动力分厂管理制度及考核制度.docx

动力分厂管理制度及考核制度编制时间：2012年11月1日前 §为贯彻落实车间基础管理制度，进一步规范动力分厂的 安全、工艺、设备管理制度，提高员工的操作水平，提高班 组的管理力度，动力分厂本着“安全第一、预防为主、综合 治理”原则，依据公司下发的各项管理制度、《生产中心工 艺管理制度》、《电气技术规程》,结合车间实际生产情况， 制定了《动力分厂管理制度》同时制定出车间内部的设备保 养及各项考核制度本制度批准:本制度审核: 本制度编写:第二章安全管理制度为了给员工创造一个干净、整洁、舒适合理的工作场所 和空间环境，保持车间内整洁，让员工工作场所更加舒畅， 塑造更好的企业形象，同时保护环境，人人有责，遵守车间 规章制度、操作规程及安全措施、劳动纪律，每天上班员工 必须穿戴好自己劳动保护用品及工作服，交接班时班组各岗 位实行口对口交接，把生产运行情况、现场、卫生情况交接 清楚班长对本班八小时全面负责，特制订本分厂制度1、现场安全环保管理制度及考核制度1.1分厂安全管理制度及考核细则1.1.1、车间各级人员必须把安全工作放在首位，每周召开一次 安全生产专题会，厂长、分厂管理人员、装置长、班组长都是兼职安 全员，未召开专题会、开会无记录的被查处一次，当事人考核100元。

1. 1.2、严禁在生产中出现“三违”（即违章指挥、违章作业、违 反劳动纪律）现象，如有违反，视情节考核当事人，并联责班组负责 人1.1.3、 除指定地点（现场办公室、休息室）夕卜，分厂严禁吸烟 否则考核当事人200元/次当班内未及时发现本职范围的事故隐患 者，考核100元1.1.4、 凡车间员工在上岗前必须配戴好劳动保护用品，否则发 现一例，考核100元安全帽佩戴不正确，发现一例，考核50元不 系凡劳保穿戴不全、违章操作而发生安全事故者，原则上不报工伤, 并对当事人班组负责人按照安全生产管理制度进行处罚禁止穿拖 鞋、短裤、裙子，不准赤臂敞胸，违者发现一次罚款50元，一月累 计达三次者加倍处罚1.1.5、 上岗证牌及公告牌，要醒目整洁如发现看不清楚或脏 乱不堪的，对当班责任人考核30元1.1.6、 车间每星期日定期进行安全文明检查，由安全员组织， 厂长牵头、班长必须跟随检查，发现问题现场处理并做出整改通知1.1.7、 凡公司或车间下发的整改通知，必须按期整改，如有困 难，提前申报公司或车间延期整改，但愈期不整改或整改后重复发生, 每例考核50元，由班组主要负责人承担1. 1.8、在生产中发生各类事故应在5分钟内报车间，1小时内上 报公司，要有详细记录（报事故经过、分析结果、预防措施及教育学 习）。

凡不做记录、事故分析、学习教育者，对责任人考核100元， 并且自负损失安全员、工艺员、技术员必须做出相应的事故分析和 判断，否则，考核责任人50元1.1.9、发现设备存在问题或事故隐患，要及时上报主任，若避 免重大事故，经查实车间给予奖励如隐瞒不报者，考核200元，并 调离原工作岗位1. 1. 10、公司所有职工酒后严禁上岗，如发现一次，考核200元, 责令其离岗，当日不计考勤；如班长发现职工酒后上岗不处理，考核 班长100元1.1.11、无关人员未经允许严禁进入主控室，一经发现，考核当 事人考核50元，联责仪表工、班长各30元/人1. 1. 12、安全装置不灵敏，防护栏、网罩不完整或松动一处不整 改考核责任人20元1. 1. 14、提升机在运行中不允许有人穿越，禁止在提升机吊钩下 站人，提升机运行未停稳，任何人不得靠近；否则发现一例对当事人 考核50元1. 1. 15、所有工作人员对各自工作区域内的警示牌、消防设施有 检查和防护的责任，无意中损坏必须及时上报更换，如故意损坏发现 一次考核当事人100元，联责班长50元，如不及时检查，被公司检 查人员发现设施损坏考核当班相关人员50元，联责负责人、班长20 yL ©1. 1. 16、电气设备除尘差、有裸露线头，闸刀未固定等，存在其 它安全隐患不整改的每发现一次，对当班责任人考核50元。

