花城大道三标创优成本控制与经济效益评价.pptx

数智创新变革未来花城大道三标创优成本控制与经济效益评价1.花城大道三标概况与创优情况1.花城大道三标优工程成本构成1.花城大道三标优工程成本控制措施1.花城大道三标优工程成本控制效果1.花城大道三标优工程经济效益评价指标1.花城大道三标优工程经济效益评价方法1.花城大道三标优工程经济效益评价结果1.花城大道三标创优工程成本控制与经济效益评价结论Contents Page目录页 花城大道三标概况与创优情况花城大道三花城大道三标创优标创优成本控制与成本控制与经济经济效益效益评评价价#.花城大道三标概况与创优情况花城大道三标总体概况：1.花城大道三标位于广州市花都区，路线全长21.23公里，设计标准为双向六车道，设计时速100公里/小时，总投资额约20亿元2.工程范围包括路基、桥涵、隧道、附属设施等，其中路基长度10.95公里，桥涵长度6.18公里，隧道长度4.10公里3.工程于2015年12月开工，2018年12月建成通车，历时三年时间花城大道三标创优情况：1.工程在建设过程中，严格按照国家标准和规范组织施工，并积极创新，采用了多项新技术、新工艺，如全线采用柔性路面，大大提高了路面的平整度和舒适性；采用钢筋混凝土箱梁连续梁桥结构，降低了工程造价且提高了桥梁的耐久性；采用高性能混凝土，提高了隧道的抗压强度和耐久性。

2.工程在施工过程中，严格控制成本，采取多种措施降低工程造价，如优化施工方案，加强材料管理，合理使用机械设备等，使工程造价控制在预算之内花城大道三标优工程成本构成花城大道三花城大道三标创优标创优成本控制与成本控制与经济经济效益效益评评价价 花城大道三标优工程成本构成直接工程费1.直接工程费是指施工企业在施工过程中直接投入的费用，包括人工费、材料费、机械台班费和其它直接费2.人工费是指直接参与施工的工人、管理人员和技术人员的工资、奖金、津贴和福利费用3.材料费是指施工过程中直接用于工程实体的各种材料和构件的费用，包括主材费和辅材费4.机械台班费是指施工过程中使用机械设备的费用，包括机械租赁费、机械折旧费、机械修理费和机械操作人员工资等5.其它直接费是指施工过程中发生的与工程直接相关的其他费用，包括临时设施费、安全文明施工费、工程监理费、质量检验费等间接工程费1.间接工程费是指施工企业在施工过程中发生的与工程相关的费用，但不是直接用于工程实体的费用，包括管理费、财务费、税金及附加费等2.管理费是指施工企业在施工过程中发生的与工程管理相关的费用，包括项目经理部人员工资、福利和奖金，办公费、差旅费、通讯费、印刷费、业务招待费等。

3.财务费是指施工企业在施工过程中发生的与工程资金使用的相关的费用，包括贷款利息、银行手续费、汇兑费等4.税金及附加费是指施工企业在施工过程中依法应缴纳的各种税金和附加费，包括增值税、营业税、所得税、城建税、教育费附加、地方教育费附加等花城大道三标优工程成本控制措施花城大道三花城大道三标创优标创优成本控制与成本控制与经济经济效益效益评评价价 花城大道三标优工程成本控制措施工程量清单控制1.科学编制工程量清单：在编制工程量清单时，应严格按照国家相关标准和规范，准确核实工程量，避免出现漏项、错项和重复计算的情况2.加强工程量签证管理：在工程施工过程中，应加强工程量签证管理，对实际完成的工程量进行及时、准确的签证，避免出现工程量冒增的情况3.合理调整工程量：在工程施工过程中，如果出现工程量变化的情况，应及时向业主提出变更申请，并经业主同意后方可调整工程量材料采购控制1.选择合适的材料供应商：在选择材料供应商时，应综合考虑供应商的资质、信誉、供货能力、价格等因素，选择合适的材料供应商2.加强材料验收管理：在材料进场时，应加强材料验收管理，对材料的质量、规格、数量等进行严格的验收，确保材料符合设计要求。

