全渠道会员整合全渠道场景12-会员会员领券,门店使用全渠道场景13-会员会员身边优惠及时通知全渠道场景14-会员会员随时随地购,多渠道交付全渠道场景15-会员会员积分随时换,全渠道业务导入企业的“七步”进程O2O场景的选择,概念,模型,场景,痛点,价值,配合,执行,全渠道业务导入企业的“七步”进程,概念,模型,场景,流程,会员绑定与查询流程会员积分互通流程营销卡券发放流程微分销管理流程门店平板导购流程门店导购屏导购流程官网下单、门店提货流程.,全渠道业务导入企业的“七步”进程,概念,模型,场景,流程,规则,会员数据整合规则会员冲突处理规则库存整合规则订单处理规则订单适配规则快递适配策略规则仓库/门店适配规则结算(利润/业绩)规则.,全渠道业务导入企业的“七步”进程,概念,模型,场景,流程,规则,推广,协助隆仕升推广,全渠道业务的三种核心挑战,三种核心挑战的处理方法-订单路由,影响订单路由的因素订单商品因素(SKU级)订单商品就全订单商品中的A/B款门店位置因素同城门店同省门店省外门店可达区域就近加盟商管控因素加盟商配额门店信用评分,三种核心挑战的处理方法-结算方法,九牧王的结算是电商与集团内发货方的内部交易结算,是电商公司将货从发货方买过来后,再销售给消费者的业务结算模式。

      即实现的是买卖结算的方式九牧王的结算模式买卖结算,三种核心挑战的处理方法-结算方法,龙狮戴尔-多渠道发货分成体系,三种核心挑战的处理方法-系统对接,决策中心,系统所有权,联合利华-全渠道的五方合作,百世系统4个物理仓4种仓储状态12种货物属性,E9系统156个逻辑仓,百胜系统125个逻辑仓,使用方,E3全渠道零售商务管理软件,百胜M6移动解决方案,百胜M6移动解决方案,百胜BSERP3分销解决方案,iPOS+,全 渠 道 供 应 链 分 享,钱凯南 百世供应链销售市场总监,在互联网时代,高效的物流和供应链服务是取得经济和商业成功的关键物流行业将变得更为集中、信息化和自动化以提供更广泛的服务,快速整合的开始,5) 预计低碳经济和人员及其他经营成本的提高将带来新的挑战竞争,4) 对网络的广度和密度的要求更高,3) 更明显的整合以及行业巨头将会出现,2) 子行业之间的界限将逐渐模糊,1) 需要更高质量、更综合、更全面的服务,整合与服务,快递,6) 对技术应用要求不断提高,物流行业现状,供应链面临的挑战,在全渠道变革的大背景下,如何快速响应线上、线下消费需求,提升客户体验传统线下分销、电商O2O多渠道并行造成后端物流运营变得复杂多渠道造成订单、库存及相关信息割裂,使得企业无法便捷的从整体上统筹销售计划,合理配置供应链资源,需要的供应链解决方案,全渠道订单信息纳入统一订单入口,并分发至百世供应链、快递、快运和外部供应商同一个的WMS,同一套库存针对B2B的 订单,通过百世TMS管理采购入仓、转仓、门店配送、门店退货等多种运输业务针对B2C及O2O业务订单,百世的优派系统实现与所有快递公司系统互联互通,并根据设定的业务规则,优选快递组合,满足不同配送需求。

      全渠道消费者触点,实体门店,线下分销商,全渠道零售商务管理系统,商品管理,会员数据,订单管理,账务管理,分销管理,库存管理,双百合作:全渠道销售系统管理,Digital Channel (to C) : T-mall, JD,自有仓云化,全渠道共赢: 需求拉动,渠道库存加盟,实现海量云仓,Digital Channel (to C) : T-mall, JD,全渠道共赢: 和谐演变,B2B物流解决方案,资源整合,资源整合,百世优货平台同时支持干线整车业务和同城配送业务,资源整合,仓储 - B2B/B2C仓储外包服务,仓间调拨 - 不同客户仓库间的调拨服务,门店配送 - 从客户DC,RDC,电商仓库到门店的配送服务,门店退货 - 从客户门店到DC,RDC,电商仓库的退货服务,门店调拨 - 不同门店之间的调拨服务,优派 - 电商订单从电商仓库发货至消费者的快递服务,O2O - 电商订单从门店发货至消费者的快递服务,B2C退货 - 从消费者至客户门店或仓库的退货服务,B2C物流解决方案,百世电商优派功能用于同时使用多家快递公司,优派,配送优选系统,O2O解决方案,O2O神器,1.Smart Point 下单一体机,2.快递员APP如来神掌,百世 Smartpoint 企业级快递自助收发系统解决方案,彻底改变传统手工填写信息模式,通过智能终端,结合,支付宝等移动互联网应用,轻松处理企业快递收发,办公效率倍增。

      化繁为简 扩展无限 秀外慧中,派件收件任务,一目了然快递即送即签,杜绝信息延误问题件信息上传,实时处理运费收取,方便快捷,欧时力客户案例,门店配送:佛山总仓始发至全国部分门店配送,涉及湖北、江苏、东北、广东等地转仓服务:佛山、广州、天津、太仓仓间运输送平台仓:为客户提供送唯品会佛山仓、天津仓、昆山仓、成都仓的物流服务末端配送:优选快递组合,为欧时力城市仓太仓、武汉提供快递服务O2O服务:2015年双十一为赫基集团500家门店提供O2O服务,门店揽收快递3.8万单现今,已有25个省份的近600家门店开展O2O服务,日均700单赫基集团:旗下拥有两个女装品牌 OCHIRLY 和FIVE PLUS、男装品牌TRENDIANO、童装品牌LOVE YSABEL项目时间:2014.6项目特征:O2O销售渠道:官网+电商平台+分销+电视购物,实施成果,集成多渠道订单调度计划的 业务流程,实现更高效物流运作效率实现全渠道一体化管理:一体化订单管理、一体化库存管理大大降低了异常管理、客服跟进所需花费的人力,同时通过订单成本管控有效降低了运输成本全程透明可视化监控,通过APP向客户推送运营报表,随时随地查询物流运作信息,更多精力专注核心业务专业配送服务、一站式客服,大大提升消费者体验,。

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