1. 1. 17、职工经常接触和使用的配电箱、柜、闸刀开关、插座等, 必须保持完好，不得有破损，否则每发现一处对当值人员考核20元, 对故意破坏者考核100元1.1.18、发现偷盗公司物品的行为，送交安全环保处处理，并予 以辞退1. 1. 19、凡分厂各班组所用下的各种边角料应及时放在指定位 置，其他垃圾应及时倒入垃圾池内，否则发现一次，对当事人处以 50元以上考核，对无法确定者对当值班长处以30元考核1. 1.20、发生的各类事故（设备事故）必须及时上报安全员及分 厂各级领导，凡隐瞒不报者，经济考核100元/次1.1.21、车间所有员工都有责任对外来人员进行监督和盘问，没 有经过允许、没有佩戴安全防护用品或酒后人员进入车间的时，各责 任区内的人员必须责令其离开，如有违反，考核相关人员每人50元, 联责班组负责人100元1. 1.22.车间所有员工对所有违规行为有互相监督的责任和义 务，如发现违规行为不加以制止，除对当事人要进行严厉考核外，对 在场所有人员都要处以50元的经济处罚1.1.23、决不允许随处倒垃圾，发现一次及时处理且对相关人员 罚款100元，联责班长50元1. 1. 24电气巡检人员必须在巡检完毕后及时锁闭各点变压器室,发现一次没有锁闭处罚100元。

2、动力分厂环境清洁管理制度及考核细则2. 1电气仪表装置2. 1. 1每天交接班时，班长签字确认，必须口对口交接，把生产运 行情况、现场、卫生情况、设备情况（变压器、配电室、大型设备） 各防护装置、电石炉运行情况、工具等交接清楚，不按规定执行的给 予出炉班长50元一-200元处罚，分管区域卫生负责人处罚50元2.1.2保持各班组划分区域卫生整洁干净，不留死角，工具摆放整 齐，每处不干净给予分管区域负责人50元处罚2. 1. 3保持配电室、值班室卫生清洁无杂物每处不干净给予50元 处罚2.1.4上班期间必须穿戴劳保用品的（鞋、工作服），不按规定执行 给予当事人50元处罚2. 1. 5保持35KV周围区域内无白色垃圾等杂物，发现一处不干净或 有杂物处罚班长20元，区域卫生责任人30元2.2水气装置区域2.2. 1每班必须保持中控室玻璃、操作台、控制柜、空调、地面的 干净，电脑、椅子摆放整齐干净，不按规定执行每次给予区域卫生责 任人50元处罚2. 2. 2每班必须保持巡检室内卫生、过道口及设施清洁干净无杂物, 不按规定执行每次给予分管区域卫生负责人50元处罚2.2.3每班必须保持地面（空压机房、水泵房、电极壳制作区域） 工具摆放整齐，干净无杂物不按规定执行每次给予分管区域责任人 50元处罚。

2.2.4空压机、制氮机、水泵、管路、电极壳制作设备卫生每班必 须清扫干净，不按规定执行予当班巡检50元的处罚2.2.5每班必须保持厂房过道地面卫生清洁无杂物，不按规定执行 每次给予出炉区责任人50元处罚2.2.7每班必须保持各点房屋周围无白色垃圾、无烟头，周围卫生长 期保持干净，发现一处卫生不干净处罚50元，每个烟头处罚2元2.2.8每班必须保持各点休息室干净整洁，文件柜摆放整齐一致， 不按规定执行每次分管区域责任人50元处罚2.2.13楼道照明及室外照明，白班必须按时关闭，不按规定执行每 次给予当班班长50元处罚2. 3 110KV变电站区域2.3. 1每班值班人员必须保持值班室地面、玻璃、控制台的卫生干净 与整洁，发现一次卫生不干净现象处罚50元，装置长连带20元2.3.2每班人员及时清理110KV变电站区域内杂物、杂草，以免引起 火灾，发现一次现场白色垃圾、杂物、烟头，处罚当班人员50元2.3.3每班人员严禁在配电区域、变压器等周围抽烟，发现一次处罚 责任人200元2.3.4变电站人员在设备停运期间及时对设备进行吹扫、清理，保持 设备的正常运行2.3.5班组人员按时清扫配电室内部卫生，保持现场设备的干净、整 洁。

