[经营管理]电气设备检修管理制度.doc

电气设备检修管理制度1、总则1.1为切实加强设备管理、不断提高设备健康状况,使各生 产单位的专（兼）职设备管理技术人员能更好地管理好设备，特 制定本制度1.2电力设备的检修工作应严格按照部颁的各种设备的检 修规程进行，做到“应修必修、修必修好”的原则，保证设备 在大修周期内能安全运行1.3本标准适用于我公司计划检修、临时性检修、事故性 检修及改建、扩建工程而影响正常运行的设备1. 4本制度自二00二年十月一日执行2、 检修计划的编制、审核和执行2.1检修计划编制的依据：1、设备的缺陷及运行情况；2、 计划改进的工作、项目；3、上一次大修、检修时间2.2检修计划的内容：1、大修、检修的名称及内容；2、 大修、检修的用工、用料情况；3、计划开工、峻工日期；4、 主要备品备件；5、35kV以上主系统停电计划，由生产部会同 县调按时间上报区调2. 3停电计划内容：1、大修、检修改进的具体工作内容及 工作范围；2、需停电的范围（必要时应用一次图标明）；3、应 采取的必要的安全措施；4、系统改变运行方式、情况和意见; 5、具体竣工日期、时间2.4临时性检修的内容：1、高压配电系统因停电而安排的 检修、应在前一天提出申请；2、如设备发生严重缺陷直接造成 威胁人身安全及设备安全运行，为防止事故发生，应及时提出 申请。

2. 5计划检修应在开工前三天由施工单位负责人（专责人） 向调度提出申请，调度应在开工两天前批复2.6事故抢修应由公司领导在现场直接指挥变电运行人员 与检修、试验人员共同完成任务3、 检修管理3.1设备检修应具备下列资料：1、设备台帐；2、设备图 纸及产品说明书；3、检修试验记录；4、设备缺陷报表；5、检 修年度、季度、月度计划；6、大修及检修工程总结；7、大修 及检修遗留项目3.2大修及检修后应会同运行单位进行验收评级，检修单 位在事先应详细介绍其检修情况和遗留项目及运行维护中注意 的问题3.3未经调度同意，不得将运行中设备及备用设备退出运行3.4设备更换、退出、拆除（变压器、开关、线路等影响固 定资产变更），事先应经县公司领导批准方可进行施工3. 5如在大修、检修中发现有下列情况可延长检修时间：1、 发现新的设备缺陷、不及时处理将影响设备安全运行；2、由于 天气影响（如雷雨、大风、雪等）使检修工作中断，应及时提出 延长检修申请（大修工作应在二天前提出，小修应在4小时前, 一天以内的检修应在2小时前）o3.6如遇下列情况，应尽快提前恢复设备运行对检修中所遗留的检修项目，由生产部、调度所统一安排检修时间运行：1、系统原因需尽快恢复供电的；2、特殊原因要提早供电的。

4＞检修质量及验收规范4.1认真学习及贯彻执行检修工艺规程、努力提高检修质 量4.2每项工程应按规定计划的大、小修项目逐项进行（包 括临时发现经批准的工作项目）4. 3每项工程中应明确检修负责人，负责本工程规定的检 修项目及质量、并对检修质量负责4.4检修质量不合格必须返工，对造成返工的，按县公司 有关规定追究施工单位领导的相关责任4. 5验收方法：1、 10kV及以上输电线路、开关设备及500kVA及以上变压 器，由施工单位提出申请，县公司生产部组织相关人员参加验 收；2、 其余设备、由施工单位提出申请，生产部相关人员参加 验收；3、 验收合格后，施工单位填报“检修工程总结”，并经运 行单位负责人及参加验收人员签字后交生产部、档案室存档5、 设备的技术管理5.1施工单位要建立大、小修工程进度表，及时掌握工程进 度情况；5.2每项检修任务完成后，应认真填报检修记录5.3检修单位、生产部专职人员应建立、健全检修设备台 帐，包括：1、设备的原始技术数据；2、设备的历年大、小修 情况；3、历次检修中发现的问题及解决措施，方案4、开关 设备的拉合闸次数与跳闸次数；5、设备在运行中发现的异常情 况；6、线路的一杆一卡检修记录；7、遗留缺陷或遗留工作项 目记录。