
浅析建设工程中的质量管理和控制毕业论文.doc
13页东北财经大学网络教育本科毕业论文浅析建设工程中的质量管理和控制作 者 学籍批次 学习中心 层 次 专 业 指导教师觴纟北鈕人孕网络教育本科毕业论文严内 谷 摘 要随着经济持续快速的发展和改革步伐的加快,我国工程建设进入了全而发展的新时期, 项H规模越来越庞大,涉及的专业知识越来越广泛,内容越来越复杂,建筑法律体系和建筑 市场也逐步完善但还是存在一定的质量问题,相关人员质量意识淡薄,施工过程管理中找 不到关键控制点和缺少有效的管理方法通过把握质量管理和控制的现状、找到质量管理与 控制中存在的问题和隐患、分析造成的原因,通过影响因素人、机、料、法、环的控制,通 过事前、事中、事后控制,通过对基本方法持续不断的改善可以提升工程质量我们要在建 设过程中对全过程进行监督及管理,形成专业的监督队伍,形成全员参与的质量管理活动, 一定会提升建设工程质量的整体水平本文从认识质量管理与控制的现状、建设过程中存在的质量问题、建设过程中质量的管 理与控制存在问题的原因,质量管理与控制的有效措施等方面展开详细的论述关键词:施工质量质量管理质量过程控制CS纟北吋績人孕网络教育本科毕业论文. 1.目 录一、 建设工程中的质量管理和控制现状 3二、 建设工程中的质量管理和控制存在的问题 4(一) 质量意识薄弱 4(二) 施工与管理问题 4(三) 缺少有效的质量管控方法 4三、 建设工程中质量管理和控制存在问题的原因 4(一) 质量管理的内容不明确造成质量意识淡薄 5(二) 质量管理控制过程薄弱 5(三) 在质量管理关键点控制和方法上存在一定问题 5四、 建设工程中的质量管理和控制的有效措施 6(一) 确定质量目标 6(二) 建筑质量的控制因素和方法 6(三) 施工过程中部门之间的沟通、协调、配合 10(四) 质量监督队伍的组成及作用 10(五) 全过程管理与全员参与 11参考文献 12浅析建设工程中的质量管理和控制质量水平的高低,反映一个国家的综合经济实力,质量问题是影响国民经济和社会发展 的重要因素。
我国的质量管理水平和产品质量、工程质量、服务质量均有长足的进步,质量 总体水平有了较大的提高,部分产品质量水平接近或达到国际先进水平但是,H前我国工 程质量状况与国际先进水平相比,仍有比较大的差距个人认为主要原因是工程质量意识薄CS纟北吋履人孕网络教育本科毕业论文. 1. 弱、工程施工过程中质量管理方法、质量控制手段有待进一步提升,本文就施工项H质量管 理与控制要素谈点粗浅的意见一、建设工程中的质量管理和控制现状质量管理是指在质量方面指挥和控制组织的协调的活动建设工程项H质量管理就是确 立质量方针的全部职能及工作内容,并对其工作效果进行评价的一系列工作,也就是为了保 证工程项H质量满足工程合同、设计文件、规范标准所采取的一系列措施、方法和手法它 是一个组织全部管理的重要组成部分,有计划,有系统的活动质量控制是指为达到质量要 求所采取的作业技术和活动质量控制不仅仅限于施工过程中,设计过程、勘测过程、装饰 过程等等也均需要由于建筑工程涉及面广,是一个极其复杂的综合过程,再加丄项H建筑位置固定、牛产 流动、结构类型不一、质量要求不一、施工方法不一、体形大、整体性强、建设周期长、受 自然条件影响大等特点,因此工程项H质量管理比一般工业产品的质量管理难度要大,主要 体现在以下几个方面:(-)建设工程项Fl质量形成过程复杂。
