书香门第企业文化制度.docx

Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.书香门第企业文化制度书香门第公公司管理理格言一、 知识改变命命运，学学习塑造造未来二、 多换思想少少换人，不不换思想想则换人人三、 书香情 民族魂魂四、 团队精神，是是企业文文化的核核心五、 提供优质的的产品，是是回报客客户最好好的方法法六、 竞争中成长长 创新新中超越越七、 令行禁止，雷雷厉风行行挑战自我，追追求卓越越自强不息，永永争第一一八、 建造“书香香门第”经典楼楼盘培养“一流流”专业团团队书香门第CCIS管管理制度度第一章 总 则则第一条 为全面面规划和和提高公公司整体体企业形形象，执执行企业业发展战战略，完完善CIIS建设设，深化化认识，强强化管理理，树立立良好、统统一的企企业形象象，特制制定本办办法第二条 CISS遵循“统一标标准、统统一执行行、统一一制定、严严格考核核”的原则则 ，建建立健全全企业文文化管理理办法第二章 职责划划分第三条 企划部部是企业业CISS建设和和综合管管理的归归口部门门其主主要职责责为：(一)负责责企业CCIS管管理的总总体规划划、推行行和维护护。

二)负责责组织制制定、完完善企业业形象策策划方案案三)负责责企业CCIS推推广的培培训四)负责责企业CCIS的的目标责责任书的的制定、归归档五)监督督、检查查企业CCIS执执行情况况六)协调调、指导导各部门门企业文文化建设设工作第四条 各职能能部门是是企业CCIS终终端执行行部门其其主要职职责为：：(一)负责责企业CCIS终终端的实实施、推推行和维维护二)负责责本单位位员工企企业CIIS推广广的培训训三)负责责企业VVIS的的应用规规范及执执行费用用控制四)协调调、管理理本单位位和各业业务部门门企业文文化建设设工作第三章 范围与与权限第五条 CISS范围包包括：(一)公司司理念识识别系统统，其组组成包括括：最高高决策层层、导入CII的原动动力、经经营理念念、价值值观、精精神标语语、企业业风格、经经营策略略、管理理原则等等二)公司司行为识识别系统统，其组组成包括括：1、对内组组织管理理包括括：工作作环境、员员工教育育(礼貌貌仪表、服服务态度度、上进进精神))等2、对外开开展各种种活动包包括：市市场调查查、促销销活动、公公共关系系、公益益性活动动、文化化性活动动等 ((三)视视觉识别别系统，其其组成包包括：1、基本要要素：企企业名称称、标准准标志、标标准字体体、标准准色彩、商商标品牌牌、象征征纹样等等。

2、应用要要素：办办公用品品类、服服装类、环环境空间间、运输输工具、广广告媒体体、产品品与包装装等第六条 CISS实施管管理权限限：(一)CIIS方案案的最终终核定权权属于企企划部二)CIIS的设设计、制制作、修修订、解解释权，属属于企划划部三)各部部门对CCIS的的规划、建建设、实实施等均均有建议议权和实实施权四)企划划部对各各职能部部门CIIS的实实施进行行监督、考考核、费费用执行行控制第七条 CISS手册发发放：(一)各职职能部门门标准文文本一套套(不附附可拷贝贝光盘))二)CIIS手册册标准文文本及可可拷贝光光盘的管管理责任任人为各各职能部部门主管管负责第四章 建设与与完善第八条 在企划划部的统统一规划划基础上上，各职职能部门门及所属属子公司司应努力力履行自自身职责责， 全全面、深深入地推推行CIIS，达达到立足足长远，面面向社会会，求得得不断发发展的目目的第九条 各部门门对修订订CISS手册内内容有建建议权，其其建议经经企划部部审议并并呈集团团主管领领导复核核最后呈呈总经理理批复后后实施第五章 管理与与使用第十条 CISS手册的的管理一)集团团CISS手册及及配套光光盘，由由企划部部统一管管理。

各各职能部部门(不不附光盘盘)各一一套，由由各职能能部门负负责人领领取和管管理二)CIIS手册册和配套套光盘不不得擅自自外借、赠赠送与本本职工作作无关的的第三人人三)负责责管理CCIS手手册和配配套光盘盘的工作作人员，应应做好日日常的维维护工作作(防火火、防潮潮、防遗遗失、防防破损))，登记记造册；； 办理理借出应应通过企企划部做做好使用用、归还还记录四)负责责管理CCIS手手册和配配套光盘盘的工作作人员如如有变动动，须办办理移交交手续第十一条 CIIS手册册的使用用(一)各单单位使用用CISS手册应应严格遵遵守本办办法并有有详细使使用记录录二)各单单位(部部门)主主管负责责人对CCIS手手册使用用之前应应做好培培训导三)各单单位(部部门)或或个人不不得复制制、转载载或制作作CISS 手册册的内容容四)凡由由企划部部在CIIS手册册中标注注统一制制作的项项目(包包括: 司旗、胸胸牌、工工作证、信信纸、信信封、便便笺、通通讯录、名名片、礼礼品袋等等),归归口企划划部实施施五)各单单位(部部门)在在进行广广告、宣宣传、展展示、促促销等活活动时，涉涉及到CCIS的的使用和和集团整整体形象象，设计计图、和和计划内内容应在在实施前前报企划划部审批批、备案案。