3.实行材料计划管理：在材料采购过程中，应实行材料计划管理，根据工程施工进度合理安排材料采购时间，避免出现材料积压或短缺的情况花城大道三标优工程成本控制措施机械设备管理1.选择合适的机械设备：在选择机械设备时，应综合考虑机械设备的性能、价格、售后服务等因素，选择合适的机械设备2.加强机械设备维护管理：在机械设备使用过程中，应加强机械设备维护管理，定期对机械设备进行保养和检修，确保机械设备处于良好的工作状态3.合理安排机械设备使用：在工程施工过程中，应合理安排机械设备的使用，避免出现机械设备闲置或超负荷运转的情况施工工艺控制1.选择合适的施工工艺：在选择施工工艺时，应综合考虑施工工艺的经济性、安全性、质量等因素，选择合适的施工工艺2.加强施工工艺管理：在施工过程中，应加强施工工艺管理，严格按照施工工艺规范进行施工，确保施工质量3.推广使用新技术、新工艺：在工程施工过程中，应积极推广使用新技术、新工艺，提高施工效率，降低施工成本花城大道三标优工程成本控制措施工程进度控制1.编制合理的施工进度计划：在工程施工前，应编制合理的施工进度计划，明确各施工阶段的时间、人员、材料等资源需求2.加强工程进度管理：在工程施工过程中，应加强工程进度管理，定期检查工程进度，及时发现并解决影响工程进度的因素。

3.采取措施加快工程进度：在工程施工过程中，如果出现工程进度滞后的情况，应及时采取措施加快工程进度，确保工程按期竣工安全文明施工控制1.建立安全生产管理制度：在工程施工前，应建立安全生产管理制度，明确安全生产责任，落实安全生产措施2.加强安全生产检查：在工程施工过程中，应加强安全生产检查，及时发现和消除安全隐患，防止安全事故的发生3.开展安全教育培训：在工程施工过程中，应定期开展安全教育培训，提高施工人员的安全意识和安全技能花城大道三标优工程成本控制效果花城大道三花城大道三标创优标创优成本控制与成本控制与经济经济效益效益评评价价 花城大道三标优工程成本控制效果紧抓项目成本控制关键点1.针对花城大道三标段项目特点和成本控制要求，建立全方位、多层次的成本控制体系，明确各参建单位成本控制责任，落实降本目标，确保工程成本可控2.建立完善的经济合同管理制度，对所有施工分包合同、材料采购合同等进行严格审核和监督，严把合同关，避免发生索赔和违约事件3.加强施工现场管理，严格控制工程变更，对工程变更进行严格审批，杜绝无谓的变更，尽量减少工程变更对成本的影响优化材料采购策略1.对工程材料需求进行科学预测，根据工程进度和施工情况，合理安排材料采购计划，避免材料积压或短缺。

2.采用集中采购、招标采购、议价采购等多种采购方式，充分发挥规模优势，降低材料采购成本3.加强对材料采购环节的监督管理，建立健全材料采购验收制度，确保材料质量合格，杜绝假冒伪劣材料流入施工现场花城大道三标优工程成本控制效果加强施工工艺和技术创新1.积极推广应用新型材料、新工艺、新技术，如使用环保型建筑材料，采用装配式施工技术，提高施工效率和质量，降低施工成本2.加强施工工艺和技术创新，优化施工方案，减少施工浪费，提高施工质量，降低返工成本3.加强对施工人员的培训和教育，提高施工人员的技术水平，养成良好的施工习惯，减少施工失误，降低施工成本加强成本动态管理1.建立成本动态监控体系，实时收集和分析工程成本信息，及时发现成本偏差，采取措施纠偏，确保工程成本在可控范围内2.定期组织成本分析会，对工程成本进行全面分析，找出成本超支的原因，提出改进措施，降低工程成本3.加强对成本控制人员的培训和考核，提高成本控制人员的业务水平和责任意识，确保成本控制工作的有效性花城大道三标优工程成本控制效果提高工程质量，降低返工成本1.加强工程质量管理，严格控制工程质量，杜绝质量缺陷，减少返工成本2.建立完善的质量管理体系，对工程质量进行全过程监控，发现问题及时整改，确保工程质量达到设计要求。

