2023年公司车辆环保管理政策.docx

公司车辆环保管理政策 为贯彻落实《国务院关于环境保护若干问题的决定》和《XX市人民政府关于加强环境保护工作的决定》，建立和完善环境与发展综合决策制度、管理制度、环保投入制度、公众参与制度，推动我公司的环境质量再上一个新水平，特制定本环境质量建设目标与政策 一、总目标 动员各方面的力量，进一步加大环境质量建设力度，到2010年，各类污染源得到有效治理，环境质量进一步提高，达到功能区的要求；到2010年，创造一个与现代化国际性城市相适应的清洁、优美、安静、舒适的环境 二、主要任务 针对我公司环保存在的薄弱环节，重点对环境污染、环境基础设施建设和综合治理，通过实施车辆排放治理、大气环境改善、环境噪声治理、固体废物处理，保证我公司在环境质量建设目标内的实现 （一）水污染治理工作 通过加强环境监督管理，完善污水处理设施等手段，减轻地面水环境污染，由安技部监察维修部和下级供应商实施 （二）大气环境改善工作 通过加强机动车尾气监管，推广使用无铅汽油和低硫柴油，改良设备，减轻机动车尾气污染，改善大气环境质量，使空气质量总体水平保持在国家环境空气质量二级标准之内，空气污染指数不超过75，汽车尾气达标率不低于90%。

加大车辆尾气的监管工作和治理力度，降低机动车尾气污染 a.加强机动车尾气检测工作，把车辆定期年审中的尾气检测与不定期的抽查结合起来，并对排气超标车辆依据《深圳经济特区机动车排气污染防治规定》给予整改 b.在全公司行政车全面推广使用无铅汽油，拒绝购买含铅汽油和超标柴油 （三）环境噪声治理工作 通过开展城市道路交通降低噪声污染，交通干线噪声平均值控制在70分贝以内；2010年交通干线噪声平均值控制在68分贝以内 1、落实完成《XX市城市交通综合治理实施方案》的整治内容，减轻交通噪声污染此项任务按《XX市城市交通综合治理实施方案》执行 2、进一步加大车辆鸣笛管制的力度，严禁车辆在禁鸣路段鸣笛 3、加强对车辆防盗报警器的监管，减轻报警器的噪声污染 4、严格各类噪声污染源的监督管理，对达不到相应功能区标准的噪声源，要限期整改 （四）固体废物处理工作 加强废物的管理，提高废物集中处理能力，有效地控制固体废物污染到2010年危险废物处置率达到100% （五）环境教育工作 加强环境宣传教育，不断提高各级员工的环境意识。

通过建立全面性的环境科普教育活动，使环境保护深入人心、成为全体员工的自觉行动 三、保证措施 （一）加强组织领导为确保环境质量建设工作有组织、有领导、有计划地开展，公司管理高层决定成立安全管理委员会小组 （二）落实责任制由安全管理委员会领导下，指导各部门负责各辖区的环境质量建设，各部门按照责任分工做好本部门承担的建设任务对环境质量建设的各项任务，各部门要拿出具体落实方案，并制定具体的工作计划报安全管理委员会，真正做到责任到位、投入到位、措施到位 （三）健全管理法规要尽快配套完善相关的政策法规，充分利用法律手段来推动各项建设工作的开展 （四）保障环境质量建设所需的资金，按分级负责的原则，由各级部门上报安全管理委员会，由安全管理委员会统一调拨各级部门要把环境质量建设投资纳入到投资计划项目去，保证环境质量建设任务的完成 （五）加强监督检查安全监督委员会小组每半年对环境质量建设情况进行一次综合检查考核，对未按期完成各项任务的部门和责任人给予批评，并限期整改 第二篇：车辆维修厂环保管理制度环保管理制度 环境是国家的重要资源，也是人民生活质量的基本条件，环境保护是国策大事。

环境保护人人有责，关系人人清洁有序的环境也是保证汽车维修质量的重要条伯下列各条必须认真落实 1.维修车辆清洗应在规定的固定地点进行，每天应对汽车清洗行清扫，保持下水道疏鸡冠，场地整洁 2.保持场地清洁，汽车拆卸维修时，应做到位油、水不落地，拆下的零件应放置零件盆中，废油接入油盆中，拆修完毕后，立即清扫场地 3.废旧料应分类放置在规定的收集地点，废机油倒入收集桶内，定期处理废旧料和废机油 4.维修车辆的废气排放应达到国家标准的规定要求，不得随意降低标准，不达到标准的不准出厂 5.环保工作由生产技术部门负责，定期进行是监督检查，落实奖征措施 第三篇：公司车辆管理制度用车管理制度 为加强公司公车管理，切实降低公务车辆管理使用费用，提高公车使用效率，确保公司公务用车，现就进一步完善公司公车管理使用制度通知如下： 一、公车管理使用制度 （一）完善定人管理制度公司公务车辆由公司办公室负责管理、安排使用公司公车主要保证公司领导和公司干部公务用车，各用车人应提前向公司办公室提出用车要求，由公司办公室统一调配：上班后15分钟内，公司领导需要用车的，首先确保公司领导公务用车；15分钟后，根据工作缓急，再安排业务科室工作用车。

