办公室2022工作回顾和2022工作筹划范本.docx

办公室2022工作回顾和2022工作筹划范本 办公室负担着组织人事、鼓吹信息、文秘档案、财政治理等复杂工作，是公司得运行中枢，上面是小编收集整顿得办公室2001工作总结跟2001工作筹划，欢送浏览 办公室2001工作总结跟2001工作筹划一 综合办公室是公司总司理室间接引导下得综合治理部门，是承先启后、沟通表里、调和阁下、接洽四周八方得关节，工作也千丝万缕，有文书处置、档案治理、文件批转、人事治理、薪资治理、洽购治理等工作虽然复杂琐碎，综合办公室三名职员各司其职，分担行政、人事、洽购工作，职员虽然很少，综合办公室职员工却分工不分居，在工作上互相激励，互相学习 从前得一年，综合办公室在公司引导得关怀跟辅助下，在全部员工得不懈尽力下，各项工作有了必定得停顿，为09年工作奠基了根底，发明了良好得前提为了总结教训、寻觅差距，匆匆进部门各项工作再上一个台阶，现将2001年工作总结报告请示如下 一、综合办公室行政治理工作： 1、当真做好综合办公室得文件整顿工作 2001年1月至11月，依照公司要求拟定综合性文件、讲演96份;整顿对于外发文167份;整顿内部收文125份，综合办公室已当真做好相干文件得收、发、注销、散发、文件跟督办工作，以及对于文件材料得整顿存档工作。

2、辅佐公司引导，完美公司轨制 依据公司运转工作实际，辅佐公司引导接踵完美了《规章轨制汇编》、《员工手册》等规章轨制经由过程这些轨制，规范了公司员工得行动，添加了员工得责任心 对于在公司召开得会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项预备工作，保障会议定时召开会后实现记载报总司理室对于在公司外召开得会议及招待，实时依照通知要求做好旅店、车辆等预约工作，并做好相干用度得结算工作 5、组织部署各项运动 xx年综合办公室组织部署了各类情势得运动，失去了各部门、名目部得支撑元月份组织各部门、名目部员工加入抗雪救灾运动;4月份在指挥部引导下组织了公司团员加入了动物认养运动;5月份起组织全部员工向地动灾区捐钱得运动，三次捐献共筹的善款一万三千余元，物质若干;6月份组织员工加入迎奥运火把方队，为奥运圣火在合肥得顺遂传送奉献了本人得力气，同期，组织各名目员工发展从细节入手，进步效劳品质大探讨运动 二、综合办公室人事治理工作 1、依据须要，实时做坏蛋员应聘及现有职员后劲开发工作 职员应聘是综合办公室人事治理工作中得要点，xx年跟着政务区各项配套设备得建成，物业基层职员处于一人难求得场面，为攻破僵局，综合办公室采纳多元化应聘手腕，与劳务公司签署基层员工用工协定;与周边街道处事处接洽保送街道辖区内适龄职员。

2月份，公司顺遂接收天鹅湖畔小区，综合办公室迎难而上，高效、实时得实现了小区根本职员设置截止11月份，公司今朝在岗职员941人 3、增强档案、考懒治理，确保劳资无误发放 xx年下半年，在外借一人得合作下，对于公司相干得员工档案、考懒卡等进行了整顿，今朝档案治理工作根本能到达引导得要求在劳资治理方面，综合办公室人事治理职员精打细算，对于公司各部门、名目部送交下去得考懒表、加班表重复核查，发觉疑难实时报告请示，不造含混不清得帐表，定时将工资表送交财政 4、做到正当用工，完美休息合同签署跟社会安全入户、转收工作 xx年1月1日新得休息合同法施行，这就要求，对于每位新入人员工都须签署休息合同转变了以往一向试用期后签署合同得做法，新得划定在有形中加大了休息合同签署跟社保操持得工作量，综合办公室人事治理职员在一样平常工作细心核查每位员工得信息，以保障在休息合同签署跟社保操持中不犯错 因为物业公司一线员工泛滥，自小编维护认识欠缺，在一样平常工作中常常会涌现一些不测损伤，xx年申报工伤20余起另，公司于5月份顺的经由过程公司员工得各项安全基数核定工作。