3.加强对施工人员的培训和教育，提高施工人员的质量意识，养成良好的施工习惯，减少施工失误，降低返工成本加强经济效益评价1.对花城大道三标段工程进行全面的经济效益评价，包括工程直接效益、间接效益和社会效益等，充分体现工程的经济价值和社会价值2.通过经济效益评价，确定工程的合理投资规模，优化工程设计方案，提高工程建设效率，降低工程成本，实现工程的经济效益最大化3.加强对工程经济效益的动态监测和评估，及时调整工程建设策略，确保工程经济效益的持续性花城大道三标优工程经济效益评价指标花城大道三花城大道三标创优标创优成本控制与成本控制与经济经济效益效益评评价价#.花城大道三标优工程经济效益评价指标项目总投资：1.项目总投资估算值约为6.5亿元，其中工程直接费4.2亿元，工程间接费7000万元，其他费用1.6亿元2.项目总投资估算值包括工程建设费、征地费、监理费、管理费、其他费用等3.项目总投资估算值是根据工程规模、工程复杂程度、工程建设标准、施工工艺、材料价格等因素综合考虑得出的项目建设工期：1.项目建设工期预计为2年，其中前期准备工作6个月，主体工程施工18个月，收尾工作3个月2.项目建设工期是根据工程规模、工程复杂程度、施工工艺、施工组织、施工设备等因素综合考虑得出的。

3.项目建设工期对项目投资、项目收益、项目风险等方面都有重要影响花城大道三标优工程经济效益评价指标项目投资回收期：1.项目投资回收期预计为5年，其中投资回收期内净收益为1.2亿元，年均净收益为2400万元2.项目投资回收期是根据项目总投资、项目收益、项目成本等因素综合考虑得出的3.项目投资回收期越短，项目投资风险越小，项目投资收益越高项目内部收益率：1.项目内部收益率预计为10%，高于项目资本成本8%2.项目内部收益率是根据项目总投资、项目收益、项目成本等因素综合考虑得出的3.项目内部收益率越高，项目投资收益越高，项目投资风险越小花城大道三标优工程经济效益评价指标项目财务净现值：1.项目财务净现值预计为1.5亿元，高于项目总投资6.5亿元2.项目财务净现值是根据项目总投资、项目收益、项目成本等因素综合考虑得出的3.项目财务净现值越高，项目投资收益越高，项目投资风险越小项目风险分析：1.项目主要风险包括工程质量风险、施工安全风险、资金风险、市场风险、政策风险等2.项目风险管理对项目投资、项目收益、项目进度、项目质量等方面都有重要影响花城大道三标优工程经济效益评价方法花城大道三花城大道三标创优标创优成本控制与成本控制与经济经济效益效益评评价价 花城大道三标优工程经济效益评价方法经济效益评价指标体系1.综合考虑经济效益、社会效益和环境效益，建立多维度评价指标体系，全面评估花城大道三标优工程的经济价值。

2.选择具有代表性、可量化、易获取的指标，包括直接经济效益、间接经济效益、社会效益和环境效益等方面3.对指标进行权重分配，反映不同指标的重要性程度，确保评价结果的科学性和合理性投资效益分析1.计算工程建设总投资，包括前期工程费用、工程建设费用和竣工决算费用等，反映工程的总投入2.预测工程的未来收益，包括收费收入、土地增值收益、旅游收入等，反映工程的潜在经济价值3.计算投资回收期和投资内部收益率等指标，评估工程的经济可行性和盈利能力花城大道三标优工程经济效益评价方法运行成本分析1.确定工程的年度运行成本，包括人员工资、水电费用、养护维修费用等，反映工程的日常开支2.预测工程的未来运行成本，考虑通货膨胀、技术进步和管理水平提高等因素的影响3.分析工程的运行成本与收益的关系，评估工程的收支平衡点和盈利空间社会效益分析1.评估工程对区域经济发展的带动作用，包括促进就业、拉动投资、带动消费等方面2.分析工程对改善民生的贡献，包括提高交通便利性、改善环境质量、促进公共服务等方面3.总结工程对社会稳定和和谐的影响，包括缓解交通拥堵、减少交通事故、提高城市形象等方面花城大道三标优工程经济效益评价方法环境效益分析1.评估工程对环境保护的贡献，包括减少污染物排放、改善空气质量、保护水资源等方面。

2.分析工程对生态系统的改善，包括保护生物多样。