分拣策略与规划PPT课件.ppt

第￿八￿专￿题1、分拣策略2、分拣系统规划分拣策略分区策略订单分割策略分批策略分类策略一、分区策略 分区策略与储位管理息息相关分区包括储存区分区和分拣区分区如何分区？1、货物特性分区——基础2、按分拣单位分区储存单位与分拣单位一致3、按分拣方式分区按分拣方法与分拣设备分区4、按工作分区 手工分拣＋储位分配分区策略的运用 二、订单分割策略 将订单按分拣区域进行分解的过程叫做订单分割1、前提： 货物项目较多＋要求及时快速处理时 2、流程： 订单资料收集——分割——商品汇总3、要点： 计划性＋分割单上的订单号1、分拣单位分区的订单分割 三、订单分批策略 实质——批量分拣1、合计总量分批 分拣作业前，累计所有订单中每一货物项目的总量，再根据这一总量进行分拣 2、时窗分批3、固定订单量分批4、智能分批 将订单汇总后经过较复杂的电脑计算，将分拣路径相近的订单分成一批同时处理 2、时窗分批 出货所需的时间非常紧迫时，可开启短暂而固定的时窗，如5分钟或10分钟，再将此时窗中所到达的订单作成一批，进行批量分拣。

问题： 各分拣区利用时窗分批同步作业时，会因分区工作量不平衡和时窗分批分拣量不平衡而产生作业等待 3、固定订单量分批 订单分批按先到先处理的基本原则，当累计订单量达到设定的固定量时，而处理的速度较时窗分批慢问题： 各分拣区利用时窗分批同步作业时，会因分区工作量不平衡和时窗分批分拣量不平衡而产生作业等待 订单分批方式与适用情况 适用情况适用情况分批方式分批方式配送客配送客户数数订货类型型需求需求频率率总合合计量分批量分批数量数量较多且多且稳定定差异小而数量大差异小而数量大周期性周期性固定固定订单分批分批数量数量较多且多且稳定定差差异异小小且且数数量量不不大大周周期期性性或或非非周周期期性性时窗分批窗分批￿ ￿数量多且数量多且稳定定差异小且数量小差异小且数量小周期性周期性智能型分批智能型分批数量数量较多且多且稳定定差异差异较大大非即非即时性性四、分类策略 (一)分拣时分类 较适用于少量多样＋每批次的客户订单量不宜过大 (二)分拣后集中分类 分批按批量合计分拣后再集中分类一般有两种分类方法：一是以人工作业；另一种方法是利用分类输送机系统进行集中分类。

￿ ￿五、分五、分拣策略的运用策略的运用￿分拣系统规划1、分拣单位2、分拣方式3、分拣策略储运单位分析储运单位分析 （PCB）1 1、、P-P-托盘、托盘、C-C-箱子和箱子和B-B-单品单品 入库单位入库单位储存单位储存单位拣货单位拣货单位P PP PP PP PP P、、C CP P、、C CP PP P、、C C、、B BP P、、C C、、B BP P、、C CP P、、C CC CP P、、C CP P、、C C、、B BC C、、B BC C、、B BC C、、B BB B 对配送中心进行规划时必须先决定分拣单位、储存单位，同时协调外部供应商确定货物的入库单位，所有单位的决定都来自客户的订单也就是说，客户的订单决定分拣单位，分拣单位决定储存单位，再由储存单位要求供应商的入库单位EIQ分析分析 ￿￿￿￿EIQ￿￿￿￿EIQ分析就是利用分析就是利用”E””E”、、”I””I”、、”Q””Q”即是即是从客从客户订单的品的品项、数量与、数量与订购次数等出次数等出发，，进行出行出货特性的分析特性的分析 订单量订单量(EQ)(EQ)分析：分析：单张订单出货数量的分析。

单张订单出货数量的分析订货品项数订货品项数(EN)(EN)分析：分析：单张订单出货品项数的分析单张订单出货品项数的分析品项数量品项数量(IQ)(IQ)分析：分析：每单一品项出货总数量的分析每单一品项出货总数量的分析品项受订次数品项受订次数(IK)(IK)分析：分析：每一品项出货次数的分析每一品项出货次数的分析订货品项数订货品项数(EN)(EN)分析分析N——总品项数GN——出货品项累计数N.——总出货品项数EN与IK的结合￿￿￿EN￿￿￿EN值越大表示一越大表示一张订单所所订购的的货物物品品项数越多货物的种物的种类越多越越多越杂时，批，批量分量分拣的分的分类作作业越复越复杂，采取，采取按按单分分拣较好相对地，地，￿IK￿IK足足值越大，表示某品越大，表示某品项的重复的重复订购频率越高，率越高，货物的物的周周转率越率越高，高，此此时，，采取批量分采取批量分拣可以大幅度提高可以大幅度提高分分拣效率。