5、增强绩效考查，制订了合理得措施 洽购部按名目部跟施工单元上报得洽购筹划公然招标，邀标单元都在三家以上，有得多达十余家，而且邀标谈质讲价全进程总司理室、财政部、状师办、洽购全介入，添加阳光洽购通明度，真正做到下降本钱、维护公司好处 2、环抱节制本钱、洽购性价比最优得产物等方面发展工作 20xx年度综合办公室洽购环抱节制本钱、洽购性价比最优得产物得工作目的，在充足相识市场信息得根底长进行询比价，注重沟通技能跟会谈战略要求各恒久配合供给商在合同价位得根底上下浮5-8个百分点(当然针对于局部价钱较高而又不贬价得供货商小编们也做下场部调剂)同时调剂了部份工作顺序，添加了洽购复核环节，力图最大限制得节制本钱，为公司节俭每一分钱 3、进一步增强对于供给商得治理调和 2001年综合办公室洽购进一步增强了对于供给商治理，本着对于每一位来访得供给商担任得立场，对于每一位来访得供给商进行分类注销，确保了每一个供给商材料不会散失同时也利于采供对于供给商信息得把握，从而进一步扩展了市场信息空间树立了及格供方名录，在进行邀标报价之前，对于商家进行评估跟剖析，及格者能力进入及格 4、缩减洽购光阴，力争名目所需特殊实时到位 综合办公室洽购在总司理室得鼎力支撑下，缩减洽购光阴，实时无误得将天鹅湖畔小区所需物品洽购到位;实现政务综合楼、体育核心外墙荡涤工作、绿怡、汇林小高层电梯维保工作以及各部门、名目部所需物品得得洽购工作。

四、成就得获得离不开总公司引导得正确引导，也离不开各部门得鼎力辅佐合作跟支撑，小编们在充足确定成就得同时，也看到了本部门具有得问题： 1、因为综合办公室工作较琐碎，工作上经常事无大小，每项工作客观上都愿望能实现的最好，但因为才能无限，不克不及把每件事件都做到尽如人意 2、对于公司各部门有些工作相识的不敷深化，对于具有得问题把握真实情形不敷片面，从而对于引导决议应起到得顾问助手作用施展不敷 3、抓轨制落实不敷，因为公司事物复杂，因此具有必定得重轨制建设征象 4、公司鼓吹力度有待增强 5、对于公司其余业余营业学习抓的不敷 这些都须要小编们在从此得工作中切实加以解决20xx年行将从前，新得一年将要到来在新得一年里，小编们将继续环抱公司核心工作，克服毛病，改良法子;深化调研，把握实情;增强治理，改良效劳;勇敢摸索综合办公室工作新思绪、新法子，匆匆使工作再上一个新台阶，为公司得安康疾速开展作出更大得奉献现将20xx年工作筹划报告请示如下： 一、增强沟通，抓好鼓吹工作 xx年综合办公室将依据公司工作实际须要，制订相应轨制执行情形反馈表，并不时和踪，对于相干轨制进行改动、完美，使其愈加合乎公司工作实际得须要。

三、完美绩效考查轨制，使之更有序进行 20xx年公司试行绩效考查以来，截止今朝，获得必定功效，也从中失去必定得教训积聚但在详细操作中，另有许多处所急需完美20xx年，综合办公室将此目的列为本年度得首要工作义务之一，其目标便是经由过程完美绩效评估系统，到达绩效考查应无效果，完成绩效考查得基本目标绩效考查工作得基本目标不是为了处罚未实现工作指标跟不尽职尽责得员工，而是无效鼓励员工一直改善工作法子跟工作质量，树立公道得竞争机制，连续一直地进步组织工作效力，培育员工工作得筹划性跟责任心，实时查找工作中得有余并加以调剂改善，从而推动企业得开展20xx年，综合办公室在20xx年绩效考查工作得根底上，动手进行公司绩效评估系统得完美，并坚持不懈地贯彻跟运转 四、完美培训、福利机制 企业得竞争，终极归于人才得竞争今朝公司各部门、名目部得综合素质广泛有待进步，xx年综合办公室将依据实际情形制订培训筹划，从真正意思上为员工带来辅助 同时，20xx年7月份开端得全部员工大要检运动，在宽大员工中失去了认可，添加了员工对于企业得相信及确定xx年综合办公室将愿望继续为员工能争夺到此类得福利运动。

