社会责任政策.doc

中国 3000 万经理人首选培训网站更多免费资料下载请进： 好好学习社区社会责任政策自 1976 年成立以来，迪卡侬集团一直致力于使更多的人通过体育运动实现自我 每一天，每一个人都在各自表现人类责任这一集体承诺公司的每个员工，特别是那些长期工作在生产部门的员工，应确保此规则在道德发展方面的运用集团所有的供应商和合作伙伴都与此要求密切相关1）迪卡侬及其每一个合作的公司，都遵守并执行人类责任政策；2）我们的政策包括一个契约，此契约包括：一方面遵守相关国家的所有社会法规，另一方面，遵守迪卡侬集团的标准；3）迪卡侬可自由地访问其供应商和合作伙伴，确保他们以积极态度遵守本契约；4）在合作伙伴的配合下，迪卡侬帮助其纠正在检查中发现的不符合项；5）对忽视或不能遵守契约精神的合作伙伴，迪卡侬将制裁和/或终止与其的业务关系内部程序 迪卡侬向其所有的合作者提供本契约； 迪卡侬将此契约附加在生产合同上，并要求生产经理保证所有合作伙伴长期遵守本契约； 所有生产国家经理应促进每一个合作伙伴在执行契约方面上进步； 每年，所有生产国家经理根据迪卡侬指引，组织对所有合作伙伴进行评估； 不同部门的所有采购经理应保证供应商长期遵守我们的契约； 不同部门的所有采购经理应促进每一个生产合作伙伴进步，保证落实行动计划及其后的评估； 所有迪卡侬员工访问一个（潜在或已签约）供应商时，应依据已发给质量经理的契约标准，作出完整或部分评估。

质量主管和审核员应根据有效的方法作出完整的评估 迪卡侬向所有合作伙伴和其团队提供本契约； 迪卡侬管理层组织内部评估，以保证自身遵守本契约； 迪卡侬管理层授权给独立外部审核员，确保评估的一致性和保证过程持续公正；中国 3000 万经理人首选培训网站更多免费资料下载请进： 好好学习社区 迪卡侬建立了一个道德委员会，主要负责：- 起草和更新本契约；- 联系所有的合作者；- 推行本契约；在此基础上，道德委员会还负责：- 接收所有评估、审核和检查报告；- 监督制裁申请；- 研究对应复杂事件的补充措施迪卡侬的持续目标是要求其合作伙伴进步为了达到这个目标，迪卡侬将在此过程中伴随他们但是，如果不能在最后期限完成相应的条款，迪卡侬将采取以下制裁：- 3 级过错）迪卡侬视为不可接受：- 迪卡侬将避免与此类合作伙伴开始业务关系；- 对已签约合作伙伴，迪卡侬将要求其在给定期限内达到符合要求；- 在规定的期限内，如果仍不能符合要求的，迪卡侬将立即终止业务关系 （2 级过错）迪卡侬视为严重：- 合作伙伴应提出一个达到符合要求的纠正行动计划给迪卡侬，迪卡侬将验证行动计划和实施时间；- 对上述公司，以同时实施纠正行动计划为条件，迪卡侬方可与其开始业务关系；- 在规定的期限内，如果仍不能符合要求的，迪卡侬将执行财政制裁，如果没有采取行动，将撤销部分合作；如果没有观察到改善，将全面撤销合作。

（1 级过错）迪卡侬视为过错：- 合作伙伴必须提出一个达到符合要求的纠正行动计划给迪卡侬，迪卡侬将验证行动计划和实施时间；- 对上述公司，以同时实施纠正行动计划为条件，迪卡侬方可与其开始业务关系；- 在规定的期限内，如果仍不能符合要求的，迪卡侬将执行财政制裁 违背诚信根据此政策，在检查过程中，迪卡侬不接受合作伙伴和/或分承包商为逃避其承诺而隐瞒、窜改、故意误导或伪造行为如有上述违背情况，将导致撤销双方合作迪卡侬－零售商迪卡侬承诺：作为其他国际品牌的分销商，赋予国际品牌制造商同等级别的责任，执行运动与休闲商业协会的运动行业发布的行为准则 迪卡侬在其为国际品牌提供销售的一般条款中加入，要求遵守其上述产品生产国的社中国 3000 万经理人首选培训网站更多免费资料下载请进： 好好学习社区会法规当供应商合作伙伴不能遵守他们合同上的承诺时，迪卡侬将采取必要的商业行动或任何必要的行动; 迪卡侬是运动与休闲商业协会的会员作为会员，它遵守运动行业的行为准则根据此行为准则的第 4 条 分销的规定，迪卡侬除自己采取行动抵制不能遵守上述准则的或不受迪卡侬合同条款约束的供应商外，还应报告运动与休闲商业协会，协会将视情况而施加压力。

