维护车间班组班务公开制度.doc

维护车间班组班务公开制度维护车间班组班务公开制度 （一）生产任务公开 1、责任人：班组长 2、公开内容：生产任务的分配、进度及完成情况 3、公开形式：班组会 4、公开程序： （1）根据分厂（车间）下达的生产任务、计划完成情况及业务部门的考核结果拟定具体公开内容； （2）在班组会上进行说明和讲评 （二）考勤管理公开 1、责任人：班组长 2、公开内容：职工出勤、缺勤的情况缺勤原因、加班（补休）统计 3、公开形式：考勤记录 4、公开程序： （1）由考勤员负责做好考勤记录； （2）由责任人提出拟公开的具体内容； （3）每月将考勤情况进行核实后向班组成员公布 （三）奖金分配公开 1、责任人：班组长 2、公开内容：奖金分配原则和办法、 奖金来源、考核情况、应发及实发数额、奖金结余情况 3、公开形式：班组会、月奖金发放表、季度奖金对账单 4、公开程序： （1）根据分厂经济责任制考核结果按照班组奖金发放办法（奖金发放办法须经班组会讨论通过）由责任人提出拟公开的具体内容； （2）班组长说明奖金分配情况； （3）职工领取个人奖金每月在奖金发放表上签字每季度在奖金对账单上签字。

（四）、评选工作公开 1、责任人：工会小组长 2、公开内容：各类评选工作的条件、名额及结果 3、公开形式：班组会 4、公开程序： （1）由责任人提出拟公开的具体内容； （2）在按民主程序进行评选以后宣布结果； （3）需上级部门审批的按要求上报 （五）员工奖惩公开 1、责任人：班组长 2、公开内容：主要事实、实施奖惩的依据、奖惩结果 3、公开形式：班组会 4、公开程序： （1）根据本单位对职工实施奖惩的办法责任人在调查研究实事求是的基础上提出具体的奖惩意见； （2）经班组会议定需审批的及时按要求上报； （3）在班组会上宣布奖惩决定 此解释权归维护车间第 2 页 共 2 页。