2.3.5班组人员每周要对变电站门窗、玻璃进行清洗、擦拭，如发现 一次未按时清洁处罚装置200元3、分厂基础管理和劳动纪律管理制度及考核细则3.1、公司所有管理人员均为现场管理考核者，考核人员要以身 作则，秉公办事，言行一致，树立自身形象，不得随意罚款，严禁无 故处罚及辱骂工人，一经员工反应调查属实，考核当事人50元3. 2、公司各级管理人员必须将现场管理工作视为生产工作的重 要组成部分，在现场检查中如发现违规现象，各装置、工段、班组负 责人要进行连带处罚3.3、 各级管理人员必须与车间保持一致，想车间所想，为车间 所为，严禁独断专行，事事要以大局为重，要起到承上启下的衔接作 用车间凡发生当班期间集体停工、怠工等现象，造成不良影响，轻 者予以200元以上罚款，重者解除劳动关系3.4、 参加各种会议、培训时，出现迟到、响铃、抽烟、讲 话、精神不振、不带笔记本等行为，一项考核20元；旷会考核100 yL ©3.5、 上班不准迟到、早退、生产线上要求提前20分钟到岗，每 迟到、早退10分钟以内考核10元，10分钟至30分以内，考核20 元，30分钟以上作旷工处理，旷工一天考核100元，且扣两个考勤, 一月累计旷工5天，连续旷工3天者，除经济考核之外，给予辞退。

3.6、 当班期间，严禁脱岗、串岗、睡岗，睡岗发现一次考核500 元，连责当班负责人100元，未经许可或无特殊原因擅自离开生产区 域者，发现一次考核50元，时间达30分钟以上者，考核200元，一 月累计达二次以上者加倍处罚，三次以上者给予辞退3.7、 不服从分配、无理取闹、制造不良影响者给予警告，并考 核50元；对人身造成伤害者，除赔偿一切经济损失外，给予辞退； 严重阻碍公务，围攻领导或本人之错而报复他人者给予辞退，并移交 司法部门处理3.8、 禁止聚众赌博、违者除移交公安机关按《社会治安处罚条 例》处罚外，公司视情节轻重分别给予批评、教育、警告、罚款、辞 退等处分3.9、 杜绝在分厂公示栏、宣传栏及墙面等处乱画，现场查处当 事人考核1000元，当班班长考核50元；严禁在分厂工作场所及厂区 随地大小便，发现一次考核1000元并予以辞退3. 10、凡公司职工出入不经过大门而翻越厂区围墙的，发现一次 考核500元3.11、 分厂辞职人员必须提前一个月办理辞职手续，在人员充足 的情况下可以提前离开车间，但在人员不够时必须上满一个月后方可 离开，否则均按旷工论处3.12、 新招的员工从上岗之日起，上不够十日者，分厂不予做工 资。

3.13、 辞职、辞退的人员必须在当日上报分厂，因迟报或未报， 使公司未能及时扣除所欠款项，造成经济损失，由所在班组直接责任 人承担全部损失3.14、积极配合公司参加和组织的各种学习、会议等文体活动, 凡一次未组织参加者，责任追究，考核装置长、班长50元，组织不 力考核30元/次3.15、交接班时，交接班班长必须在场，上一班给下一班创造良 好的生产环境及正常的生产状况，交接班应无扯皮现象3. 16、当班期间打架斗殴、无原则滋事闹事者、一经查实、每有 一次对当事人罚款200元后，再视情节考核直接责任人50-100元 情节严重者，予以辞退；如造成经济责任的，全额考核，并予以辞退 情节特别严重者移交公安机关依法处理3.17、 所有上岗人员，严禁看电子书、玩、听音乐、干私活 等与工作无关的行为，否则发现一次考核当事人100元/次3.18、 严禁区在厂区内随地乱扔果皮、纸屑、烟头等杂物，违者 一次考核100元3.19、 在工作期间，严禁干私活或带小孩上岗，未经批准，不准 会客，禁止在工。