项Fl建设过程就是项戸质量管理的形成过程, 因而项H决策、设计、施工和竣工验收,对工程质量形成都起着重要作用和影响影响质量的因素多工程项冃质量不仅受项H决策、材料、机械、施工工艺、操 作方法、施工人员素质等人为因素的直接以及间接影响,还受到地理、地区资源等环境因素 的影响三)质量隐蔽性大建设项H在施工过程中,分项工程工序交接多,中间产品多,相 应的隐蔽工程也就多,若不及吋检查实质,事后看表面,就容易产牛二次判断错误,也容易 将不合格品判定成合格品反Z,若检查不认真,测量仪表不准确,读数错误,就会产牛判 断错误,也就容易将合格产品判定为不合格产品,所以在质量检查验收时,应特别关注隐蔽 工程二、建设工程中的质量管理和控制存在的问题(一)质量意识薄弱《中华人民共和国建筑法》及相关法律法规和技术规范、标准的颁彳ij实施,明确施工企 业的责任和义务、并要求在工程技术、质量管理中按操作程序和规范操作但一些建筑企业 和施工技术人员质量意识淡薄,在施工过程中违反操作规范和规程,不按图施工,技术措施 不当,甚至于偷工减料,由此造成工程质量低劣,质量事故不断发牛有些开发商质量意识 淡薄没有把质量管理放在应有的高度上,发现质量问题不能及时纠偏,甚至于有些开发商不CS纟北吋履人孕网络教育本科毕业论文. 1. 惜以降低质量标准来获取利润最大化,这些做法轻则影响消费者利益,重则威胁到相关人员 的牛命安全,所以建筑工程质量必须要有保障,建筑企业、和关技术和施工人员的质量意识 必须提升。
施工与管理问题建设工程过程中建设单位及相关监督单位对施工企业的资质审查不严,造成一些无资质 或资质未达到工程要求的情况对建筑工程进行施工同时存在质量管理体系不完善、施工企 业法律意识淡薄、市场准入把关不严,许多工程质量问题,往往是由施工和管理所造成的, 因有些建筑企业无资质或非法挂靠,在施工过程中不熟悉图纸,盲H施工,缺乏基本施工知 识,施工蛮干造成工程质量不合格有的项H是多次转包、有的施工单位管理人员波动大, 队伍稳定性差、有的以包代管、有的以包拒管等等由于企业管理水平低、技术素质参差不 齐,以及熟练程度、责任心等因索,加之建筑行业分工过细,各类规范繁多,现场施工查找 不便,给施工带来许多困难也存在操作过程中以次充好、偷工减科现象,导致质量通病的 一再发生,给工程留下一定的质量隐患三)缺少有效的管理方法工程质量管理和控制方法是保证工程质量并使产站质量不断提升的一种质量管理方法 建筑工程质量必须从设计开始把关,遵照国家现行规范和标准,结合地区特点和大量实践经 验,使施工质量采取正常控制后能达到预期H的由于使用的工程材料品种繁多、质量各杲, 建设小将数以千计互不联系的各种离散性材料,由施工方按标准的工序和工艺方法组合成一 个耐久性的合格工程供人们使用,过程中的科学搭配、协调配合是施工技术具体应用的关键 所在。
但在现实中从设计、勘测、建设、装饰、监理等过程中有时会缺少有效管理方法,造 成建设过程中一些问题的失控,给工程质量造成一定的质量隐患三、建设工程中质量管理和控制存在问题的原因(-)质量管理的内容不明确质量管理是指在质量方面的指挥和控制组织的协调的活动质量管理工作是一个系统过 程,在实施过程中必须创造必要的资源条件,使之与项H质量要求和适应各职能部门及实 施单位要保证工作质量和项H质量,实行业务工作程序化、标准化和规范化工程质量管理 是指在工程项H实施过程小,指挥和控制项H参与各方关于质量的相互协调的活动,是围绕 着使工程项FI满足质量要求,而开展的策划、组织、计划、实施、检查、监督和审核等所有 管理活动的总和在建设施工过程中不能明确质量管理的内容,容易造成方向性错误所以 必须明确质量管理的具休内容CS纟北吋履人孕网络教育本科毕业论文.(-)质量管理控制过程薄弱过程工序是现场作业管理的重要组成部分施工过程中未对影响产殆加工工序的各种因 素进行有效控制,不能将工序质量的波动范围限制在规定标准内,要通过工序检验来判定整 个工程质量是否稳定、正常,若不稳定,必须及时采取对策和措施予以改善,才能建造质量 合格的工程。