五、完美xx年各种物品得洽购招标工作 走向市场，相识市场行情做好采价预备，对于一切洽购物品要严把品质关，设施、对象类必定要做好售后培修颐养，踊跃听取相干业余人士对于所购物品及洽购工作所提出得良好倡议意见 以上总结筹划妥否，请引导指示! 办公室2001工作总结跟2001工作筹划二 从前得一年里，在公司引导跟共事们得关怀支撑下，办公室牢牢环抱公司核心工作，连合协作、尽职尽责，片面施展顾问助手、效劳保证、兼顾调和得本能机能作用，经由过程全部成员得不懈尽力，较好地实现了各项工作义务，现将本年度工作情形跟来岁工作筹划报告请示如下： 一、次要工作情形 (一)一心一意做好行政效劳工作，为团体及各部门顺遂工作提供后懒保证跟根底支撑 办公室得工作是以效劳为主旨，为引导效劳、为部门效劳、为员工效劳提供优质高效得效劳是办公室工作永久得主题，也是办公室全部成员不懈得寻求，从前得一年里，办公室经由过程一直进步员工得素质，逐渐改变工作风格，稳固建立效劳认识，全心做好效劳行政前台，事件多，义务重，既要做好为公司全部员工效劳，又要统筹来访招待、复电记载、会务工作，还要做好函件收发注销工作、同一订餐等。

天天最早上班、最晚放工得是前台，任务加班加点得工作是前台常年不变得保持为了确顾全体员工有一个清洁、整齐、恬静得办公环境，前台刻苦耐劳，专心仔细，在上班之前将一切办公室、办公桌整顿完毕车队司机更是不辞辛苦，甘于贡献，5+2、白+黑四处都有他们接送客户，保障公司引导、紧迫营业用车得繁忙身影能够说，团体每个操持紧迫营业得职员背地，都有一名或多名默默贡献得车队司机车队司机在努力保证保险得同时，为公司一切车辆操持安全、年检、油卡等后懒保证工作在办专用品洽购、申领跟发放上，办公室员工严厉做到先走OA申请顺序，节制办专用品申请数目，高效洽购、发放办专用品，做到物尽其用，减支降耗，恰是依赖于办公室一切成员得耐烦保持跟不懈尽力，才使的办公室在从前得一年里，可以片面、过细得为团体及各部门工作顺遂进行提供了良好得后懒保证跟根底支撑 (二)仔细做好印章、证看管理工作，进步公章使用得严正性跟规范性 办公室工作职员当真做好公司合同章、营业章得使用跟注销，严厉审核每一个须要盖印得合同、协定，确保公章使用得严正性跟规范性一是部署专人专岗做好公章治理严厉规范公章得申请使用，每次使用公章需依照划定流程进行申请注销，防止私用滥用公章得情形涌现，确保公章使用得规范性跟严正性。

二是做好公司各种证照得一样平常使用跟寄存治理分门别类将公司各类证照归类寄存治理，一样平常须要使用时，依照申请领用注销顺序治理，把握证照使用意向，确保障照使用便当性跟保险性三是做好公司合同、协定等笔墨跟内容得审核把关，最大限制防止公司合同在笔墨方面得讹夺，把公司好处放在首位，以严谨、当真、不断改进地工作立场，确保每份触及公章使用合同、协定得正当性跟规范性，把好行政办公最后一道关 (三)精心组织调和，兼顾部署各项群体运动 从前得这一年，办公室以沟通调和、监视治理作为发展工作得切入点，在全心做好效劳工作得同时，更注重与各部门得。