2022年度工作思路.docx

本文格式为Word版，下载可任意编辑 2022年度工作思路 乡2022年人才工作实施方案   为切实加强我乡人才队伍建设，积极引导和激励宏大实用人才创新创业，全面提升人才工作层次，专心贯彻落实《XX县2022年人才工作要点》和《2022年乡镇园区重点人才工作任务》的要求，更好的推动我乡经济社会又好又快发展提供有力的人才保障，特制定以下人才工作实施方案： 一、加强组织领导 （一）成立人才工作领导小组成立XX乡人才工作领导小组，组长：XX，副组长：XX，成员：XX领导小组下设人才工作办公室，XX同志兼任办公室主任，XX、XX、XX、XX为办公室成员各支部要建立人才工作联络点，由支部书记负总责，党务工为人才工作联络员 完成时间:2022年6月底前 责任人员:XX （二）建立人才工作制度建立人才推荐、管理、服务等各项人才工作制度，推进人才工作制度化、规范化，从人才工作领导、人才队伍建设等方面加强对各村、各单位的考核，并把考核结果作为干部综合考评的重要内容之一 完成时间:2022年12月31日 责任人员:XX 二、重视人才培养 （三）摸清人才工作现状组织召开一次由各支部书记、有关企业负责人和有关部门领导加入的座谈会，研究分析全乡人才状况，部署开展人才队伍状况和优秀在外人才状况调查统计，根据其主要特长、技能，乐意提供的服务等将人才分类，逐一举行登记造册，建立人才信息库，实现信息资源的有效共享。

同时动态更新、动态管理，做毕竟数清、状况明，为实施人才回引打好基础 完成时间:2022年9月底前 责任人员:XX （四）实施党员人才培养工程一是进一步完善党员干部学习制度和机关党员干部学习工作例会制度，提高机关党员干部对政策法规、业务知识和工作方法的把握二是建立村级干部后备干部队伍，把文化水平较高的退伍军人、回乡大中专毕业生、视野广阔的外出务工返乡人员和农村带动才能突出的致富能手等党员认可、群众满意的优秀人才选拔到村级后备干部队伍中三是加强对年轻党员、后备干部的使用和培养，积极激励党员干部加入学历晋升和履历考试，更新干部知识结构，开阔干部眼界，加强处理经济社会发展中各类问题的才能四是大力开展党员人才“三培养〞活动，即把党员培养成致富能人，把致富能人中的先进分子培养成党员，把党员致富能人培养成村干部 完成时间:2022年12月31日 责任人员:XX （五）实施人才作用发挥工程建立能上能下、能进能出、竞争择优、布满活力的用人机制，为人才提供施展才华的舞台，做到人尽其才、才尽其用在摸清全乡人才状况的基础上，充分整合人才资源，积极创设活动载体，组织、吸引各行各业的能人，十分是党员干部、技术人员等，结合“不忘初心、牢记使命〞主题教育活动，持续开展“弘扬爱国奋斗个、建功立业新时代〞等活动。

完成时间:2022年12月31日 责任人员:XX （六）实施优秀人才引进工程一是加强与上级组织、人事、教育、卫生等部门联系，为XX发展引进一批优秀管理、技术人才二是充分利用市场手段和资源加强企业经营人才和专业技术人才培养引进工作，进一步为企业搞好人才信息服务，帮忙、指导非公企业积极做好人才和党建工作的结合文章三是在规模以上企业建立人才工作联络员制度，畅通沟通渠道，为企业引进各类人才营造良好的环境条件四是拓宽乡镇文化活动的覆盖面，丰富乡镇优秀人才文化生活，弥补企业文化的缺乏 完成时间:2022年12月31日 责任人员:XX 三、强化人才服务 （七）加强交流，整合资源以各行业协会、组织为依托，建立人才工作站，加强人才、人才工程单位的走访调研工作，切实为人才解决困难和实际问题同时要加大与县人才工作领导小 组成员单位的联系，整合各方面人才工作力气，加强对园区和非公经济组织人才的联系与服务 完成时间:2022年12月31日 责任人员:XX （八）才尽其用，扶贫帮困建立党员干部联系制度要求领导班子成员分别联系一个村，帮忙培养一名“能人型〞村干部； 村“两委〞干部每人联系一家企业，帮忙一家贫困户脱贫。

建立乡镇适用技术交流平台，整合全乡人才资源优势，为宏大群众提供技术、信息服务，帮忙他们致富奔小康 完成时间:2022年12月31日 责任人员:XX （九）加大宣传，营造气氛组织开展全乡人才集中宣传月活动一方面积极组织开展“请进来、走出去〞等对接回引活动； 另一方面加大对有突出贡献人才和重才爱才先进单位事迹的宣传力度，宣传各类优秀人才先进事迹，在全乡营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的社会气氛 完成时间:2022年12月31日 责任人员:XX — 4 —。