不锈钢企业安全会议制度.docx

不锈钢企业安全会议制度 　　1.目标　　为了立即处理生产中存在的问题,确保安全生产,特制订本制度　　2.适用范围　　本制度适合用于企业各部门　　3.企业必需定时组织召开安全生产会议　　标准上企业全体职员安全生产会议最少一年召开一次企业全部部门主管级以上　　管理干部安全生产会议最少每三个月召开一次企业安生办、生产部、技术部三部门联　　合生产会议最少每个月召开一次企业生产部部门生产会议最少半月召开一次生产部　　各车间生产会议最少每星期召开一次,班组碰头会应天天召开　　4.会议形式　　企业全体职员安全生产会议　　时间详细由行政部安排　　地点详细由行政部安排　　主持行政部　　参与人员企业全体职员　　次数一年召开一次或依据情况暂时增加召开次数　　其它必需签到和作会议统计(由行政部负责统计)　　全部部门主管级以上管理干部安全生产会　　时间详细由行政部安排　　地点企业三楼会议室　　主持行政部　　参与人员董事长、总经理、各部门主管　　次数每三个月召开一次或依据情况暂时增加召开次数　　其它必需签到和作会议统计(由行政部负责统计)　　安生办、生产部、技术部三部门联合生产会议　　时间详细由安生办安排　　地点企业三楼会议室　　主持安生办揭阳市通宇不锈钢有限企业安全管理制度　　-3-参与人员安生办、生产部、技术部主管或依据情况增加董事长、总经理及其它　　部门主管　　次数每个月召开一次或依据情况暂时增加召开次数　　其它必需签到和作会议统计(由安生办负责统计)　　生产部部门生产会议　　时间详细由生产部安排　　地点企业三楼会议室　　主持生产部　　参与人员生产部主管、车间主管、安全主任或依据情况增加董事长、总经理及　　其它部门主管　　次数半月召开一次或依据情况暂时增加召开次数　　其它必需签到和作会议统计(由安全主任负责统计)　　车间生产会议　　时间详细由各车间自行安排　　地点各车间自行安排　　主持各车间主管　　参与人员车间主管、班组长、安全员或依据情况增加生产部主管及其它相关人　　员　　次数每星期召开一次　　其它必需签到和作会议统计(由安全员负责统计)　　班组碰头会　　时间详细由各班组自行安排　　地点各班组自行安排　　主持班组长　　参与人员当班职员或依据情况增加车间主管及其它相关人员　　次数天天召开　　其它必需签到(由班组内安全员负责签到)　　5.企业全部职员必需根据本制度的相关要求参与安全生产会议,无故不参与会议又　　没有请假者,将由会议主持部门按奖惩制度的相关要求,给对应处理。

　　6.安全生产会议统计标准上由会议各主持部门存档、管理,并根据安全生产档案管　　理制度的要求移交相关档案　　揭阳市通宇不锈钢有限企业安全管理制度　　-4-7.附件　　会议签到表　　会议统计表　　这里展现出来的东西是极难能可贵的　　读完真有种畅快淋漓的感觉！　　××企业安全生产会议制度　　为了立即了解和掌握企业各时期的安全生产情况，协调和处理各项目建设过程中存在的安全问题，定时分析安全生产形势，总结布署安全生产工作，确保安全生产目标的实现，特制订本制度　　一、年度安全生产会议　　每十二个月年初由企业安委会主任主持召开，安委会全体组员、项目责任人、项目安全管理人员参与内容详细包含以下几方面：　　1、明确安全生产责任目标，逐层签署安全生产目标责任书　　2、总结上年度安全生产工作，通报安全生产目标考评情况　　3、下达安全生产计划，布署本年度安全生产工作关键任务　　二、安全生产委员会会议　　每三个月召开一次，由安委会主任主持，安委会全体组员、　　项目责任人、项目安全管理人员参与内容详细包含以下几方面：　　1、总结分析本季度在建工程、运行项目、贮备地块安全生产工作情况、存在的问题和注意事项，布署下一季度安全生产管理工作。

　　2、学习安全生产法规、标准、安全规章制度等知识，传达上级部门的相关通知、文件精神　　3、通报违章违纪、不良现象和不安全行为　　三、安全生产工作例会　　每个月召开一次，由安委会办公室主任主持，项目责任人、项目安全管理人员参与内容详细包含以下几方面：　　1、传达集团安全生产例会会议精神　　2、各项目汇报交流本月开展安全生产工作检验、整改情况　　3、学习安全生产法规、标准、安全规章制度等知识，传达上级部门的相关通知、文件精神　　4、布署下月安全生产工作任务　　四、现场安全生产例会　　在建工程要求组织监理单位每七天召开，会议参与对象为各施工单位现场责任人各现场责任人对本工程上周的安全生产情况进行汇报，总结，指出不足和需改善的地方，对难以改善的局面和监理共同研究处理会议不但要对上周的安全生产情　　况做总结，更主要的是对下周的安全生产做布署同时利用例会对经典的事故案例进行分析、教育，预防类似事故的发生　　四、各专业性安全会议由各主管职能部门领导负责，依据需要召集相关人员召开，由召集人负责统计　　五、紧急会议视情况由部门领导决定召开　　六、会议召集者在开会之前，应做好相关资料准备工作，会议上要讨论研究处理的问题应列出，主要会议会后要下发会议纪要。

被通知需要参与会议的人员，必需按时参与会议，做到善始善终，确实不能参与的要在开会之前和召集人说明情况，并得到许可　　七、安全会议上决定的情况，各部门和责任人，必需不折不扣的认真实施，立即完成　　二零一二年六月一日。