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特高压输电线路施工中的机械设备管理刘俊.docx

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    •           特高压输电线路施工中的机械设备管理刘俊                    摘要:随着输电线路不断向超高压、特高压方向发展,对于送变电行业是一个发展的机遇,但也面临着诸多挑战,在施工技术、施工设备上要不断创新才能跟上发展的步伐在实际的特高压输电线路建设过程中施工机械管理工作有着明显的管理漏洞与不足之处,严重影响着特高压输电线路工程的顺利进行本文通过分析与探讨特高压输电线路施工机械管理工作中的漏洞与不足提出相应的改进措施,使得施工机械管理工作更加的正规化、合理化与专业化,从而提高整个特高压输电线路项目的经济效益与社会效益关键词:特高压;输电线路;机械管理;问题;对策引言在特高压输电线路整个施工过程中,大到牵张设备,小到卸扣设备及各种配套工机具达上百种(台),因此施工机械设备的安全管理、使用、保养、维修等工作,直接影响到工程的施工进程和经济效益1、输电线路施工机械管理中存在的问题1.1施工机械使用前的问题分析机械管理专业人员不专业很多人认为机械管理不需要专业人员更强大,事实上,在实际工作要求中,有很多需要高技能的专业人员,因此,机械管理人员必须具有很强的逻辑能力但在现实中许多实际的水电项目来看,对机械管理人员的专业能力很低,他们很多都是刚毕业的大学生,刚毕业的大学生只有具备相关的知识,但实际工作经验没有,不能很好的专业只会要结合工作实际,使专业水平不能满足相应的要求。

      这种情况在实际的机械管理中很普遍,造成了机械管理工作中的一大漏洞还有一个就是机械管理人员的流动性非常大,从项目开始至项目完成是极少数专业人员负责专业机械设备从开始到最后,有机械管理人员和机械维修人员很多情况下没有相关的专业能力,使机械管理能力的好与坏,使机械设备并不能很好的维护和保养,而不是更有效的提高机械施工效率1.2机械管理工作不完善在绝大多数输电线路企业中,很少有企业拥有完善的机械管理系统机械管理工作不能严格执行,在实际管理工作中很多人没有专业技能由于机械管理工作比较混乱,因此该样本将导致施工机械管理工作无法顺利进行,影响输电线路工程机械管理的整体水平2、加强工程机械设备管理的措施2.1构建设备管理新体制(1)参照设备管理目标,以最大限度扩充利润空间为目的,建立和完善设备安全管理责任制,提高对设备安全的重视,建立公司分管领导副总经理、项目部管理人员、设备管理人员、设备操作与维修人员组成的四级设备管理网络,明确各级人员所负有的责任和工作内容,加大责任落实,加大奖惩落实2)施工阶段充分考虑设备利用的经济性指标,提高设备管理水平综合考虑施工现场条件、结构形式、施工工艺和方法、技术经济指标等合理选择机械设备的规格和数量,实现设备利用最大化、设备使用价值最大化。

      特别是高价值的租赁设备,此项租赁设备费用较高,牵涉到损坏、遗失的赔偿问题,所以必须加强租赁设备的管理和使用,合理计算调遣费用和租赁费用,安排合理,减少待机费率和待机时间,以合理的价格成本确保安全投入,创更大的经济效益对于使用频率较高、对技术性能没有太多要求的设备,可由队部统一管理;对技术含量不高,但可能影响整个施工进程的机具设备,项目部可参照进度计划统一管理;对于可能影响到施工进程的大型设备,应统一调配,并指派专人全程监督、管理3)项目部根据工程项目的工程量和进度计划对设备型号、性能等各项要求,优化配置人员和机械设备,建立健全施工设备保养维系制度,有序开展设备的维修保养工作在施工工程中,严格执行《施工机械和设备管理业务指导书》规定的“八步骤”“六环节”,确保施工设备使用安全,杜绝人身、电网、设备事故的发生2.2实行目标管理,严格考核和奖惩仅有制度没有措施是不行的要建立和完善设备管理责任制,加强责任制的落实,实行目标管理;把安全管理与组织实施统一起来,将目标分解到各班组、各成员,责任到人、落实到位,形成一个较为严密的设备闭环管理体系;应用严格考核和奖惩机制,一方面,通过制度规范和约束员工的行为,自觉行动,相互监督,协调配合,奖罚对等,权责分明,形成失责严惩工作氛围,另一方面,为了提高全员主人翁意识,依靠员工的主动性、积极性,强化管理,保障安全管理目标实现。