第六章 罚 则则第十二条 凡损损坏、遗遗失CIIS手册册或配套套光盘的的、每次次对该部部门主管管负责人人处以1100--5000元罚款款，并由由该单位位承担重重新制作作的一切切费用第十三条 凡未未经企划划部批准准和审议议，擅自自制作CCIS相相关成品品的，对对该部门门的主管管领导处处以每次次1000-5000元的的罚款，对对当事人人处以2200元元以上的的罚款第十五条 凡篡篡改CIIS内容容，不按按CISS手册规规定设计计、制作作或执行行的，视视后果对对该部门门的主管管领导处处以1000-5500元元的罚款款，并追追究其对对公司造造成的所所有损失失 第七章 附 则则第十六条 本办办法的解解释、修修改权，属属于公司司制度建建设领导导小组第十七条 本办办法自颁颁布之日日起执行行企业文化推推广措施施企业文化是是实现企企业核心心竞争力力的关键键，有文文化品位位的企业业才能够够长盛不不衰，事事上无难难事，只只要肯登登攀我我们企业业就是在在经营品品牌，经经营资本本，再到到经营文文化这样样的螺旋旋式推进进中汲取取力量，赢赢得优势势，实现现企业的的物质和和精神的的高效互互动，争争取再创创更加的的业绩，再再造企业业的辉煌煌。

企业文化的的重要性性显而易易见，因因此其推推广显得得十分重重要，应应该遵循循一个循循序渐进进的过程程：一、经营文文化明确确化1、统一经经营理念念、统一一经营目目标、统统一经营营策略，所所有指标标明确下下来后才才能支配配具体的的行为二、企业文文化深植植化1、 营造造有利于于员工积积极性的的人际关关系和文文化环境境，充分分发挥人人力资源源的潜力力来提高高企业的的运作、发发展和竞竞争力；；2、培养了了员工共共同的企企业精神神和价值值观，让让每个员员工都把把公司的的运作、品品牌的维维持、发发展和创创新当做做自己必必须做的的事情，支支持企业业打造强强档品牌牌；3、培养员员工的良良好个性性和心理理素质以以人为本本，尊重重员工的的人格，注注意满足足员工的的心理需需求，鼓鼓励参与与、不断断激励员员工的积积极性；；借助积积极健康康的文化化氛围，熏熏陶员工工高雅的的文明修修养，引引导正确确的价值值取向；；坚持能能力为本本，一切切管理从从充分发发挥每个个员工的的能力为为出发点点，创造造自由平平等和全全面发展展个人能能力的人人文环境境；4、促进企企业集体体智慧的的提高，让让员的的的应变能能力、创创新思维维得到加加强，企企业核心心竞争力力的无形形资产也也在膨胀胀和增值值！三、精神文文化共识识化1、 采取取人本管管理模式式，从而而对员工工完成经经济人---社会会人---情感、自自我实现现等精神神需要这这样一个个认识过过程的深深化；2、坚持教教育引导导和更人人性化的的制度规规范来培培育企业业精神和和共同价价值观。

通通过教育育培训、有有目的的的文化活活动、团团队精神神影响以以及更广广泛的沟沟通交流流方式，取取得员工工对企业业精神、价价值观的的认知、认认同，成成为更一一致的行行为更更广泛的的沟通使使员工互互相接近近、融洽洽感情、取取得更自自豪的情情境感受受，让员员工个人人观念、行行为和公公司融为为一体，形形成更一一致的心心理定势势和行为为模式！！四、企业文文化推广广化1、 对外外塑造良良好的企企业公众众形象，发发掘和利利用公众众关系资资源来扩扩大企业业知名度度和影响响力；2、通过对对企业观观念、战战略决策策能力、创创新、资资源整合合等提升升企业核核心竞争争力，通通过品牌牌、专利利、技术术、新产产品开发发、客户户资源、创创新思维维、资本本融通能能力来支支持企业业核心竞竞争力而而这些都都是靠人人来运作作和完成成， 这是无无形的企企业财富富和资产产，企业业文化是是提高企企业核心心竞争力力的支持持载体，整整合好了了才能使使企业立立于不败败之地，从从而获得得社会的的认同的的支持社区文化管管理办法法第一章    总     则则 第一一条     为为推动社社区物质质文明、和和精神文文明协调调发展，使使社区率率先达成成文明、和和谐，必必须从基基础抓起起，深入入社区开开展文化化活动，不不断提高高社区的的文明程程度。

为为了加强强社区文文化的建建设管理理工作，使使社区文文化活动动制度化化、规范范化、科科学化，特特制定本本管理办办法        第二条条     社区区文化活活动是社社区群众众性精神神文明创创建活动动的主要要形式，是是创建文文明社区区的基础础工程；；是组织织和引导导广大业业主自我我教育、自自我服务务、自我我管理，不不断提高高社区居居民素质质和社区区文明程程度的有有效途径径第三条     社社区文化化活动要要点面结结合，制制定规划划，定期期更新，狠狠抓落实实，各职职能部门门要互相相配合，大大力支持持创建文文明社区区活动，并并做好服服务工作作各级级精神文文明建设设领导机机构要做做好综合合协调、组组织指导导和监督督检查工工作 第二章章     社区区文化建建设 第第四条      要充分分发挥社社区文化化骨干的的核心作作用，协协调做好好社区内内群众的的工作第五条    结合合本社区区的特点点和实际际情况积积极开展展创建社社区文化化活动，要要认真制制定规划划，把规规划中的的目标、任任务具体体化，并并落实责责任，有有检查、有有评比、有有总结。

第六条    社区文化建设要以人为本，立足社区，面向社会要通过各种形式向居民群众进行广泛深入的宣传动员，使社区文化活动成为广大居民群众和共建单位的共同任务和奋斗目标 第七条    要充分发动居民群众，在社区内深入开展创建文明楼（院）、文明单元（门）、文明家庭等活动，广泛吸引居民积极参与，着力培育社区成员的社区意识、社区精神，增强社区认同感、凝聚力 第三章    社区文化建设办法 。