人类责任契约本社会契约定义了迪卡侬生产部无论是自有生产工具进行生产，还是实施发外加工，希望遵守和实行的道德价值及其检查项目I） 社会契约的适用范围II） 定义III） 社会责任要求1. 童工 5. 惩戒措施2. 强迫劳动 6. 工作时间3. 健康与安全 7. 工资4. 歧视 8. 程序和检查I） 人类契约的适用范围迪卡侬生产部同意遵守和实行本契约的规定，契约作为产品生产国，和/或下订单制造其设计和分销的自有品牌的产品所在国的法律法规的补充当本国法律法规和/或本契约的规定有矛盾时，迪卡侬生产部应实行最有利于雇员的规定迪卡侬生产部，包括在其生产单位和/或在其分承包商和 /或其合作伙伴的生产单位，同意遵守和实行本义务本契约的要求具有普遍性和适用性，不受相关公司的地理位置、行业和公司规模的限制II） 定义1） 补救措施的定义： 用于补救一个不符合项的措施2） 纠正措施的定义： 用于防止一个不符合项的再发生的措施中国 3000 万经理人首选培训网站更多免费资料下载请进： 好好学习社区3）儿童的定义： 任何小于 14 岁者，除非当地法规规定的最小工作年龄和义务教育的年龄较高，则采用二者中较高的年龄规定 。

中国小于 16 周岁末为儿童)4）未成年工的定义： 任何工人的年龄超过上述定义的儿童年龄，但低于 18 岁者5） 危险工种的最低年龄： 对于危险工种，最低年龄必须是超过 18 岁例如：工作的本质或由于工作条件而有损健康、安全或青春期道德标准的 （部分此类工作可在完全受保护和适当培训后，交给 16 岁以上者操作）6） 童工的定义： 由低于上述儿童定义规定年龄的儿童所从事的任何工作7） 强迫劳动的定义： 任何人在任何受惩罚威胁下被榨取的非自愿性工作或服务8） 分承包商和/或合作伙伴的定义： 无论其社会地位，直接或间接参与迪卡侬生产部的产品设计和 /或制造生产的公司9） 迪卡侬生产部的定义： 迪卡侬生产部的方向是覆盖任何公司、和 /或生产单位、和 /或直接或间接与迪卡侬集团相关的实体、直接或间接参与迪卡侬集团设计和分销的产品的生产链III） 社会责任要求1）童工：1.1 迪卡侬生产部不采用或不允许使用如上述定义的童工；1.2 迪卡侬生产部不允许儿童或未成年工处于危险、不安全和有害健康的情况下2）强迫劳动：迪卡侬生产部不采用或不允许使用如上述定义的强迫劳动，无论是直接的身体限制或间接的威胁、胁迫和/或其他强迫方法。

3）健康与安全3.1 迪卡侬生产部将其主要的关于行业的和任何特殊的危险考虑进去，要求分承包商和/或合作伙伴保证其工作环境是安全和健康的，并采取足够的手段以避免工作中出现事故和身体伤害，尽可能地减少在工作环境中危险的来源，以达到国家社会法规要求3.2 迪卡侬生产部指定一位管理者代表负责全体员工的健康与安全，并负责公司内和/或生产单位的健康与安全方面的实施3.3 迪卡侬生产部要求员工定期接受健康与安全要求条款的培训，并作培训记录，此培训须对新员工和换岗员工反复进行中国 3000 万经理人首选培训网站更多免费资料下载请进： 好好学习社区3.4 迪卡侬生产部实施一套检查、防止和消除潜在威胁员工健康与安全的系统3.5 迪卡侬生产部要求分承包商和/或合作伙伴，为所有员工提供干净的厕所、干净的饮用水，必要时,提供卫生的食物储藏处3.6 迪卡侬生产部要求承包商和/或合作伙伴，基于保证满足员工基本需要 , 为员工提供干净、安全的宿舍3.7 迪卡侬生产部要求分承包商和/或合作伙伴的生产建筑物 ,必须完全符合法律法规的要求，而且有适用的并且实施照明、通风和供暖系统; 并且执行这些标准和程序以确保员工防备火灾危险、事故和有毒环境。