      通过目标管理和严格考核、严格奖惩的管理方式,督促设备管理人员树立高度的责任意识,建立严格的检查制度,加强对设备的及时监督与监测针对机械设备的特点和施工的要求,安排机具管理员和机修负责人做好施工现场机械设备的状态标识工作及日常维修保养工作2.3加强设备维修人员的技术培训和安全教育做好设备管理首先要强化人员素质的提高,施工企业需要培养一批既有实践经验、能力,又有理论水平的高素质设备管理、使用、维修人才,以迎合现代施工企业可持续发展的需求针对设备管理及维修人员的培训工作要有计划、有部署、有检查、有考核、有针对性一方面是新技术、新技能的学习,另一方面是加强安全和责任心的教育,贯彻全员安全管理概念针对特高压线路施工中常用设备、故障的检修应做好相应的培训和指导,提升操作人员的专业素质,尤其要加强设备操作规程和操作者技能水平的培训通过定期的安全教育、技术培训和考核,让设备管理和检修技术人员不但要掌握设备的内部构造、工作原理、性能参数、操作规程、维修和保养的要点等,而且要取得各类职业资格证书和设备操作上岗证书2.4加强施工现场管理,编制好事故应急预案施工现场机械设备的运行状况直接影响工程的质量、工期和工程的经济效益。

      项目部应为施工机械设备的运转提供足够的操作空间等必要的条件,保证设备的调配、安置、协调、运行正常机械设备进场后,项目部施工技术人员应向机械设备操作人员进行施工任务及安全技术措施交底,操作人员应熟悉作业环境和施工条件机械设备安全使用突出表现在放线上,如果说组立塔是分头作战,那么放线是整个线路集中统一作战,放线中不但有电力线路、公路、铁路等跨越,还有项目部全体人员精诚团结,密切配合要求现场指挥必须熟悉线路情况和施工要求,掌握设备及操作人员情况,发出的指令必须准确、清晰,确保设备正常安全运行;要求施工队必须做好各种安全措施并制定好应急预案,要求每位操作人员必须按规定操作机械设备,避免违章操作、机械带病操作和野蛮操作;要求各桩号人员必须坚守现场,密切关注钢丝绳、导线的通过情况,防止钢丝绳跳轮,导线打绞等情况发生安全事故存在着偶然性、特殊性和不可预见性,虽然通过加强安全管理,可以减少事故发生的概率,但一定要有行之有效的事故应急预案,时刻做好事故应急救援准备工作,以应对突发事件的发生对设备存在危险性较大的施工现场使用情况进行动态的监督,发现问题及时汇报,及时反馈与整改杜绝不按要求超负荷、野蛮作业,确保人员和设备的安全。

      结束语特高压输电线路的快速发展使得施工中所应用的机械设备越来越多,电力工程施工设备需重点关注的问题是安全问题国家对安全工作高度重视,随着市场经济进程的不断推进,企业要构建施工设备管理新机制,采取切实可行的措施,加强施工现场的设备管理,加强对设备重大危险源的动态监督与管理,做好维修人员的技术培训和安全教育,并做好设备的周期性保养、检修工作,确保施工生产机械设备安全、高效、有序运行参考文献:[1]徐恒.现代火电施工企业机械设备的管理[J].科技创业月刊,2015,2819:42-43.[2]马波.浅谈水电施工机械设备的现场管理[J].科技创业家,2013,03:51.[3]庞惠声.浅析施工设备的管理及技术运用[J].现代物业(上旬刊),2012,1104:58-59.  -全文完-。

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