过程质量控制内容的薄弱性:1. 对建筑条件的控制即对人、机、料、法、环等五大影响因索未进行有效控制2. 对关键过程的控制未对关键工序控制要求采取特殊的措施,除了控制它的施工条件 以外,还耍掌握过程质量变化的趋势,并采取措施保证其最终屈于受控状态3. 计量与测试的控制计量测试条件关系到质量数据的准确性,必须严格控制4. 应明确过程控制所需要的各种标准包括工序作业标准、设备保证标准、仪器仪表校 正标准等这些标准是判定工序是否稳定的依据三)在质量管理关键点控制和方法上存在一定问题质量控制点应选择那些技术要求高、施工难度大、对工程质量影响大或是发牛质量问题 时危害大的对象进行控制在质量管理和控制过程小容易忽略以下质量控制点:1. 对工程质量形成过程产牛直接影响的关键部位、工序、环节及隐蔽工程;2. 施工过程中的薄弱环节,或者质量不稳定的工序、部位或对象;3. 对下道工序有较大影响的上道工序;4. 采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节;5. 施工质量无把握的、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节;6. 用户反馈指出的和过去有过返工的不良工序质量管理过程中只是发现问题被动的解决问题,未能采取有效的预防措施防止质量问题 的发牛,不能将质量改善形成PDCA的质量循环,所以在质量管理方法上存在一定问题。
确定质量打标建设工程的质量H标是由业主方提出的质量要求,是业主的建设意图通过项H策划,包 括项H的宣言及建设规模、系统构成、使用功能和价值、规格、档次、标准等的定位策划和 H标决策来确定的建设工程项n质量控制的n标,是实现由项n决策所决定的项n质量n标,使项n的适 用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及与环境的协调性等方面满足建设单位需要并且符 合国家法律、行政法规和技术标准、规范项h的质量涵盖设计质量、材料质量、设备质量、CS纟北吋履人孕网络教育本科毕业论文. 1. 施工质量和影响项Fl运行或运营的环境质量等,各项质量均应符合相关的技术规范和标准的 规定,满足业主方的质量要求二)建筑质量的控制因素和方法1. 施工质量控制应贯彻全而、全员、全过程质量管理的思想,运用动态控制原理,进行 质量的事前控制、事中控制、事后控制1) 事前质量控制在正式施工前进行的事前主动质量控制,通过编制施工质量计划,明确质量H标,制定 施工方案,设置质量管理点,落实质量责任,分析可能导致质量H标偏离各种因素,针对这 些因素制定有效的预防措施,防患于未然事前质量预控要求针对质量控制对象的控制H标、活动条件、影响因素进行周密分析、 找出薄弱环节,制定有效措施和对策。
2) 事中质量控制在施工质量形成过程中,对影响施工质量的各种因素进行全而的动态控制事中质量控 制也称作业活动过程质量控制,包括质量活动主体的我控制和他人监控的控制方式施工 质量的自控和监控是相辅札I成的系统过程自控主体的质量意识和能力是关键,是施工质量 的决定因索;各监督主体所进行的施工质量监控是对自控行为的推动和约束事中质量控制 的H标是确保工序质量合格,杜绝质量事故发牛;控制的关键是坚持质量标准;控制的重点 是工序质量、工作质量和质量控制点的控制3) 事后质量控制事后的质量控制也称为事后质量把关,以使不合格的工序和最终产詁(包括单位工程或 整个工程项打)不流入下道工序,不进入市场控制的重点是发现施工质量方面的缺陷,并 通过分析提出施工质量改进的措施,保持质量处于受控状态2. 建设工程项H质量的影响因素,主要是指在项H质量H标策划、决策和实现过程中影 响质量形成的各种客观因素和主观因素,包括人的因素、机械因素、材料因素、方法因素和 环境因素(简称人、机、料、法、环)等1)人的因索在工程项H质量管理中,人的因素起决定性的作用影响项H质量的人的因素,包括两 个方面:一是指直接履行项H质量职能的决策者、管理者和作业者个人的质量意识及质量活 动能力;二是指承担项。