4）歧视4.1 迪卡侬生产部在雇用、 薪酬、 培训、 晋升、 终止合同或退休等事务上, 不采用或不允许任何基于种族、相貌、 国籍、 宗教、 残疾、 性别、性别取向、工会成员或党派的歧视行为4.2 迪卡侬生产部不干涉与要求员工遵奉信仰和风俗的权利，或满足涉及种族、相貌、 国籍、宗教、残疾、性别、性别取向和工会成员或党派的权利4.3 迪卡侬生产部不允许带有强迫性、 威胁性、 凌辱性或剥削性的性行为，包括姿势、语言和身体的接触5）惩戒措施迪卡侬生产部不采用和不允许使用体罚、精神或肉体胁迫以及言语凌辱6）工作时间6.1 迪卡侬生产部遵守并执行有效的法规和行业有关工作时间的适用标准在任何情况下，员工不应经常要求工作超过每周 48 小时，每 7 天至少有一天的休息6.2 迪卡侬生产部保证只有在特定的商业环境和短期内，加班（每周工作超过 48 小时的视为加班）每周每人不得超过 12 小时，并给予超过正常工时的加班工资7）工资7.1 迪卡侬生产部保证于每个标准工作周直接支付工资给员工，并达到法定或行业的最低标准，以充分满足员工的基本需要中国 3000 万经理人首选培训网站更多免费资料下载请进： 好好学习社区7.2 迪卡侬生产部保证不以纪律原因扣发工资，给员工的工资和福利须清晰、明细地列出；迪卡侬生产部还保证工资和福利的发放完全符合所有适用法律，员工以便利的方式得到现金或支票。

7.3 迪卡侬生产部保证没有使用劳动合同系统或虚假的学徒工制度,来逃避劳动法及工作和社会安全法规中明定的公司对员工应尽的义务8）程序和检查8.1 迪卡侬生产部已建立一个道德委员会，负责：- 监督和开发迪卡侬社会契约；- 在迪卡侬集团内部传播社会契约；- 制定内审和外审；- 保证公司的标准和程序被遵守；- 提交管理层所遇的机能不良情况8.2 根据本契约的要求和公司遵守的其他要求，道德委员会定期分析公司政策、程序和表现的持久适用性、适合性和有效性有必要时，会修订和改善系统8.3 道德委员会保证本契约的要求在整个组织被理解和实施方法包括（未详尽）：a) 明确定义的角色和责任；b) 培训负责实施本契约规定义务的经理；c) 有行动和结果的监督和检查程序，以显示系统的有效性实施来满足公司政策和本标准的要求8.4 迪卡侬生产部在与分承包商的合约文本中，应包括本契约所规定的义务根据以下程序进行检查：- 由生产部经理授权，连续进行的评估；- 由公司内审部门和质量经理负责，有选择的检查；- 由道德委员会授权的独立第三方负责，有选择的检查道德委员会将给生产部门要求实施的评估和检查的文件8.5 根据检查中的发现，和/或员工、和/或分承包商、和/或合作伙伴的要求；基于公司的政策和/或本契约的要求，迪卡侬生产部调查、研究和回答所有关于符合 /不符合事项的问题；8.6 根据公司的政策和/或本社会契约的要求，迪卡侬生产部保证对于任何已识别的不符合项，采取必要的补救和纠正措施；8.7 迪卡侬生产部实施制裁措施的目的，是为了让合作伙伴能持续进步。

因此，根据已中国 3000 万经理人首选培训网站更多免费资料下载请进： 好好学习社区识别的过错的严重程度，而又不能实施补救和/或纠正措施时，迪卡侬生产部将对分承包商和/或合作伙伴，使用警告、渐进的财政制裁、部分和 /或全部撤销合作检查程序供应商、合作伙伴同意遵守迪卡侬人类责任契约规定的所有义务供应商、合作伙伴还应就迪卡侬生产部监督其遵守契约情况，同意作出贡献和承诺为此目的，合作伙伴应同意提供给迪卡侬生产部、审核员和/或迪卡侬授权的外部审核员，可自由地接近其土建、办公室和生产部门迪卡侬生产部同意只检查分承包商已知晓、详尽列出在。