驾驶员凭公司办公室出车单出车 特殊情况非公务用车，须经公司长批准后由公司办公室安排 （二）实行用车登记制度驾驶员根据公司办公室安排的出车任务对出车情况进行登记，并填写《出车登记表》，明确出车事由、地点等事项《登记表》须经用车人签字公司办公室按月负责对《登记表》进行审核 （三）完善定人驾驶制度公司公务车辆实行定人定车专职负责驾驶，其他人员不得兼任驾驶员，驾驶员不得随意相互更换驾驶车辆如有特殊岗位工作人员确需驾驶公车的，需由分管办公室副总经理审批并报公司办公室备案 （四）执行刷卡加油制度公务车辆用油采取一车一卡加油，管理人员要及时检查车辆油费支出情况，如有特殊情况，需及时向本单位分管领导汇报加油卡由公司财务科统一办理、充值 二、进一步明确驾驶员职责 （一）严格执行定点停放制度除出车在外地的车辆外，驾驶员完成出车任务后（含节假日、双休日），必须及时将车辆停放在公司车库或指定地点特殊情况不能入库停放的，须经公司分管领导批准对没有按规定将车辆入库 或停放指定地点的，视情给予一定的经济处罚因车辆不入库或不按指定地点停放造成的损失由当事人负责 （二）严格执行定点维修制度。

车辆维修（保养）要在公司固定的汽车修理厂家或维修点进行车辆需维修（保养）时，由驾驶员填写维修（保养）申请单，经公司办公室审核，报经公司总经理批准后，到定点厂家维修（保养），否则，公司财务不予报销维修（保养）费用由公司办公室审核后统一结算 （三）严格执行车辆管理制度驾驶员要自觉遵守公司公车管理使用制度，不得擅自外借或让车辆让他人驾驶，不得自行出车，严禁私驾公车要做好车辆日常保养工作，保持车辆整洁、车况良好车辆修理、保养、年检需提前报告公司办公室要做好厉行节约，在确保安全的前提下努力降低车辆费用 （四）严格遵守交通规则驾驶员要自觉遵守交通规则、职业道德，做到文明行车，不酒后开车，不带故障出车，确保行车安全要严格遵守安全操作规程，因执行操作规范不正确，造成违规受罚，责任自负 ************有限公司 2011-6.1 第四篇：公司车辆管理制度车辆管理制度 一、公司所有车辆必须切实服务于公司的生产经营，必须保证重点兼顾一般， 各部门用车应提前登记经主管负责人签字同意后安排用车，司机必须服从调动 二、建立车辆档案，由班长负责记录车辆保养、维修及行车里程情况。

司机配 合班长对专司车辆负责日常安全保养，检查和简单的维修，保证车辆性能合格、使用安全，同时努力降低油耗、节省费用 三、司机对专司车辆负责擦洗、清扫（含定时清洗座套），保证车辆的清洁卫 生，并保管好车内的设备装置，如有丢失或使用不当造成损坏，要追究专司司机的责任 四、司机完成运输任务返回单位要及时向主管负责人及班长报告行车路线、里 程，经主管核实后由班长在车档中予以登记 五、班车司机应加强所司车辆保养、检修，保证班车上路无故障，安全准时地 按规定站点停车，顺序接送员工上下班 六、司机必须保管好各种交通票据，并及时报销，丢失个人负责 七、主管负责人应加强对司机的交通法规和安全行车教育对于违章行车被掉 扣行车执照或造成事故损失的，后果由违章肇事司机自负司机应该利用业余时间加强技术学习，提高驾驶技术和维修技术 八、年交通恶性事故指标为零 九、未经主管负责人批准私用公车要给予处罚 十、遇有工伤或员工突发疾病，需外出就医抢救的，司机应主动配合主管负责 人迅速妥当安排好病员上车，安全及时送至医院。

十一、司机负责所司车辆的年检和大修，主管负责人监督检查，必要时报总 经理审批 十二、每扣1分公司罚款50元，累计达到11分，调离司机岗位，工资按新 岗 位执行 十三、以上各项执行情况将列为责任司机考核内容 2002年10月25日 第五篇：公司车辆管理制度公司车辆管理制度 为加强对车辆的管理，保证工作用车，最大限度地降低成本、减少支出，特制定本制度 车辆使用 一、车辆公司统一管理，办公室具体安排分管人员负责总经理工作用车实行相对固定，各部门公务用车需向办公室申请，说明用车事由并由办公室统一调配派车 二、车辆必须由专业驾驶员驾驶，原则上定人定车，严禁非专业驾驶员驾车本单位和外单位驾驶员之间不得私自交换车辆驾驶严禁私自将车借给他人使用 三、非公司人员用车由总经理或副总经理批准后方可安排 四、车辆原则实施专人专车驾驶，专人专管车辆主要用于公司货物运送和人员接待等重要公务活动，其它情况原则上不予动用若因特殊情况需要用车的，出省必须经总经理批准 五、除领导有明确要求外，下班后车辆原则上应停放在指定位置。

驾驶员自行停放的，务必确保车辆安全，如有损失责任自负 驾驶员职责 六、驾驶员应切实履行以下职责： （一）加强政治理论、交通法规及专业技术知识学习； （二）自觉遵守派车制度，强化安全意识，不得违反乘车范围私自出车； （三）自觉遵守作息制度，按时上下班； （四）驾驶员要经常对车况进行检查，确保安全运行 （五）办公室必须加强对车辆的管理，坚持并督促执行派车制度，切实掌握好出车去向办公室会同财务部要每半年对各车里程及油料核实统计上报一次要切实做好车辆维修费用结算工作，掌握车况，检查车辆停放情况，切实履行车辆管理职责 车辆维修 七、所有车辆必须保持整洁，洗车实行定点 八、凡维修车辆和购置车内设施等必须先报告，经批准后方可实施 （一）车辆修理一般在定点的几家修理厂进行修车由驾驶员填写“车辆维修报告单”，将应修理的事项和所需经费分项载明，由办公室签署审核意见，最后按相关负责人签署的审批意见到有关厂家维修在维修过程中如有需要超出报告及审批范围的维修，必须再次填写“车辆维修报告单”，并按程序得到审批后方可连续维修 （二）修理过程中要有二人以上共同参与，办公室及分管负责人要加强对维修情况的检查和督办，最。